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水利水电工程施工质量管理探索
水利水电工程施工质量管理探索 1水利水电工程特点及施工质量管理的意义 1．1水利水电工程特点 水利水电工程是国家的重点工程，具有其它施工没有的一些特点，施工单 位更加注重施工质量的管理。首先，水利水电工程收到自然环境影响比较大，地 质、地形、气象、水文等因素影响，在施工过程中要把这些因素都考虑到施工过 程中，确保工程的质量。其次，施工过程中会涉及复杂的工作环境，例如爆破、 水下作业、高空作业等，施工方在保障工程质量的同时，也要节约成本，合理的 规划施工的财务管理，科学合理的进行项目开发。最后，水利水电工程一般都在 偏远地区，增加了运输成本，在一定程度受季节性洪水影响比较大，由于技术工 种多，工程质量大、施工受到环境影响，必须合理采用运输渠道，科学的进行项 目开发。1．2水利水电工程施工质量管理的重要意义 加强水利水电工程施工质量管理具有现实意义，水利水电工程是关系民生 的重要工程，国家与政府、人民都密切关注的工程，工程质量的优劣关系到企业 的信誉与经济效益。现在科技水平不断创新与发展，工艺要求越来越高，引进新 设备、新技术是施工方提高工程质量的重要保障，加强水利水电工程的科学管理， 是提高水利水电工程质量的关键保障，在合理的施工过程中，必须加强施工管理， 对提升水利水电施工企业有现实研究意义。
2水利水电工程施工质量管理存在的主要问题 2．1法制意识淡薄，执法监管力度不够 水利水电工程在施工过程中，甲方监管力度不够，施工企业存在部分工程 转包，对施工企业资质审查不严格。在施工过程中，工人存在无证上岗等现象对 工程质量有一定影响。还有个别企业管理人员没有责任心，不按规程进行原材料 的检验，存在一定以假乱真、偷工减料等现象，这对工程质量有致命的影响，必 须提高法律意识，严格执法，保障工程质量。
2．2施工前规划不科学，影响工程质量我国现在我国水利水电工程质量管理结构体系不健全，由于我国水利水电 企业都是国有企业，行政化比较严重，施工前对原材料逐步没有科学进行论证， 有的材料准备多，造成一定的浪费，有的材料准备不足，影响工程质量。在施工 队材料监管力度不够，没有对重要环节进行严格把关，影响工程质量，加强水利 水电工程质量管理必须科学规划前期准备工作。
2．3建设程序执行不严，施工过程控制不到位 在招标过程中，对有的企业资质审查不严格，只是检查文件形式审查，没 有仔细了解施工企业实际情况。因此存在部分建设企业为争取到国家建设资金， 在前期准备不充分的情况下争取到项目建设权，经常出现项目产品不能按期交付 使用的现象。施工过程中，精细化管理不足，质量缺陷问题频发。由于水利水电 建设一般规模较大，监督检查的深度与及时性难以得到有效保证。需要成立专门 部门，对工程质量进行管理，要严格控制原材料的质量，不定时检查工人的施工 情况，技术工人的上岗证等问题，施工进度要及时检查与监督，要组织专家定期 对工程质量、工程进度等进行检查，发现问题的让施工企业及时整改，在整改过 程中要需要专人监督，整改后组织专家要验收，必须任何环节都有专人负责，要 体现到责任到人。
3水利水电工程施工质量管理的主要措施 3．1重视并加强执法力度 工程施工管理人员自觉性和自律性较低，为确保工程建设质量，加大执法 监查，可以有效的改变这种现状。加强执法力度，一种是提高施工企业人员的重 视工程质量的意识，起到宣传作用，让每个人都参与工程质量建设中去。另一种 情况也对施工企业人员起到监督作用。严格执法，杜绝一些影响工程质量的问题 发生。完善举报制度，公开曝光会对工程施工质量产生负面影响的行为及相关单 位，严格执法，对工程施工质量责任处理要依法进行，加强相关政策法规的宣传 与普及工作，完善相关政策法规体系。重视加强执法力度，是保障工程质量的关 键因素，必须需要专人负责。
3．2提高水利水电工程施工管理人员的技术水平和质量意识 要确保工作质量，首先要提高施工企业人员质量意识，积极选择质量对水 利水电工程的重要性。其次要提高施工管理人员的技术水平，很多施工企业都认为管理人员不重要，都是高新聘用技术人员，但现在很多质量问题都是管理出现 漏洞造成的，要提高工程质量，必须提高施工管理人员技术水平，不仅需要有一 定管理经验，还需要懂水利水电工程技术。
3．3建立健全施工质量管理体系，加强设计过程的质量控制 施工企业在施工过程中必须落实质量责任制，制定岗位质量责任、质量规 范及考核办法，监督施工单位推行全面质量管理。监督监理单位履约情况，避免 配备资质较低的监理人员。建立健全施工质量检查体系，建立质量管理机构并制 定相配套的质量管理制度。水利水电工程质量保障，不仅是技术问题，更是管理 问题，科学的管理是保障水利水电工程质量关键因素。
作者:杨凯 单位:沈阳天颂能源科技有限公司
