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  • 您的位置:写论文网 > 证券金融 > 金融研究论文 > 管理学论文【【管理学论文】... 正文 2019-08-28 14:35:33

    管理学论文【【管理学论文】关于建筑施工工程的质量管理与控制研究】

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    摘要:建筑是人类社会在向前发展的历史中必不可少的,从古至今建筑的质量都关系到了人们的生活质量,并且建筑关系到人们的安全问题,因此建筑建设工作任重道远。

    关键词:建筑施工;质量管理;问题;措施

    一、做好建筑工程质量管理与控制的重大意义

    近年来,我国的建筑业一直维持着稳定的发展水平。随着人们生活水平的提升,工程质量逐渐成为建筑施工管理的重点问题。在日常施工管理中,影响工程质量的因素来自方方面面,比如管理人员质量意识薄弱;施工质量控制措施不当;现场施工管理基础设施薄弱等等,多种主客观因素相互叠加,为质量安全事故的发生制造了“先机”。质量安全事故是施工管理过程中的“硬伤”,不仅反映了工程质量的缺陷,而且对人们的生命财产安全构成了极大的威胁。在施工阶段,某一处细微的变化都可能牵一发而动全身,甚至酿成严重的质量事故。因此,在建筑施工中加强质量管控,对于确保建筑物的性能和质量都极具现实意义。

    二、建筑施工质量管理与控制的原则

    要达到施工质量的标准,要从施工监督,改进施工质量,施工技术,施工方法,施工试验,施工计划等方面改进,根据施工要求,在质量控制中可遵循以下几项原则:

    1、建筑施工以“质量第一,安全至上”为主要原则,切实抓好这两项,保证施工全面进行。

    2、是需要监督施工质量,控制施工质量,每一项施工作业都要由人来进行监督。

    3、在施工过程中严格执行检查,提高施工质量,在施工中做好实践的数据考察。

    4、施工时做好安全防预工作,在发生意外事件时做好应急措施。

    5、严格执行守法,公正的职业规范,在施工的质量控制时要严格按照规范进行质量控制。

    三、建筑施工工程存在的质量问题

    1、建筑工程施工管理不规范

    建筑工程的许多质量隐患都是由于施工人员管理不到位,施工人员处理不当而造成的。其中主要包括对项目部工程技术人员的基本配置没有进行严格的要求,不按照中标标书确定人员组成管理机构,一人兼多职,造成工程技术人员的综合素质和专业能力参差不齐。工程技术人员素质较低,处理施工工序处理不当、不遵守相应的建设程序,忽视施工工艺要求。为了追求效益,不重视建筑材料质量,忽视施工过程中重点部位、关键工序的处理。

    2、忽略施工的安全问题

    建筑的施工中大多数的作业会受到周围的环境影响,由于操作环境大多为露天环境,所以会存在诸多的不安全因素,且有些建筑施工的作业属于高危作业,较为危险,因此我国将建筑行业归为事故多发行业。从事建筑行业的人员死亡率仅次于矿产生产。这对于国家以及人民无疑都是很大的损失,对建筑行业的发展也是一种制约。建筑施工中的安全事故同样也会对建筑的施工质量造成严重的影响,全国每年都会发生建筑施工的伤亡事故,其中机械伤害、触电、坠落以及坍塌伤亡是事故多发伤亡种类。而在施工质量的安全影响因素中人为因素占到了不安全因素的一半以上。违规指挥以及违章操作引起的事故占到90%,其中临时工等引发的事故占80%。安全事故引发因素主要包含以下几方面:首先是工作人员的操作缺乏专业的技术能力以及安全意识;其次,工程的承包导致了管理混乱,安全工作无法贯彻完善;最后,安全制度沦为形式,监管工作力度不达标。

    3、建筑施工材料把关不严格

    建筑施工材料的质量直接与建筑质量挂钩,因此建筑施工材料安全问题必须得到高度重视。但是很可惜,目前,很多建筑施工中所用的材料并不合格,材料把关并不严格。一是,建筑施工过程是一个动态的过程,不同的施工阶段需要不同的材料进行施工,出于企业成本控制考虑,部分企业对材料进行定量的储备,但与此同时,企业材料会出现一定的剩余情况,因此造成部分施工阶段,施工用其他材料代替应该使用的材料现象。二是,采购部门的责任缺失。部分采购人员出于自身利益考虑,采购不合格施工材料获取“回扣”,严重威胁建筑施工质量安全。

