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    [一个县级电视台的自办节目之路,-江苏昆山电视台自办节目分析4100字] 发财之路节目

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    一个县级电视台的自办节目之路 -江苏昆山电视台自办节目分析4100字

    一个县级电视台的自办节目之路 -江苏昆山电视台自办节 目分析4100字 完善的硬件设施为优秀自办节目的成功提供了有效保障,昆山电视的全新改 版深谙其中之道,秉持创办观众喜闻乐见的优秀节目而不断努力。2011年举办的 《家庭红歌赛》、《水上冲关》等大型娱乐节目以全新的模式、全民参与的宗旨, 深受广大群众喜爱, 1.3创先播出系统 2塑造软实力,为赢取市场提供长驱动力 先进的硬件设备、创新的播出机制,是节目成功的客观因素,而要想在竞争 激烈的媒体市场上拥有竞争力,则应从节目本身的内涵出发。提高节目自身内涵, 包括节目品牌、节目思想高度、优秀主持人等内在软实力。

    2.1架构品牌节目 从表1中可明显看出,在众多自办节目调研中,《昆视新闻》和《新闻夜报》 的受众满意度明显高于其他节目,另一方面表明昆山电视台目前仍以新闻立台。

    针对周边媒体新闻强势,昆山电视台提出及时、高效、质量的新闻采编要求。

    在台内,将办优新闻节目作为全台重点工作:成立2个专业新闻部门,分工负责 不同类型新闻栏目,以保证节目质量与数量;
    配备新闻现场转播车,以备重大新 闻事件现场直播,提高新闻采编时效。改版期间,依托现有优势资源,创办全新 新闻评论类节目《今晚20分》。以此,昆山电视台形成了全新的新闻架构,以突 出本地新闻优势为龙头。事实证明,在同时段各卫视新闻节目中,昆山电视台本 地新闻节目平均收视率达1.5以上。

    2.2吸纳优秀人才 昆山电视台深谙人才的重要性,坚信只有依靠专业人才,才能解锢固有的节 目制作思想,焕发新鲜活力。因此,昆山电视台通过各种途径招贤纳士:与周围 地区专业院校建立实习基地计划,每年吸引了众多长江三角地区优秀电视、新闻等专业在校生本科、研究生来台实习,增强了该台在地区高校的知名度;
    通过在 浙江传媒学院举办《昆山电视台主持人大赛》,在创新节目播出的同时招纳优秀 毕业生;
    参加2011年中国传媒大学大型综合招聘会并准备与该校建立长期合作, 吸引优秀毕业生。

    自“四级办台”政策出台以来,地方台开办得如火如荼。而今,中国县一级 电视台整体发展现状是否依然良好,县级台自办节目发展状况是否如人所愿,是 竞争激烈的传媒环境下应该被了解和关心的话题。笔者通过对昆山电视台(县级) 的调研,总结、分析该台目前自办节目发展现状,以窥该台整体发展趋势,既对 该台现状全面展示,也通过这一案例分析,为目前处于瓶颈期的其他地方台提供 经验借鉴。

    摘 要:
    县级电视台;

    自办节目;

    昆山电视台 上个世纪80年代,随着中国广播电视体制的逐渐成熟,广播电视改革提上议 事日程。1983年3月至4月召开的第十一次全国广播电视工作会议,制定了8项极 为重要的大政方针,其中最引人注目的是“四级办广播,四级办电视,四级混合 覆盖”政策。这一政策极大地调动了中央和地方两方面办广播电视的积极性,特 别是调动了地方市、县两级发展广播电视事业的积极性。到1988年底,全国电视 台数量由1982年的47座增加到了422座,电视人口覆盖率从1982年的57.3%提高到 了75.4%。四级办广播电视的方针,使中国广播电视事业以前所未有的速度和规 模迅猛地发展起来。

    如何成功发展自办节目、增强自身实力,是各县级及以下级别电视台所需探 索的道路。同样乘着 “四级办台”春风孕育而生的昆山电视台,多年来随着当 地经济和自身发展,自办节目逐渐丰富,已独具规模,形成自身特色,在传媒行 业竞争激烈的长三角唯独有偶。

    笔者以2011年昆山电视台调研为基础,针对其自办节目、发展模式进行总结、 分析,在呈现该台自办节目之路的同时,起到对我国县级电视台自办节目发展现状及发展方向的窥探。

    1创新管理思路,夯实基础设施 相对于县级电视台,地市级及以上电视媒体的自办节目之路已走上成熟发展 阶段,县级电视媒体自办节目成功与否,不仅受主观所限,也是客观因素所致。

