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【摘要】建筑行业的蓬勃发展为拉动我国经济的增长贡献了重要力量，至今方兴未艾。建筑行业经济效益的取得，与对工程造价实施有效的动态管理与控制是紧密相连的。就建筑企业而言，对工程造价所实施的管理与控制工作本身就是一个动态的过程，需要企业根据内部施工情况的变化和外部市场情况的变化而不断的做出相应的调整。而这也正是建筑企业为了使工程造价管理与控制工作能够发挥实效所必须要做到的。
【关键词】建筑工程造价；动态管理；控制措施
随着人们对建筑工程造价管理的重视程度越来越高，如何进一步提高建筑工程造价动态管理控制的管理效率，成为建筑工程管理人员关注的重点问题。文章通过对提高建筑工程造价动态管理控制的方法进行研究，提高了建筑工程的施工质量，降低了建筑工程中的施工成本。由此可以看出，对提高建筑工程造价动态管理质量的方法进行研究，能够为工程造价动态管理控制今后在建筑工程中的发展奠定基础。
1 对建筑工程造价进行动态管理的意义
对建筑工程造价管理期间，对工程的综合管理可以从国家政策、施工技术、专业手段三个方面入手，通过合理的方式，对企业的投资结构进行适当优化。在问题分析过程中，从建筑工程造价动态管理角度对问题进行分析，通过专业手段对工程的造价情况进行合理控制，可以减少工程在具体施工过程中，资金的投入量，这对建筑行业的良性竞争，以及建筑行业的整体发展来说都会有着重要意义。建筑工程建设是一个复杂的过程，其涉及到的内容较多，工程的每一个阶段对工程造价动态管理与控制都会造成影响。由此可见，建筑工程任何一个阶段如果发生变动，都会对建筑工程的施工效率造成影响。因此，建筑企业在具体施工期间，需要将动态管理与控制理念合理的结合在工程造价管理的每一个环节中，使建筑工程造价管理结构能够得到优化，更加灵活的对建筑工程的造价情况进行管理与控制，这对于促进建筑行业的发展来说意义重大。
2 建筑工程造价动态管理过程中存在的问题
2.1 工程造价管理体制不健全
在我国工程造价管理的最初阶段，主要通过概预算管理来完成，对于传统的工程造价管理，规定必须按照实际的取费标准、实物定额以及估价指标对工程造价进行确定。随着建筑市场的发展，工程造价管理人员意识到传统方法的欠缺和不足，开始对概、预算管理制度进行改革，以保证企业能够更加稳定的发展。如今我国的投资体系并不健全，且市场供应关系存在极大的不平衡，对业主也没有相应的约束行为，很容易受到各方面的影响，因此，应建立健全建筑工程的法律制度，并保证工程造价的管理体制的到完善和改进。
2.2 新旧计价方式并存
建筑工程造价具有一定的特点，包括差异性、动态性以及多层次性等。如今我国的建筑工程造价方式以及进行了一定的改革，由传统的定额计价发展到工程量清单计价方式，针对这两种不同的计价方式，并不能完全的分开，虽然在工程计算规则、单价组成内容以及计量单位上存在一定的差异，但仍双向并存，存在着一定的矛盾和问题。
2.3 对工程造价管理的全过程缺乏监控
目前，对于工程造价并不具有全面的定位系统，因此，在管理上并不能顾忌到整个过程的各个部分和环节，对一些环节的控制能力较差，并不能起到对成本的控制作用，使相应的项目投资超支。
3 建筑工程中的工程造价动态管理
3.1 决策阶段
决策阶段是建筑项目的最初阶段，直接决定了建筑项目的规模、投资、施工方案等。在决策阶段的工程造价管理控制是由项目管理层决定的，对于工程造价的动态控制应该从决策阶段就有意识的控制起来，对项目的成本进行有效的控制与管理。管理层应该对项目施工可行性进行综合的讨论与分析，对项目成本与经济效益等进行提前估算，从而提高项目实施的可能性，并在决策阶段选择最为合适的施工方案，避免不必要的资本浪费。
3.2 招投标阶段
招投标阶段的工程造价管理主要从施工单位的选择和施工单位的选择几方面实现。选择社会信誉高、价格合理的施工单位，不可一味追求投标价格低的施工单位，避免出现后续质量问题等。
另外，施工方案的选择上，要根据实际情况，选择最为切合实际的施工方案。必须能够合理的将施工流程与合理严谨的计算流程结合起来，从而获得更加完整的施工方案，取得更好的经济效益。
其次，对于在施工中支付合理的价格也有很大的影响。在投标阶段制定相关的工程造价文件，制定合理的成本额度，从而编制科学的招标文件。施工单位在施工时必须以文件中的最高额度为限制。
3.3 设计阶段
设计阶段是工程造价管理与控制的重点内容，设计阶段对于建筑施工项目的控制占整个工程造价管理与控制的60%-70% 左右，因此，必须要对建筑项目的设计阶段进行严格的造价控制。
但是，由于建筑因素的多样性以及环境的复杂性、人员素质的差异性等，导致工程造价频频出现变更现象，由于工程变更以及劳动力、材料和机械成本的变化，施工中完成数据收集工作已成为必要措施。另外，发生涉及变更时，应该由设计单位、施工单位、建设单位共同协商，设计单位出示相关的设计图纸，由监理单位确认并交由有关单位执行。
3.4 工程施工阶段
建筑工程施工阶段的质量好坏直接决定着整个建筑工程的施工造价，建筑工程主要包括两个阶段，一阶段是建筑施工的施工阶段；另一阶段是建筑工程施工的竣工阶段，在对于这两个阶段进行工程造价管理的过程中，由于两阶段的施工不同，所以要制定针对性的工程造价管理方案。在建筑施工过程中进行工程造价管理时，由于建筑施工涉及的技术手段比较多、施工范围较大以及施工人员范围较广，所以在进行工程造价管理时，首先，要对建筑施工中的各个部门进行协调配合，使各个部门认识到工程造价动态管理的重要性，并积极配合工程造价管理工作，将每一项管理工作落实到实际建设中去。例如，在对建筑施工中的施工人员进行管理的过程中，要求施工人员在施工过程中避免浪费施工材料，对于每一块施工材料都要做到合理的应用，进而降低建筑施工的施工成本。在签订建筑工程合同阶段，建筑施工企业要对建筑施工监管部门以及执行部门的工作进行严格的把控，保证每项工程造价管理工作落实到实际建筑施工中去。
3.5 竣工阶段的造价动态管理与控制
竣工阶段的工程造价控制与管理主要体现在竣工结算的控制与管理上。竣工过程的结算是造价管理中至关重要的环节，所以要仔细审核。由监理和建设单位严格审核，由施工单位根据竣工图纸编制竣工结算，提供完整的结算资料，在结算过程中的各种税费、工程量和单价等的结算款项要选择资质好的审计单位审核，从而进行动态控制工程造价。在工程完成后，要确认其实际建设情况符合合同签订时的要求，确保结算过程的真实性。同时还要对未完工的项目或者发生变更的项目进行核算，以便扣除相应结算款项。最后研究最初的投资决策的正确性，在个别项目中分析其在使用过程中是否达到设计要求，方便以后类似项目汲取经验。
结论
综上所述，建设工程造价管理和控制是一项复杂而系统的工作。不仅要树立正确的态度和态度，还需要严谨认真的工作方针作为指导。对于建设项目建设来说，成本是项目的核心部分，需要各部门合作实施全过程和全面的成本管理和控制。所有员工都参与其中，使施工成本更加合理和经济，从而有效地提高整体工程效益。
参考文献：
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