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水利水电施工进度计划风险分析
水利水电施工进度计划风险分析 1引言 水利水电工程施工进度计划的编制，必须综合考虑施工资源的分配，明确 各类工序之间的关系，并对施工进度的实施分析进行预测，全方位评价各类影响 因素带来的风险，确保施工进度计划的科学性以及可实时性。2风险与风险管理 风险定义：①风险存在客观性，即风险是客观存在的，不会因为人的主观 意志发生变化或者转移，通过科学合理的预测，能够得出事件发生的概率分布， 而这就是风险；
②风险并不是一定会带来损失，风险造成的后果有两种，分别是 损失和盈利，采取有效措施将合理利用风险，可以将损失转换为应力；
③风险具 有不确定性，风险的发生并不是固定的，风险的程度也是不确定的，会随着各种 因素的影响而发生变化；
④风险具有可识别性，通过这一特征，就可以采取措施 控制风险。对风险的控制程度进行分析，可以将风险分为两类：①可以转移的风 险；
②不避免的风险，其中可转移的风险指的是通过采取有效措施能够控制风险， 不可避免的风险指的是对于风险不能采取弥补措施，必然会带来一定的损失。通 常可以将风险管理分为三个阶段，分别为风险识别、风险评估以及风险防范。对 于水利水电施工进度进行风险估计，主要目的是为了识别和管理施工过程中的薄 弱环节，对水利水电工程网络计划进度进行统计分析，将风险值传递给管理人员， 便于在施工过程中采取有效措施妥善处理风险。
3水利水电施工进度风险识别和评价 3.1水利水电施工进度计划中的风险因素 通过上文分析，风险管理分为三个阶段，分别为风险识别、风险评估以及 风险防范。为了对进度计划中的风险进行分析，首先需要识别风险，并对风险进 行客观准确的评价。风险识别指的是对水利水电工程施工进度中的各类因素进行 详细调查，对最大风险损失进行合理估算。通过实践调查发现，在水利水电施工 进度计划中，风险因素主要有环境风险、技术风险、资金风险以及人为管理风险。
3.2水利水电施工进度风险评价 风险评价是风险识别与风险管理之间的重要纽带，也是对风险作出重要决策的基础条件，对风险的发生几率以及可能造成的损失进行合理分析预测，能够 预测出哪些风险会影响整个水利水电施工质量和施工进度。风险评价的步骤如 下：采集工程数据、制作不确定模型、对风险的影响程度进行科学评价。风险评 价有三个步骤：①采集数据：收集施工进度计划中的所有风险数据；
②选择合适 方法：通过采集的数据选择合适的风险评价模型；
③评价风险：对风险的发生几 率以及可能产生的结果进行合理预测，为风险防御提供重要依据。
4水利水电施工进度风险的预防和控制 4.1决策阶段风险预防和控制 在水利水电工程决策阶段，为了保障人们的合法权益，确保国计民生的长 远发展，水利水电部门需要制定科学合理的施工项目建议书。①在决策的拟定阶 段，需要对施工现场进行实地勘探，并收集以往的相关资料，明确工程建设规模、 布局、进度以及施工成本。②在递交项目建设书递交前，还需要对工程项目的可 行性进行科学合理的分析，通过开展市场调查，对施工技术方案进行论证等方式 预估工程实施的可行性，并且以此作为工程决策的重要依据。项目可行性分析的 进展对于水利水电工程施工进度具有十分重要的影响，也是保障整个工程施工进 度的关键。在工程项目决策阶段，必须借鉴过去的施工经验，尤其是对于类似工 程的经验评价。另外，还应该多多利用逆向思维进行考虑，分析如果工程项目失 败，可能是由哪些因素导致的，然后尽早采取预防措施控制这类影响因素，有效 降低项目施工风险。其次，可以使用多种风险方法对施工进度计划风险进行评价 分析，例如对于投资风险，可以查阅相关法律法规，调查市场材料价格，分析资 金投入程度进行合理分析。除此以外，在水利水电工程项目决策阶段，必须以风 险识别作为重要基础，合理使用风险识别方法对风险进行有效识别，从而对风险 进行科学评价，及时发现风险、转移风险，并在施工全过程对风险进行监控。最 后，还需要对工程项目的实施情况进行列表统计，建立风险监控的应对审查及报 告机制。
4.2建设阶段风险的预防和控制 水利水电工程建设阶段包括招投标阶段、施工阶段、竣工验收阶段，而这 些阶段就是工程项目正式落实的阶段，也是工程施工进度计划能否落实的关键环 节。所以，必须加强这几个阶段的进度工程，保障工程的顺利进行。在招投标阶 段，招标单位应该实行公平合理的招标程序，坚决杜绝滥用私权。新时期，建筑 行业发展迅速，建筑市场竞争日益激烈，在这种情况下，很多建设单位会采用不正当的竞标方法，然后在工程建设中从各个环节牟利。而这样就会增加施工建设 中招投标方的风险，导致很多不确定因素出现。在施工建设中，还应该明确监理 方在施工建设中的重要作用，将监理工作严格落实到施工全过程中，合理控制施 工的各个环节，缩短工期。另外，对于水利水电工程承包商的监督也至关重要， 应该加强对于工程分包事项的监督，控制风险。根据施工合同的各项条款，采取 有效措施控制施工进度，避免施工变更产生风险。在水利水电工程建设中，采取 有效措施对施工进度计划的风险进行有效控制，有利于保障工程的顺利建设，提 高施工单位的经济效益和社会效益，避免不必要的损失。
5结语 在水利水电工程施工进度计划的风险管理中，应该具有辩证思维，在施工 前识别风险、分析风险，从而对风险进行预控。施工进度计划风险控制与施工质 量控制都是十分重要的，在实践工作中，应该明确主要矛盾和次要矛盾，因为矛 盾的各个方面都会随着各类因素发生转换，因此必须立足实际，合理配置资源， 灵活控制施工进度计划风险，确保工程能够顺利实施。
作者:唐露 单位:湖南楚禹建设工程有限公司
