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【摘要】随着如今油田地面建设的不断发展，以及逐步完善，相对的在土地施工方面的环境也越加复杂，从而导致人民群众及相关部门对质量上的要求也随之提高。对于现今的先进技术而言，要使其在使用上更进一步，那么在管理上就必须要更加的制度化、规范化、标准化。本文主要阐述了油田地面建设中的土建技及管理两个重要方面。
【关键词】油田地面建设；土建施工技术；安全管理
随着社会经济的发展，我国油田地面建设在近年来的发展极为迅速，并且也已经基本完善，而且，地面建设还涉及到多个领域、旧站的改造中[1]。通过运用最新的技术与设备对新场站进行建设，从而使其能够广泛运用到土建施工中，让建筑得以优化，同时让企业能够减少资金成本的投入，提高施工工程质量，最终使经济效益能够产生良好的效果。虽然在经济上能够起到较好的效果，但是也致使在施工过程中的质量、安全管理要求增高。因此，对于企业而言，强大的施工技术、完善安全管理措施等均是提高其竞争力的重要条件。要使企业能够更进一步发展，必须要重视以下这些方面的管理。
1.1 施工单位的经营效益使用施工技术管理具有一定的关键效果
决定一个单位的技术水平高低主要是采用良好的经营效益及信誉；另外，在设备、技术等方面的条件上，施工单位必须要确保具有先进性及稳定性[3]。而且，为使施工项目的经济效益能够有效提高，在施工过程中运用施工技术管理是极为必要的，不仅能够提高劳动率，并且，还能有效降低工程成本，具有一定的作用。
1.2 加强技术方面的管理，使油田地面建设土建施工的复杂性减轻
油田地面建设具有多种不同类型、不同大学规模，所以，其具有一定的复杂性，具体包括：涉及多方面领域、天气、气候、地质环境因素。所以，针对以上，在进行土建过程中，必须要严格按照项目要求进行管理，从而让技术管理水平能够有效提高，使质量经功能要求可以达到预期效果。
1.3 提高施工单位的竞争力-技术管理是关键所在
目前，我国建筑行业中已经引进了新技术、新工艺、新设备、新材料，并且通过这些，可以将企业的生产水平有效提高，以及让企业在同行中走向技术中间位置。所以，施工单位对于技术的创新是至关重要的。在新技术、新工艺、新设备的研发中加强投入力度，对施工质量、效率的提高必须要根据实际情况调整，进而让企业能够在市场竞争中占有一席之地。
对于一个施工企业而言，如果要在行业内生产，安全生产是占据重要地位的。在生产中，安全是第一要素，其不仅关乎到企业的生产及发展，并且还关系到单位员工的生命安全。所以，在进行施工过程中，必须要以“安全第一，预防为主”作为施工原则，严格遵守规范制度，以及加强管理。为使人们能够更加深刻认识到安全生产的重要性，采用华东油气分公司“11.14”触电事件、西南石油“4.23”物体打击事件作为例子。该两起事件的发生在社会上造成较为恶劣的影响，同时也导致国家的财产损失严重及人员伤亡惨重。因此，作为建筑施工行业，容易导致安全事故发生，企业、施工单位、相关部门应该给予高度重视，加强管理，将苗头扼杀在起始点。
3.1 安全观念和施工技术的教育培训
施工技术工作及安全管理工作必须要从源头做起，同时还要对技术、安全教育进行加强。在提高员工的技术水平的同时需要站在安全的角度进行，并且，还应对安全生产的宣传力度进行加大。企业应该对作业员工进行新技术、工艺、设备、材料的相应安全生产教育培训，严格要求所有职工必须参加“三级安全教育”培训讲座。具体内容包括：增强全员意识，分析单位安全形势，认真开展安全教育；利用案例教学分析、经验分享活动，从而使职工能够更深刻的认识违规操作的危害，以及造成的恶劣后果。通过这样的培训，让职工在固定的观念上进行转变，将“要我安全”转换成“我要安全”，从而使安全生产在油田地面建设土地建设中技术管理的全过程实现贯穿。
3.2 加强施工技术安全管理制度，落实技术安全管理
在进行项目施工时，施工单位应该建设相应的管理机构，不仅需要施工技术管理人，同时也需要安全管理人，采用针对性管理制度，从而使安全管理工作能够层层落实。并且，每一位员工还需要对自己所负责的工作承担责任，做到每一项工作落实到细节部分。此外，对于规章制度需要不断加强完善、加强，要求每一个工作人员必须进行学习。在进行施工时，工作人员还需要将各项施工方法、质量、安全的标准明确，从而能够顺利开展验收、评定工作。加强各技术人员、安全员、质量员对规章制度的熟悉程度，并且按照该制度开展工作，这样，便能在实际施工中将规章制度完全落实。
油田地面建设土地建设的进行阶段中一定会存在着各种各样的风险，其中包括：客观性、普遍性、不确定性、可测量性、多变性等，因此，为了能够有效对该类工程进行针对性控制风险，应该采取以下措施。首先，应该建设全过程风险控制制度。在设计阶段，必须要将建设项目的工程署图管理得当，从而让署图中所涉及到的各类工程技术的可行性及合理性能够得以确保。并且，还需对工程管理人员进行培训，让其风险控制意识得以提高。在完成设计后，应该及时进行审核，将可能存在的风险尽量在审核阶段发现，从而将风险在萌芽时期进行扼杀，避免影响到施工进度、质量、成本等。在进行施工后，为防止风险事故发生可以采用全面监控施工现场设备及人员。再者，对于地面工程建设的风险控制流程还需要加强完善。风险管理还可分为：风险识别、风险评估、风险应对及风险监控。明确地面工程的建设阶段中可能存在的风险是风险识别；对地面工程建设中存在的风险因素进行全面评估为风险评估；根据风险的特征、因素采取相应的避免风
险发生的措施为风险应对。风险应对还可分为风险分散、缓解、规避、转移、自留等多种不同的管理措施。对项目建设全过程根据建立的风险管理制度进行全程监控是风险监控，且还能有效处理风险、阶段评价等。
综上所述，目前，石油领域的快速发展中，对油田地面建设工程质量管理的研究是具有不可忽视的作用的，所以，相关部门须要重视该方面的建设。并且，在进行油田地面建设时，虽然施工安全管理和施工技术这两个看起来属于独立的系统，但是其确是存在着相辅相成的作用的。在整个建设项目的施工过程中，施工技术管理的全过程全部是由施工安全管理连贯起来的，因此，施工安全管理是起到一定的监督作用。所以，企业要想经济效益能顾有效提高，更进一步发展，必须要全面深入了解这两个方面，使施工技术水平能够不断提高，以及建筑工程的施工质量不断提升，进而使员工的人身安全得到保障。
参考文献：
[1]冯洁.谈油田地面建设的土建施工技术及安全管理的重要性[J].门窗，2016（09）：98.
[2]刘立华，张健.油田地面工程安全管理的研究与探讨[J].生产与安全技术，2015（11）：181.
[3]付世宇.浅谈如何提高油田地面建设工程质量管理工作[J].科技与企业，2015（12）：22.
