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【摘要】在道路交通飞速发展的今天，道路桥梁对交通、经济、社会各个方面有着深刻的影响，作为支柱产业已成为整个国家可持续发展的重要途径。道路桥梁施工和管理过程中也出现了各种问题，对经济和社会带来不可挽回的重要影响。所以需要从思想上、制度上、管理上对道路桥梁施工进行全面的、合理的、深层次的改革，从而提高其整体质量，确保我国道路桥梁建设和交通规划的稳固发展。
【关键词】道路桥梁；施工管理；问题
（1）建筑安全性要求较高。道路桥梁施工工程在完成之后就不能再进行移动，表现出固定性强和安全性要求高的特点，而且与其他的建筑施工项目相较而言，道路桥梁属于公共基础设施施工中的重要组成部分，其安全性受到越来越广泛的关注，对居民的生活、工作以及日常出行都具有重要的作用。因此，如果道路桥梁的施工质量管理不到位，在其运行过程中会造成严重的安全事故，导致人员伤亡或者是经济损失的发生，所以道路桥梁施工质量的安全可靠性受到密切关注。（2）施工周期较长。道路桥梁施工周期长、区域跨度大，通过相关的调查发现，道路施工的时间以年计算，普通的道路建设至少需要 1 年甚至数年的时间，因
此在长时间的施工过程中，会存在各种各样的因素影响施工质量。另外，道路桥梁是连接两个不同地区的重要设施之一，其区域跨度很大，而在跨度较大的两个地区中经常会分为两个或者是多个建筑施工团队，人员变化会造成诸多的问题。（3）外观构造多样性。道路桥梁施工与一般的施工建筑相比，其外观构造更为复杂多样，作为我国交通设施中的重要构成部分，其在施工的过程中会受到地理、气候以及环境多个方面的影响，从而表现出外观差异性。例如在跨越不同宽度的河流时，桥梁所采用的构造会具有较大差异；另外，在不同纬度和气候的地区，道路桥梁的外观构造和材料使用也会存在一定差异。
2.1 进度问题
施工条件的变化、相关单位的影响、技术失误、施工组织不当、突发事件等都有可能致使道路桥梁工程施工进度缓慢，加之道路桥梁工程本身存在着工序复杂以及工种多的特点，使得其进度管理存在一定的困难。这些影响因素相互作用，极大地增强了道路桥梁施工的不确定性。确保道路桥梁施工顺利进行的重要因素有质量控制、进度控制和投资控制，其中进度控制对目标工期能够实现、资源利用是否合理、成本是否降低有着重要影响，在施工过程中必须利用多种措施对施工组织、技术等方面进行合理管控。
2.2 安全问题
道路桥梁工程施工人员大多是农民工，而他们教育水平相对较低，安全意识和自我保护能力相对较弱，在施工过程中缺乏使用安全性产品的意识和降低安全漏洞的能力。没有对施工人员进行必要的安全培训、没有进行严格的施工管理是引发安全事故的重要原因。其中因为没有安全用电导致的事故较为常见，在施工过程中，施工单位没有注重施工现场的安全用电以及没有专业的电力职工，造成相关人员在电力采购、安装电源时操作不规范，缺乏相关安全措施以及注意事项导致工程存在很大的安全隐患。
2.3 环保问题
节能环保是当今时代发展的主题，在道路桥梁工程施工过程中，把质量、进度、造价、安全等的相互平衡置于重要位置，忽视环境保护的现象十分普遍。施工垃圾随意堆放、施工引起的噪音污染、污水随意排放、植物被被乱砍乱伐、倾倒渣土引起的空扬尘污染等现象屡见不鲜，加之施工管理不当，造成生态环境破坏、城市污染，施工企业必须加强对相关环境问题的重视，只有这样生态和谐发展的目标才能真正实现。
3.1 健全道路桥梁建设施工管理体系