    四、加强建筑施工工程质量管理与控制措施

    1、提高全体施工人员的质量意识和综合素质

    在工程施工的全过程中,所运用到的管理人员、技术人员、施工人员、采购人员等等数量是比较众多的,作为建造活动、管理活动的主要实施者,在很大程度上他们的责任心和质量意识、能力水平决定着工程的建设质量。因此,我们加强质量管理的重要举措之一是通过抬高全体施工人员的质量意识和综合素质。其主要的实施方法有:首先,编制施工人员分配计划。编制施工人员分配计划有助于我们根据工程的实际需要,来合理的组织施工人员。其次,建立岗位责任制度,从而提高施工人员的责任心以及基层管理者的管理力度,从而提高整个施工团队的工作效率。最后,定期对施工团队进行专业技术培训和职业道德培养,以提高他们的作业能力和质量意识。

    2、做好施工材料检测和工艺控制工作

    首先,材料采购工作作为建筑施工材料质量管理与控制的关键点,必须建立起相关的控制制度建设。材料控制制度措施应该包括对进入施工现场的施工材料进行抽查工作,通过合理的抽查方式,检查建筑材料的质量好坏,同时也要对进入的材料相关的手续进行核查。其次,施工工艺控制工作。施工工艺控制工作要根据施工进度进行抽样调查,及时发现施工进度中存在的安全隐患.

    3、建立科学的质量管理制度

    科学、全面的工程施工质量管理制度是对工程施工质量进行整体上的指导,并保障达到最初制定质量标准的重要体制。其建立的重要举措有以下几个方面:首先,施工质量标准的设定须综合考虑设计图纸、工程合同等的要求,若施工合同未明确规定,则一律执行国标或行业标准。开工前,对所有参建人员进行质量和技术交底,明确质量控制标准,并在施工中逐项监督落实。其次,为杜绝施工质量不达标的现象出现,对工程按照施工管理制度以及施工质量标准进行全过程的质量管理。最后,建立质量管理制度的监督、评价机制,及时针对施工阶段临时出现的问题进行修正和调整,查漏补缺,确保施工质量管理工作得以有效落实。

    4、建筑施工工程要建立施工安全责任制度

    建筑施工工程安全责任制度包括建筑施工工程安全管理制度和负责人制度。首先,施工工程安全管理制度。建筑施工工程要特别注意建立完善的工程安全管理制度,做好从采购原材料、施工设备的检修、施工过程安全检查机制等工作,同时处理好影响建筑工程施工质量管理与控制的四大要素,人、材料、工序和环境之间的关系。其次,做好负责人制度。负责人制度是指整个建筑施工过程组织结构清晰,部门职责清晰。一旦出现质量安全问题,可以直接找到负责人,并进行负责人责任制度。

    5、科学建立监督管理机制

    要想控制好施工质量,就必须把成本的控制和施工协调做好。可是要把控制施工质量和提高施工管理都做好,就要把监督施工和施工管理完善起来。施工时每一项都采用责任制,落实到每一个施工者的作业,做到有迹可循,都要对工程质量负责。工程质量的监管人员要对施工的每个工序验收,对施工的每道技术监督,做到符合技术要求,不违法犯罪的监管工作。科学的,规范的控制施工质量和施工管理需要一个可以相互协调,相互促进的机制。

    结束语

    总而言之,工程的质量优劣与否直接主宰建筑的生存,建筑工程的质量控制对建筑业的影响极其重要。优质的建筑会给企业带来创收,建筑施工的要求不断提高,施工技术不断创新,提高施工质量和管理,促进建筑工程的快速发展。

    参考文献

    [1]黄善锋.建筑工程工序施工技术应用及质量控制[J].技术与市场,2012(3).

    [2]杨帆.建筑工程施工管理采用网络计划技术的发展分析[J].黑龙江科技信息,2012(02).

    [3]王艳荣,刘治宇.建筑工程施工管理策略探讨[J].科技促进发展,2011(08).

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