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反季节蔬菜发展策略论文
反季节蔬菜发展策略论文 关键词：反季节 论文正文：反季节蔬菜发展策略 1、畹町经济开发区反季节蔬菜发展现状 近年来，畹町不断探索建立口岸服务型生态农业，大力调整农业产业 结构，把蔬菜作为“十二五”期间发展的重点产业之一。采用“合作社+农户+基地” 的经营模式，积极发展订单农业，拓宽蔬菜销售渠道，成功实现一年三熟制(2季 蔬菜、1季玉米)，提高了土地单位面积的产量和经济效益，促进了农民增收，推 动了农村经济发展。2009年畹町冬季农业开发蔬菜种植面积56.7hm2.总产量 l068.3t，总产值160.25万元;2010年畹町冬季农业开发蔬菜种植面积123.9hm，总 产量l833.9t，总产值550.17万元;2011年畹町冬季农业开发蔬菜种植面积138.7hm， 总产量2185t，总产值655.5万元。
2、经验措施 2.1做好产业发展定位 虽然畹町耕地面积少，农业产业的总体规模较小，但畹町地理位置特 殊，属国家一级口岸。因此，畹町农业必须走优质、高效、生态之路，将畹町农 业定位为“口岸服务型生态农业”，把蔬菜作为重点产业之一加以发展。
2.2制定政策.扶持发展 畹町在积极向上级争取资金扶持蔬菜产业发展的同时，工管两委十分 重视“菜篮子”工程，为确保畹町市场的蔬菜供应，在财政经费较为紧张的情况下， 从2009年起每年安排5万元资金扶持蔬菜产业的发展。
2.3积极培养农民专业合作组织，发挥龙头带动作用 由于畹町蔬菜产业起步晚，规模小，发展缓慢，2009年畹町农牧局引 进外地蔬菜专业营销人士到畹町投资建设蔬菜种植基地，并成立了蔬菜专业合作 社，采用“合作社+农户+基地”的经营模式，充分发挥龙头企业的带动作用，利用合作社在生产、经营、购销等方面的优势，积极为菜农做好产前、产中、产后的 服务工作【lJ，有效促进了畹町蔬菜产业的快速发展。目前，畹町已经成立了2 家蔬菜专业合作社，社员已达133户，稳定的外地蔬菜客商已达数家，产品主要 销往成都、郑州市场。德宏州1内的蔬菜经销商也纷纷上门求购，蔬菜产品出现 供不应求的态势。
2.4加大培训力度。促进蔬菜产业发展 为加快畹町蔬菜产业的发展，畹町农业部门采取“送出去、请进来” 的办法对科技人员和农户进行种植技术培训，先后派出7O多人次到外地参观学 习蔬菜种植技术，同时多次邀请州内及省外有丰富理论水平和种植实践经验的老 师到畹町授课。
2.5重视新品种引进。不断优化品种结构 按照“因地制宜、突出特色、注重质量、提高效益”的原则闭，大力推 广反季节无公害蔬菜，2009年重点推广无筋豆反季节种植，在无筋豆种植取得了 明显成效后，又大胆调整品种结构，加强新品种、新技术的引进与示范推广，2011 年冬季蔬菜种植完成中农8号黄瓜、墨茄等新品种示范面积6.67hm，其他蔬菜新 品种引种试验6个组合，即：无筋豆4个品种组合，扁豆1个品种组合，油豆1个品 种组合。通过试验，多个品种组合产量和产值较高，适宜推广。比如墨茄，平均 产量可达42.84t/hm。产值68535元/hm，投入与产出比为1.0：2.5。
2.6积极发展订单农业。拓宽蔬菜销售渠道 积极引导蔬菜专业合作社与农户签定订单农业合同，确定最低保护价， 与农户形成相对稳定的购销关系，合理均衡利益，既照顾好合作社经营方的利益， 又降低了市场风险，保护好农民的利益，同时也杜绝了压级压价损害农民利益的 现象发生。自2009年推广订单蔬菜至今，共完成订单蔬菜种植面积81.3hm，总产 量1706.6t，总产值426.7万元。