结合道路桥梁建设施工需要，注重施工管理，制定并严格落实管理制度，为施工提供指导。明确施工人员职责，增强责任意识，让他们遵循规范要求。结合现场施工情况修订和完善管理体系，更好地适应施工基本情况，为道路桥梁施工创造便利。重视道路桥梁建设施工质量控制体系建设，有效规范施工。质量控制体系建设是前提，可为加强道路桥梁质量控制奠定基础。施工单位应该结合工程建设要求，以提高工程质量为出发点，构建完善的质量控制体系，加强工程质量标准化建设，更好规范和引导工程管理。提升质量预控意识，制定科学合理的方案，重视施工环节的质量检测，提高施工管理水平。
3.2 完善道路桥梁建设施工管理制度
健全道路桥梁建设施工制度，明确施工管理的目标。施工管理制度应该有效规范施工全过程，加强施工管理，弥补现场施工缺陷。管理制度建立后应组织施工人员认真学习，增强施工人员管理意识，确保管理制度严格落实。
3.3 注重道路桥梁建设施工过程的管理
⑴道路桥梁建设施工工序管理。注重控制工序质量，加强工序管理，施工后进行质量检查和验收，改进质量问题，为接下来施工和整个工程质量控制奠定基础。发现工序存在质量缺陷时立即修复和完善。构建施工质量动态管理体系，注重现场巡视和检查，增强质量缺陷预控水平，将质量隐患消灭在萌芽状态，避免质量事故发生而给道路桥梁施工带来负面影响。根据道路桥梁施工需要修订和完善工序管理制度，实现工序管理制度化和规范化，有效指导道路桥梁建设施工。⑵道路桥梁建设施工进度管理。应该严格遵循合同规定施工，避免出现不必要的损失。结合道路桥梁施工情况完善进度计划，保证进度计划合理，防止延误工期现象出现。施工前根据进度计划要求和质量控制目标，合理安排施工材料和机械设备，加强施工人员管理，落实管理措施。每周和每月都要严格进度计划管理和审核，将现场进度计划执行情况和控制目标进行对比，分析存在的不足，及时调整进度计划。重视道路桥梁施工现场巡视，及时掌握进度计划执行情况，发现不足应该立即改进。⑶道路桥梁建设施工安全管理。健全安全管理制度，明确安全管理目标，促进道路桥梁施工安全管理的制度化。施工单位和领导要改变观念，充分认识安全管理的作用，严格执行安全管理措施。完善安全管理机构，合理配备安全管理人员，明确安全管理的职责。
3.4 提升道路桥梁建设施工管理人员的综合素质
道路桥梁建设施工单位要加强施工队伍建设，注重引进技术水平强、质量控制意识强的施工人员，不断充实和完善施工队伍。构建完善的管理培训体系，明确施工管理目标和流程，让施工人员遵循规范要求和措施，规范和引导现场施工。培训形式是多种多样的，包括讲座、课堂授课、现场学习等方式。结合具体需要和培训内容，灵活选取培训方式，激发施工人员主动性。施工人员也要加强学习，以提高技术水平和质量控制意识为出发点，认真学习施工技术和管理制度，有效指导现场施工。道路桥梁施工单位除了加强现场施工工作外，还要注重提高施工人员素质，健全培训制度，严格执行和落实管理制度，促进施工人员管理水平、安全管理意识、质量控制水平提高。
在我国城市道路桥梁处于蓬勃发展的今天，加强道路桥梁工程的施工管理，确保工程质量，必须把关各项基础工作、质量控制和检验验收。虽然，道路桥梁建设工程存在一些问题，但是只要我们坚持不懈努力、逐步完善施工管理工作、确保工程质量安全，就能创造出既美观又安全的城市道路桥梁，为我国城市交通规划贡献力量。
参考文献：
[1]张海宁.道路桥梁施工管理中存在的问题及优化措施[J].产业与科技论坛，2011，15：63-64.
