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BIM 即建筑信息化模型， 全称是Building InformationModeling，它能够将一个工程项目在其全生命周期中不同阶段的工程规划方案、信息和资源集成在一个模型中，为工程的建设和维护带来便利。BIM 是继3D CAD 技术后，又一项推动建筑工程管理现代化的计算机信息辅助技术，与3D CAD 技术不同的是，它通过三维数字技术模拟建筑物所具有的真实信息，为工程设计和施工提供相互协调、内部一致的信息模型，使该模型达到设计施工的一体化，各专业协同工作，从而降低了工程生产成本，保障工程按时按质完成。
1 BIM 技术的发展和应用
1973 年为了缓解经济危机带来的市场压力，Eastman 教授首次提出要实现建筑工程的可视化和工程管理的量化分析，以提高工程建设的效率。随着BIM 技术的出现和发展以及完善，为了提高管理效率，建筑工程对它可视化、可出图性、协调性、优化性、一体化性、信息完备性以及参数化等几大特点进行了合理运用。
利用BIM 技术所制作的三维动态模型，不仅将建筑工程在概念阶段就呈现出在公众面前，同时能够吸引商业招标，为后期建筑构造提供资金支持。数据库的建立，对于工程的预算、资源消耗等数据的处理精度提高，可以快速的提供支撑项目所需的各项数据信息，大大提高了施工管理的效率，同时也为工程节约资源、减少物流和仓储环节的浪费打下了基础。BIM 技术的最大特点就是将未进行或者进行中的工程项目完全可视化，对此，三维技术的构建能够预先进行碰撞检查，提前优化工程设计，减少之后的损失和返工的几率。
2 建筑工程管理工作及其存在的问题
2.1 对我国建筑工程管理现状的分析。建筑工程的管理在工程项目建设中起主导作用，为了更好的完善项目工程，践行良好的管理原则，实现高效率的工程建设，建筑工程管理承担了建筑施工过程的进度控制、成本控制和质量把关等任务，应当制定出工程项目质量控制的方案来指导相关单位工作的开展。建筑工程行业的稳定、高速发展，离不开工程管理部门的高效工作。得益于BIM 技术的发展和使用，建筑工程管理效率的提高有多条途径可走，也为管理工作存在的一些问题理清了方向。
2.2 管理工作中的问题分析。由于技术限制，对于工程项目可能出现的问题的预测会存在一定难度，故对工程项目的顺利进行以及工程质量保障形成了阻碍。其次工程管理部门与其他部门之间工作协调存在一些问题，也限制了管理部门对工程的进度控制和成本控制。此外，信息不同步化也是工作衔接的一个难点所在，信息不通畅给部门间的沟通管理和组织协调带来了巨大的障碍，造成建设团队不能对项目进行明细化的管理，数据的收集整理耗费大量的人力和资金，环节也过于复杂，从而导致项目工程的低效率。故此，BIM 技术的应用，能够在工程管理的过程中实现信息同步化，同时也能够通过模型构建来发现和预防工程所存在的安全性问题，在建筑工程的全进程中提高工程管理效率、大幅度减少风险。
3 BIM 技术提高建筑工程管理效率的有效途经3.1 工程的决策。在建筑工程的设想阶段，要考虑环境因素对于后期工程操作的影响，建筑选地要考虑地理方位和地形等因素的作用。BIM 技术不同于传统地形模拟分析，能够直接有效的对现场环境进行模拟计算，高效率的分析地形、风速等因素对建筑结构的限制，全面而完整的分析整理信息资料，对于工程项目设想的优化和改进体验起到了重要作用。
3.2 项目的设计与实施。在建筑工程项目还处于设计阶段时，BIM 技术能够将复杂的空间结构和环境因素数据化，对工程的结构进行信息化、系统化的整理，同时也将大型的实体项目虚拟化、可视化，能够更加直观的制造数据模型而不是将设计概念停留在纸质图形中。BIM 技术能对设计是否符合规划开展自动核对，并能在一定范围内对建筑项目的日照条件、能耗以及外部维护结构的传热状态等信息进行分析。在项目实施过程中也能将问题精细化，指导项目更高效率的完成。在工程交接的过程中，BIM 体现了数据共享化的优势，有效的避免了数据信息的重复录入，保证了项目在设计、结构、设备等环节之间的衔接。此外，BIM 技术还能对施工过程的资源进行动态管理，根据BIM 系统化的分类和统计工程耗资，对构件的施工量、材料的消耗率、人力资源以及机械的利用率等进行统一的核算和分析，同预算进行动态对比，及时反馈给工程管理部门，以实现资源的动态管理。
3.3 建筑工程完成后的验收和运营维护。BIM 技术对前期决策、设计、施工环节的数据收集，为后期的验收核对以及运营维护带来了很大的便利。对于竣工后可能会发生的细节问题，可以通过数据库的信息反馈，更迅速便捷的找到问题的症结，更有效的解决问题。而在此之前，BIM 技术在建筑工程项目竣工验收阶段的应用，实际上有效的提升了检验的准确性和科学性，合理的避免了后期维护会出现的问题。
4 结语
随着BIM 技术的推广应用，国家政策的不断完善，BIM 技术日渐成熟。通过模型构建，实验模拟等信息化的手段，预测建筑工程可能发生的一些问题，提出解决和改进措施，保障工程的质量，降低项目的风险，提高建筑的预期寿命，与此同时，对工程项目的大量复杂数据进行分类统计整理，将实际成本数据及时录入数据库后，再随时利用数据对项目进行迅速多方面的成本分析，节省人力、物力、财力的输出，进而提高工程管理效率。BIM 技术的使用，为建筑工程管理的效率提高提供了有效途径。
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