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摘要：科技的发展，对机电安装提出了全新的功能需求，促使着机电安装施工的变革，以适应现代交通工程的发展。而随着现代交通运输业的飞速发展，机电工程的安装施工中，分工更加细化、更加专业化，从而使得机电设备系统设计的复杂性大大增加。这就要求我们必须重视机电安装工程在整个交通施工中的作用。本文以交通机电设备安装工程为切入点，着重剖析了现阶段我国机电工程施工管理中存在问题，并提出针对性对策。
关键词：机电工程；施工管理；问题；对策中
引 言：机电工程项目的总体经济收益与社会效益，不仅与机电工程项目能否安全的进行开展有关，还与该工程的能源利用率与工程整体效果有着密切的联系，更与施工过程的细节有着更加紧密的关系。提供给交通线一定的使用功能是机电工程存在的重要意义，也是机电工程的主要价值体现。因此，在交通施工的前期、中期、后期，机电工程都是极为重要的存在。
1 机电设备安装现状和特点
现阶段，我国交通运输企业多采用分包的管理模式，所以在机电设备安装的施工中也会因分包施工的质量影响而造成水准差异，在一定引发管理困难。一般来讲，在机电安装工程施工前，需要制定科学的安全管理制度和应急预案，以应对突发状况，进而尽可能减少突发状况给施工带来的损失，与此同时，在机电工程安装施工过程中，还要注意对相关人员的培训工作，使得施工人员掌握施工技术和施工要点，进而在保证施工工作顺利进行。同时还保证了交通运输工程的施工质量，从而满足用户对交通运输的使用要求。而在实际实践中，从总的包工单位到分包单位，思想不统一，不注重
源头上的管理，在机电的安装过程中出现了技术能力和管理水平失控的现象，形势不容乐观。
2 现阶段机电工程施工管理存在的若干问题
2.1管理理念落后
目前，机电工程的施工已发展到新的阶段，自动化、智能化是当下的发展趋势。然而在实践中，相关的管理模式和管理理念比较落后，没有适应新的发展形势，导致管理的主观能动性受到思想认识的限制，比较被动，从而无法保证机电工程安装施工的有效性。此外，由于管理观念落后，对机电工程的施工缺乏足够的重视，很多交通相关企业缺乏机电安装施工的专业人才，从而无法保证安装施工的质量，更不能实现全面的、科学的管理，进而给企业的健康发展带来隐患，甚至会造成不可挽回的重大经济损失。
2.2 设计不科学、配合不默契
建国以来，我国的工业水平已经有了明显的提升，时至今日，已经在国际范围内取得了瞩目的成就。但是因为机电工程中器材繁多，在机电工程行业当中，难有统一而规范的产品型号。因此，将机电工程的器材进行相关参数的标注是一项具有重大意义的行为，也是相关单位采购合适的机电工程设备重要的依据。我国当前机电工程设备的采购现状并不乐观，大量的机电工程所需要使用到的设备往往连产品编号都没有，并且在使用说明书上，不同单位生产的机电工程设备的使用说明书也是千奇百怪。生产单位对旗下产品管理混乱的现象，直接导致采购人员在进行采购的过程中对产品的相关参数不了解，致使相关设备无法适用于当前的施工中，只能选择替换或重新购买，造成了严重的人力物力资源的浪费。
2.3 缺乏规范化的管理制度
由于我国社会主义市场经济下的交通安装行业发展还不很成熟，发展时间也较短，在制度和管理上仍然存在着一些漏洞，导致机电建设的管理混乱，管理不规范等问题日益严重。此外，很多企业也没有机电工程施工的管理制度，或者没有相应的配套监督制度，导致管理效率低下。
2.4 施工企业的人员素质有待提高
一方面，相关的施工人员不能充分认识到施工的重要性，未在施工中提高重视，也没有相应的权责意识，机电工程施工人员对施工的专业技术不熟练，不能满足施工的要求，导致无法保证机电工程的施工质量。另一方面，企业的相关管理人员的管理水平不高，机电工程安装施工管理往往涉及多个专业，需要各个部门协调统一=工作，而在实践中，由于相关的管理人员缺乏相应的专业技能，使得机电工程施工的质量大大折扣。
3 机电工程施工管理问题的解决对策
因为我国在机电工程行业中鲜有成熟的法律进行约束，造成了
我国的机电工程行业暴露出诸多问题。因此，相关企业就需要找寻
到机电工程施工管理的有效措施，这对交通运输及装备企业的长期
稳定发展有着积极的意义。
3.1 提高认识，丰富管理手段
一是，要转变就有的管理观念，变被动为主动，从而从思想上加强对机电工程施工的重要性的认识，以积极主动的态度迎接新的挑战，并不断地丰富管理内容。二是，引进现代化管理模式，对原有落后的管理模式进行优化。在现代的信息时代背景下，要逐步实现企业的信息化管理，加强对机电工程施工受外界影响因素的控制，并时刻关注市场，对市场及时作出判断和反应，从而保证机电工程施工的质量。
3.2 对机电工程的施工质量进行严格把控
2001年5月，某企业施工人员刘某，在高压配电间看到2号进线主受柜里面有灰尘，于是就找来一把笤帚打扫，造成1Okv高压电触电事故，当场死亡。经调查，事故原因是配电柜安装时未做到安全防护工作。因此相关企业在进行施工的过程当中，需要对各施工项目进行严格的把关。针对机电工程施工，交通企业一定要自行创建出一个科学的监管系统，确认管理方位已经落实到工程的每一个微小的细节之中，一旦在管理过程中发现有任何的问题，一定不能私自隐瞒，必须及时上报，给予补救。
3.3 完善管理制度，加强企业文化的建设
在建立了完善的机电工程施工管理制后，还需要有配套的监督制度，以监督制度的执行力，保证管理制度切实有效的发挥作用，进而保证机电工程施工的安全性，提高施工的质量，这就要求相关单位建立相应的奖惩制度，将机电工程施工的管理纳入到考核机制中，以保证制度的执行力。此外，还要加强企业的文化建设，提高员工的归属感，进而提高机电施工人员的综合素养，保证建设工程的质量。
结束语：
在缺乏相关行业的法律约束下，机电工程管理是一项复杂的工作。根据时代的发展，针对机电工程的管理不能够再继续沿用传统陈旧的管理方式。交通运输相关企业需要因地制宜，按照施工规模的大小以及施工企业的自身管理理念，灵活处理机电工程在施工过__程当中的管理问题，创建出完善的管理体制，以期能够实现经济收益与企业信誉的双赢。总之，机电工程的施工是建设工程的重要一环，其管理形式不容乐观，还存在着诸如管理不规范、人员素质较低、人员重视程度不够等问题。因此，在新的时期下，为了提高机电工程的施工管理水平，切实保证施工的质量，我们除了引进先进的管理模式和管理方法外，还要不断地探索，从而使管理水平提到一个新的阶层，进而保证机电工程施工的质量。
参考文献：
[1]赵登华.民用建筑机电工程施工技术管理研究[J].中华民居，2013.
[2]王志林.现阶段机电工程施工管理中问题及解决对策研究[J].江西建材，2014.
