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物管企业思想政治工作路径
物管企业思想政治工作路径 由于物业管理职工工作时间长，涉及的点和面多，照顾家庭的时间是少之 又少。这样，政工人员要坚持既讲道理又办实事的原则，补贴职工在住房费用、 医疗费用等方面的问题，职工们在生活中遇到的困难，要做到尽力解决。另外， 也应充分考虑和照顾困难职工的家属，解决他们的后顾之忧。这样才能使物业管 理职工们在工作中甩掉思想包袱，全力以赴，更不会因为家庭出现问题而对工作 产生思想抵触心理，思想政治工作的也得以顺利进行。其次，物业管理具有特殊 性，我们必须从物业管理企业的实际情况着手。物业管理施工企业工作范围广， 人员不集中，且点多线长，频繁流动。这样，思想政治工作的进行遇到了一定的 困难。据此，在进行政治工作时，思想政治工作人员就要结合物业管理企业本身 特点，开展工作也必须依据实际工作经验，而不能只进行表面工作，更不能照搬 照抄。我们必须分析物业管理企业的实际问题和具体情况，归结企业自身所存在 的弊端，要从基层一线做起，解决施工的实际问题，同时，要做好宣传，利用各 种会议和文件精神对广大干部职工进行思想政教育，动之以情、晓之以理，让他 们从对方立场进行启发教育，想想工作人员的难处与辛苦。进行思想政治的传播 要从各个方面进入，确保思想政治位没有漏洞。一、完善物业管理企业的思想政治工作机制，适应新时代的要求 一是要重视有物业管理企业的思想政治建设。目前，存在一些企业，他们 认为思想政治工作可有可无，对企业没有任何实际意义，忽视思想政治工作的开 展。首要问题是，须端正态度，正视思想政治工作在物业管理中的巨大作用和影 响，思想政治工作作为企业工作的重要组成部分，重视思想政治工作人员队伍的 培养是必不可少的。二是要改思想政治工作的运作机制，在企业的思想政治工作 注入生命力和活跃力。先要整改领导机制。最好成立一个专管思想政治工作的领 班子，建设出一支作风良好、业务杰出、政治性强、精通管理的并且具有较高综 合素质的政工队伍；
其次责任机制的建立。针对物业管理企业的特点，合理分配 工作，实行工作到个人，责任到个人的政治工作责任制，对于具体的相关地段和 人，要安排具体的政工人员。确保人人参与，人人奉献。真正落实所负责的政治 思想工作，使职工们在思想上有了很强的精神支柱；
其次是保障机制的形成。要 使物业管理企业的党委在组织机构上，保证思想政治工作，同时行政要拨款给企 业，保证思想政治工作上人力、物力、财力上的正常供应。这些工作的开展，适 应了全面建设小康社会的要求。二、稳步提高思想政治工作的质量，管理好物业管理企业的政工队伍 由于企业的政工人员工资待遇低，许多年轻政工人员对政工队伍失去了信 心，缺乏积极性，而且由于企业对政工人员的素质要求没有明显规定，政工人员 接受不到很好的教育和培训，整体能力不高。因此，要看清政工队伍在企业中的 重要作用和存在的问题，加强国有物业管理企业政工队伍的培养。一是组建一支 实力庞大的政工队伍。在政工人员的选用的基础上，进行公开公正的选拔，对政 工人员的选拔工作，必须引起重视。通过制定明确的规章制度，可以让选人程序 的变得有效合理，为了避免选用政工人员工作的随意性，再加上切实可行的制度。
从选拔人才的角度出发，选用既有具备较强物业管理专业知识的人才，又具备较 高思想素质，能够切实地为企业政工人员队伍的组建提供好的契机。二是要提高 政工人员的综合能力水平。只有每个政工人员努力去接受学习吸收知识，不断地 提高自身素养，不断地总结在工作中的经验，才能使政工队伍真正地成为企业的 一支生力军，队伍整体上的素质和战斗力也得到了增强。努力提高理论水平是一 个重要方面。方法论需要世界观的指导，实践离不开理论，没有理论指导的实践 看不出成效；
其次要及时了解关注党和国家的新政策新方案，与时俱进，协调好 政工人员与党和国家的方针政策的步调。力求政工人员以大局为重，坚持企业思 想政治工作的正确方向；
再次是要政工人员沟通协调能力需要在实践中提升。提 高语言的表达能力是关键，只有具备较高的语言表达能力，才能更好地深入群众， 与群众建立一个良好的沟通平台，做好说服等工作，才能更好地向领导汇报，提 高工作效率和质量。写作能力也要加强。政工队伍也要进行党的宣传，它像一个 播种机，而写作则充当着宣传工作的工具，传播党和国家大政方针。要成为一个 合格的政工人员，动手写作的能力必须扎实，这样，党和国家、企业交给他的任 务才能顺利完成，企业政工工作的多渠道展开才能被保证。
三、总结 加强自身思想政治和义务知识学习是物业管理企业的思想政治工作的基 础。物业管理人员要不断提高自身的党性修养，加强业绩，积极促进企业的健康 发展，为企业的经营稳定起到积极的推动作用。
作者：唐展鹏 单位：中国水利水电第四工程局有限公司
