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  • 您的位置:写论文网 > 经济学论文 > 发展战略论文 > 道路桥梁施工管理中的问题控... 正文 2019-08-01 11:52:40

    道路桥梁施工管理中的问题控制及解决方法探析|道路桥梁施工

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    【摘要】当前我国的经济和科技都取得了明显进步,这极大地促进了我国的房地产、道路、园林绿化等方面的建设。道路桥梁建设与人们的生活质量息息相关,随着世界一体化趋势的加强,人们的生活水平与知识结构在发生变化的同时,审美水平与生活观念也发生了相应变化,因此必须更加注重道路桥梁建设的实用性,使其与人们当前的实际需求相呼应。

    【关键词】道路桥梁;施工管理中;问题控制;解决方法

    1 我国道路桥梁工程施工管理的重要性

    道路桥梁一般是由路基、路面、桥梁、隧道工程、交通工程设施几大部分组成,它对于一个地区社会经济的发展往往起到着决定着作用。换言之,区域经济发展水平的高低,与地区、城市的各领域发展水准的优劣密切相关,比如交通运输行业,而道路桥梁对于一个地区、一个城市的交通运输系统至关重要。从另一个角度来讲,道路桥梁系统不同于普通的道路设施,一旦发生坍塌事故,造成的灾难将是毁灭性的,例如温州动车事故。在新时期,随着经济社会的进一步发展,各行业行业部门加大了对交通运输业的增长需求,因此,在道路桥梁工程施工建设中,必须要加强道路桥梁的质量。而要加强道路桥梁的施工质量,就必须从工程整体性出发,注重是施工全过程的控制,基于施工管理环节,其原因是合理、科学以及有效的工程管理规划有助于顺利施工。

    2 我国道路桥梁工程施工现状

    2.1 道路桥梁变更设计不协调。道路桥梁工程施工中,首先要做的就是对施工方案总体规划,对施工现场总体部署。单以设计方面来说,目前我国的道路桥梁建设中变更设计办法与工程造价控制的目标严重不协调,这种现象普遍存在。在这种局面下,设计出来的施工方案势必无法满足行业规定的技术标准及相关质量要求,如此一来,整个工程项目的施工难度便会无形之中增大,造成的资金、资源浪费更是家常便饭。

    2.2 工期进度受阻的现象普遍存在。由于道路桥梁工程是一项复杂的系统工程,受到各方面因素的影响,导致整个工程的施工建设进度常常被搁置。包括有技术层面的影响因素、人为层面的影响因素、自然环境层面的影响因素等。总体上来看,由于道路桥梁工程的特殊性,很大程度上提高了其施工难度,使得在工程施工建设过程中各环节任务加重。不仅如此,在施工过程中往往会出现突发情况,由此就导致工程施工难度的增加,进而导致工期拖延情况的出现。从这一点也可以看出,强化对施工过程的整体控制与现场管理工作很有必要,尽可能地避免合同与工期不匹配现象的出现。

    2.3 资源配置不合理的情况。道路桥梁工程项目施工建设过程中,由于该工程的特殊性,再加上受到地形、地势条件的影响,施工材料浪费的现象也比较普遍。

    3 道路桥梁施工及管理优化措施

    3.1 道路桥梁施工优化措施

    3.1.1 确定混凝土等级、优化施工技术

    ①根据混凝土所在不同的结构位置,选择正确的混凝土等级,达到准确比例和强度;②优化混凝土搅拌技术,使混凝土合理融合,延长混凝土使用周期;③计算道路桥梁拆模时间,合理规范拆模周期;④采取隔热设计,运用外加剂和掺合剂,准确计算温度裂缝,降低浇灌温度,防止混凝土过硬现象。

    3.1.2 优选钢筋材料,推广防锈技术

    ①选用涂层钢筋。此种钢筋添加了防腐涂层,更耐腐耐磨、更稳妥;②利用电化学防护法。施工单位应增加此种技术的专业技能培训,有效防锈除锈;③采用喷砂除锈法修复已腐蚀钢筋。

