网站首页 | 经济学论文 | 证券金融 | 管理学 | 会计审计 | 法学论文 | 医药学论文 | 社会学论文 | 教育论文 | 计算机 | 艺术论文 | 哲学论文 | 财务管理 |
写论文网
  • 中国哲学论文
  • 西方哲学论文
  • 思想哲学论文
  • 科技哲学论文
  • 美学论文
  • 国学论文
  • 逻辑学论文
  • 哲学其它论文
  • 您的位置:写论文网 > 哲学论文 > 国学论文 > 质量管理要点【室内装修工程... 正文 2019-07-31 22:33:16

    质量管理要点【室内装修工程质量管理的要点分析】

    相关热词搜索:工程质量 要点 室内装修 分析 管理 住宅室内装饰装修管理办法 室内住宅装饰装修管理办法

    【摘要】装修工程中室内装修质量很关键,在装修过程中,工程质量管理工作对单位形象提升很有帮助。同时在装饰工程竞争激烈的情况下为单位打下基础,加强室内装修的质量管控,使工程进度得到保障,也达到降低成本的效果,实现了施工单位的统一目标。

    【关键词】室内装修;工程质量;控制要点

    一、装修工程质量控制的问题

    建筑装饰工程面层铺设在房屋或建筑物上,它不仅增加了美丽和艺术形象的塑造,改善卫生条件,起到隔音、隔热、防潮、抗大气腐蚀的保护结构,提高结构的耐久性,而且美化城市环境,提高人类的生产和生活条件。随着社会生产力的发展和人民生活水平的提高,特别是智能化和绿色环保的要求,建筑装饰工程得到了迅速而全面的发展。目前,我国的建筑装饰装修的工程设计与施工技术,力量还很弱者,过时的装修材料,相关标准和法规不健全,建筑装饰设计和施工有不同的问题和隐患。装修项目质量管理过程中存在的几个问题:

    1)装修质量管理不规范,派遣员工思路不清,弱凝聚力,降低项目管理水平。2)工程部职能不清楚,劳动分工不太好。3)建筑企业缺乏控制。4)装饰企业项目管理机构大,增加工程造价。5)装修工程质量管理体系并不完美。6)监督、审计、检查、评估机制不完善,质量意识不强。7)建设项目管理人员认持证率低。8)装饰项目经理的素质低,在项目管理中很难发挥质量控制的优势,为企业创造效益。9)项目部门和内部建设团队是未知的,很难实施真正的项目成本核算。

    二、装修工程施工质量控制的要点分析

    1.施工人员的控制要点

    施工项目管理人员由项目经理统一指挥,按照岗位标准工作,随时审查工程部门对项目管理人员的工作状态,并将检查结果保存在项目档案记录中。根据每个位置的性质,它被量化为一些小项目。评价结果将根据工程管理人员的评价,评价结果和奖励挂钩。施工人员要相对稳定,施工队伍相对稳定是企业的根本保证,每一个施工人员对公司的管理都是明确的,从而有利于工程质量的稳定提高。现场施工人员按进度进行施工,力争做到合理安排人力、人员流动,减少因施工人员的损失,人员应由工程部统一调配,处理好项目中的结束和间歇,然后迅速转移到项目的运作上,这样不但保证工人稳定的收入,有保证了公司技术工人的相对稳定。