    在探索自办节目创新发展的过程中,昆山电视台注重基础建设,从机制、体制改 革到设备更新,经过不断探索、努力,为该台节目创作、改版创造了良好的发展 氛围。

    1.1优化 昆山电视台对自办节目管理下设不同部门,各司其职。部门包括:新闻一部、 新闻二部、专题活动部、剪辑部、广告部、总编室。新闻一部负责该台时政新闻 采、摄工作,主要新闻节目为《昆视新闻》;
    新闻二部负责社会、民生新闻栏目, 主要新闻节目为《新闻夜报》;
    专题活动部负责文娱活动、娱乐节目、社会生活 节目的策划、运营,目前该部门已成功制作了《老尹讲故事》、《昆山》、《生 活360》、《好房好家》、《都市田园》等本地收视较高的节目;
    剪辑部主要负 责各节目的后期剪辑、制作工作;
    广告部负责各频道广告业务;
    总编室负责节目 审查、播出,是节目播出过程中的最后关卡。与此同时,建立节目资料库,实现 全台各节目优秀资源共享。

    通过电视台内部节目部门的分工合作、独立运营后,昆山电视台的自办节目 开办得有声有色,逐渐走向成熟,播出效率和质量明显提高,得到了本地受众认 可。

    1.2充实硬件设备 一个好的节目如同一个人的漂亮,7分靠资质,3分靠装扮,而这3分装扮更 多的需要充实的硬件设施得以保障。

    截止目前,通过不同招聘方式,该台已吸引了包括中国传媒大学、武汉 大学、南京学院等知名学府的优秀传媒毕业生到该台工作。人才资源库的建立, 为该台提供了具有专业素养的新鲜血液,同时也为该台的持续强劲发展提供不竭 动力。2.3培养知名主持人 在2011年昆山电视台最受欢迎主持人的受众调研中,主持人老尹被票选为该 台最受欢迎主持人,同时,由他主持的《周末论道》等节目收视反映良好。良好 的主持形象、风趣的主持风格,使他成为本地主持明星,改版新增的新闻评论类 节目《今晚20分》,让驾轻就熟的老尹主持也就实至名归。

    在昆山电视台,主持人不仅要有良好的主持功底,也同时担当着形象宣传角 色,各种文娱活动、公益广告自然成为他们贴近群众、走下节目最好的展示平台。

    昆山电视台利用自身资源,时常自助拍摄各种公益广告、宣传片,主角就是平时 正襟危坐在演播室的主持人。通过这种方式,在提升主持人自身素养的同时,为 其树立了良好的群众形象,培养了包括老尹、李松巍(《昆视新闻》)、王雁(《昆 视新闻》)、晓喻(《文化昆山》)等一批本地受众熟知的主持人。

    3你的受众在哪里 受众媒介的素养提高,打破了传统的被动信息接收方式,特别是在经济基础 良好的昆山,其他媒体的介入让受众有更多的自主选择。面对“内忧外患”的客 观形势,包括昆山电视台在内的许多地方媒体,都应该思考一个问题:受众在哪 里?能否首先吸引本地受众? 3.1化压力为动力 昆山,作为中国百强县之首,素有上海“后花园”之称。拥有得天独厚地理 优势的昆山电视台,存在巨大媒介环境压力。在它周围,都是全国范围内具有明 显竞争优势的电视媒体:江苏卫视、东方卫视、苏州电视台等。在优秀电视媒体 的熏陶下,昆山受众潜移默化地被各大电视媒体的优秀节目影响,不知不觉便会 用更高的制作标准与本地电视台作比较。而作为县级媒体,无论从物力还是人力, 昆山台根本无法与之匹及。

    面对“高手林立”的外部竞争环境和媒体素养较高的内部需求压力,昆山电 视台自办栏目的高水平运作更显迫在眉睫。以上述充实的硬件、软件实力为基 础;
    借鉴优秀媒体成功经验;
    悉心倾听观众呼声;
    将压力化为前进动力,走差异 化发展之路是昆山电视自办栏目今后需谨慎思考、探索的问题。3.2正视“狗皮膏药” 目前,昆山电视台播出广告主要由各种广告构成。这不仅是昆山电视台一家 现象,在大多数地方台,医药广告充斥电视荧屏较为普遍。

    表2:2011年昆山电视台广告观众满意度调研数据 如表2所示,在对本地300位受众所做的广告质量调研中,其中135位受众认 为广告质量一般,占总样本比例的45.6%;
    144位受众认为昆山电视台播放的广告 质量不好,占总样本比例的48.6%。

    一直以来,各电视台都处在广告商与受众之间的两难境地,特别是地方电视 台,广告投放商的选择范围更为狭窄,加之如果没有王牌节目,巨大的广告数量 与质量逐渐被本地受众嗤之以鼻。对于如何权衡广告商与受众,电视台必须正视 银幕广告质量与数量,同时提高自办节目的质量与数量,以此做好广告投放调研, 消弱目前的处境困扰。

    昆山电视台的自办节目之路在同级电视台中脱颖而出,通过对其节目现状总 结、分析,不仅展现了该台目前发展现状,同时也是目前我国县级台的发展现状 缩影。对于许多仍处于艰难发展中的其他地方台,昆山台的优势值得借鉴,教训 则应规避。

    [1] 2011年度昆山电视台受众满意度及收视习惯. 昆山电视台,2011. [2] 李立功. 《广播电视集团化改革的思考》. 《中国广播电视学刊》,2002, 5. [3] 毛锦钦. 《广播电视的县域化生存》. 暨南大学出版社,2010,1.

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