    3.1.3 强化桥梁铺装层厚度管理,使用辅助材料

    ①加强道路桥梁铺装层的厚度管理,确保其弯曲性能;②防止铺砖层透水,并及时采取防范补救措施;③对冰冻期道路桥梁采用一定厚度的沥青混凝度防止造成伤害,对非冰冻地区道路桥梁则采用防水混凝土。

    3.1.4 提高管理人员综合素质

    ①更新施工人员的知识储备,提高其专业技术能力,满足桥梁施工的技术需要;②扩展施工人员知识面,诸如环境保护学、美学、天文地质学等等,综合性技术人才才能建设出优质的城市道路桥梁。

    3.2 道路桥梁施工管理优化措施

    所谓道路桥梁施工管理的优化措施,无外乎质量管理。具体如下:

    3.2.1 建立质量责任体系

    健全、完善的质量责任体系要实行严格的问责制,不纵容任何危机工程质量的过失。①制定岗位职责方案,建立安全监管领导机构;②制定安全措施,有效评估施工中各种危险指数,建立预防措施和应急预案;③设立监管监督机构,狠抓质量安全。

    3.2.2 构建激励体系

    建立道路桥梁施工管理的激励体系对于提升施工管理人员责任心大有裨益。制定奖励和惩罚制度是最有效的激励管理办法:①惩罚制度是针对道路桥梁施工工程中不规范操作、使用材料方面弄虚作假、员工擅离职守等造成整个工程质量安全问题的具体人员和情况;②奖励制度是针对积极认真工作、有效确保工程质量、在预防重大安全隐患事故中有突出贡献的人员或项目组等。

    3.2.3 完善过程管理

    ①根据实际情况,在施工关键线路和工序上制定出阶段性网络计划,将关键程序列为重点进度并着力施工;②设立检验和控制机制,根据数据有效监测施工工程的安全;③确保工程合格及时验收。

    3.3 规范操作.做好验收工作

    施工中要依据相应的施工规范进行,每一流程结束之后,都要对其质量进行详细检查,并做好记录,质量达标之后再进行下一环节的施工。工程的验收工作责任重大,验收责任必须落实到具体的人员,质量检验人员要切实担负起验收的责任,按照工程设计对工程质量进行详细检查,从而使工程质量得到良好的控制。

    3.4 严格工程施工技术管理

    对混凝土裂缝、预应力构件预制过程、孔口高程以及钻孔深度误差都要予以严格的控制。要想确保桥梁基础稳定以及桥墩的质量必须对混凝土裂缝有效控制,受水热化的影响,由较大体积的混凝土构成桥梁基础与墩柱会在外力约束下发生膨胀,所以必须有效控制混凝土的浇筑温度及其内部最高温。当误差得到有效控制时,桥梁各构件将会更加准确。道路桥梁中使用了非常多的预应力构件,所以要保证预应力构件的质量,要由工程的技术负责人对预应力张拉施工进行有效把控,具体的作业人员要考核之后再上岗。

    总之,道路桥梁工程的施工管理作为工程建设中的重要部分,必须根据工程施工实际情况入手,制定出不同的管理措施,为施工组织作出一定贡献,并且不断开拓管理理念,提高工程质量。

    参考文献:

    [1]周雨超.道路桥梁施工管理中的问题控制及解决方法[J].科技创业月刊,2010,12:195-196.

    [2]孙广贤.道路桥梁施工管理中的问题控制及解决方法[J].北方交通,2015,10:128-129+132.

    [3]王重实.道路桥梁施工管理中的问题控制及解决方法[J].黑龙江科技信息,2011,30:164.

    [4]赵磊.道路桥梁施工管理中的问题控制及解决方法[J].黑龙江科学,2014,04:242.

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