    2.施工材料的控制要点

    装修材料品种、档次和档次的差异,装修材料的使用受到业主的客观影响,因此,装修的施工材料控制更麻烦。在材料检验前,业主同意样品保存两份,一个左,一个业主,进入材料后,产品,并按照有关检查报告和检查,检查合格的材料可以使用。在采购人员的采购,而且还严格执行检查和验收材料的程序,以确保采购材料一旦合格。为了便于管理,公司将检查各种材料的编制方法和检验标准,采购人员、质检人员、施工人员均采用相同的标准来衡量材料是否合格。在物料管理系统的限制,施工人员发放定额征收,按单发货仓管员,以保证质量和节约成本为易碎或贵重分别存放在施工现场的材料,减少人工处理的数量。对于发现不合格的材料,如不及时返回图书馆,则放置在单独的位置,并标明不合格产品的字样,以免错误的头发错拿现象。如未使用现场边角料,应及时归还公司材料库,供其他项目使用。控制库建筑设备控制人员保管,施工设备分类存放,施工设备实施征用登记制度,对谁谁谁负责的原则,操作人员在领用工具应该管,机器使用的库,用于设备,保证设备的正常使用生活支付根据设备管理员。为了保证正常的施工生产,公司已为每个设备建立了维护文件,从而确保该方法已通过测试合格的设备。对于手中的工具,由工程部不同类型列出了必要的工具,允许检查的细节之前,各种类型的工具是否齐全,保养好,如一个塑料玻璃的专用工具,使用专用工具防火板,安装维修专用工具的边缘和不锈钢扣。

    3.施工工艺的控制要点

    施工技术是决定工程质量的关键,一个良好的过程,使操作者在施工过程中达到事半功倍的效果。为了保证先进的工艺和技术的合理性,不太成熟的工厂安排试验,工艺成熟的工作指令,并发出施工经理,在现场施工管理人员指导生产,对工人的书面测试的基础上,由组长签字接收。工艺信息披露包括工具和材料准备、施工工艺、质量要求和检验方法、常见问题及预防措施。

    4.施工环境的控制要点

    在装饰装修工程施工的环境影响,特别是在油漆涂料工程,施工现场无粉尘,天气必须是明确的,为了保证工程质量,必须控制施工环境,这就要求施工管理人员要安排合理,避免污染的施工,并确保所有程序需要的环境要求,如室温、基板干燥要求,洁净空气的要求等。因此,一般结构的工作,整理工作;工作头,

    对后续工作的头;隐蔽工程第一,工作后的第一封工作;水管道、开关、插座、灯具、洁具、五金配件安装工作;易污染材料或贵。保养不容易工作(玻璃、镜子、墙纸、地毯等面料)应该是最后一个做的。如果冬季施工,室内温度达不到要求,就有必要制定相应的保温措施,同时也要注意火灾的发生。

    5.质量验收的控制要点

    这个过程是由组织的团队,团队领导者的自我完成,在互检过程中,自我检查的基础上,严格执行技术的测试方法,由团队处理并填写检验记录在自我发现问题,球队战绩的自我完善、自我问题确已被修改在项目验收前的检查。在下道工序施工,质量检查员组织,进行交接检查程序对施工队长的程序下,由组长对质量检验的程序,提出的意见对影响过程的质量问题,并填写交接检记录,监督程序的人员检查校正后,建设工艺人员在道路边。通过这项活动,以提高工人的素质意识,加强工人的责任感,如果不是生产转移,一旦问题,不做自己的事情承担责任。使全体人员素质形成的经营者,遍布把关人。从根本上消除不合格产品的存在。项目各小组组长检验员检验,每道工序严格要求,立即对不合格的检查中,我们必须区分不合格的原因,是由工人操作引起,还是由于施工材料或施工方法是不合格的。找出重复出现问题的原因,制定纠正措施和相应的预防措施,防止类似问题再次发生。

    三、总结

    综上所述,施工项目的质量控制是一项系统工程,涉及各级治理和施工现场的每一个操作工人,再加上建设周期长的特点,自然环境因素的影响,确定质量控制困难。所以我们必须用现代的思想和方法,质量管理体系按照国际质量管理标准建立并保持有效运行,覆盖所有项目,每个项目的建设过程中,以确保持续的质量改进项目,使公司在激烈的市场竞争中立于不败之地的稳定。

    参考文献:

    [1]王玉兰,钟示生.浅谈装饰工程的施工管理[J].山西建筑,2006,32(11).

    [2]陈子山.浅谈装饰工程施工技术的控制[J].山西建筑,2006,32(15).

    • 范文大全
    • 教案
    • 优秀作文
    • 教师范文
    • 综合阅读
    • 读后感
    • 说说
    质量管理要点【室内装修工程质量管理的要点分析】》由(写论文网)整理提供,版权归原作者、原出处所有。
    Copyright © 2019 写论文网 All Rights Reserved.