2.7探索一年三熟高效种植模式。提高单位面积收益 为充分利用畹町得天独厚的热区资源优势，解决粮、菜争地矛盾，提 高土地利用率，进一步扩大复种指数，达到既稳定粮食产量又增加经济收入的目 的，畹町的农业科技人员和蔬菜专业合作社人员不断探索，打破传统的一年两熟 的种植模式.成功实现了“无筋豆一玉米一无筋豆”一年三熟的高效种植模式制，取得了较好的经济效益与生态效益。目前。一年三熟种植模式在畹町推广面积达 48hm，平均产值达81555元/hm2，与传统的一年两熟种植模式相比，平均增加产 值达58110元/hm2，极大地提高了土地单位面积的产量和经济效益。
3、存在的问题 3.1市场风险大。农民种植蔬菜的积极性不高 影响蔬菜市场的因素较多，且价格波动大，农民抗击市场风险的能力 较弱，影响了农民种植蔬菜的积极性，从而制约着畹町蔬菜产业向规模化、标准 化发展。
3.2生产设施条件差。抵御灾害能力弱 畹町蔬菜基地建设投入较少，特别是标准化、规模化的蔬菜基地建设 投入更少，避灾、抗灾能力弱，大部分地块尚无法摆脱靠天吃饭的局面翻。此外， 畹町冬春季节雨水较少，倒春寒现象时有发生，严重影响了蔬菜的产量和品质。
3.3技术力量薄弱。管理水平较低 全区从事蔬菜种植的专业技术人员较少，科技推广和信息服务远不能 满足蔬菜产业规模化发展的需要。加之蔬菜种植技术比其他作物相对要高，农民 的综合素质难以适应蔬菜产业的快速发展。虽然畹町每年都会聘请省¨级农业专 家深入田间对农民进行种植管理、病虫害防治技术的指导，但农民的种植技术水 平一时难以提高。
3.4种植面积小。市场竞争力弱 农村实行家庭联产承包责任制以后，农民承包地条块分割，同时各农 户种植愿望不同，导致农业生产具有分散性和随意性，造成畹町蔬菜产业难以进 行统一的规划布局和生产管理，不利于规模化、标准化、产业化经营。蔬菜种植 面积小，不能形成规模效益，市场竞争力不强。
3.5无蔬菜加工企业.产品增值空间小 畹町至今未建设冷库，蔬菜产后冷冻、分装、加工、贮藏、保鲜等环 节尚处空白，蔬菜的鲜嫩供应与储运之间矛盾突出。多数菜农仍然是以自产自销 为主，受市场冲击较大，易出现区域性、季节性过Jj141。由于无冷藏设施，外运蔬菜都需要到保山冷藏、加工.费用大量增加。
3.6资金缺乏。投入不足 由于资金缺乏，致使畹町蔬菜产业投入严重不足，特别是标准化、规 模化蔬菜基地和农产品质量检测设施设备建设更是滞后，与国家一类口岸的地位 极不相适应，严重制约着畹町蔬菜产业持续、快速、健康发展。
4、发展对策 4.1强化组织领导。建立目标责任 “菜篮子”建设是涉及干家万户的民生工程，事关广大人民群众切身利 益与社会的和谐稳定。畹町工管委将高度重视开发区的“菜篮子”建设。进一步贯 彻落实国务院、省、州新一轮有关“菜篮子”建设的精神，进一步提高对“菜篮子” 工程建设重要性的认识，强化组织领导，建立目标责任制，将“菜篮子”建设工作 作为全区的重要工作抓紧抓好。
4.2稳定扶持政策，逐步加大资金投入 畹町在财政资金较为紧张的情况下，仍然制定了对“菜篮子”工程的相 关扶持政策(畹工发(2009]6号文件)，即从2009年起加大对全区“菜篮子”工程的投 入.每年分别对畜牧、蔬菜和水产养殖给予5万元的财政扶持。畹町将稳定这一扶 持政策，并在条件允许的情况下逐步增加对“菜篮子”工程的投入。
4.3多渠道筹集资金。做精做强蔬菜产业 充分发挥职能部门引导推动作用，多渠道多形式筹集资金，增加对蔬 菜产业的投入，扩大规模，增加产量，提高效益，真正把畹町的蔬菜产业做精做 强。
