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  • 您的位置:写论文网 > 哲学论文 > 逻辑学论文 > 新形势下的工程项目管理问题... 正文 2019-07-31 22:35:48

    新形势下的工程项目管理问题研究 新页工程项目管理

    相关热词搜索:新形势下 工程项目管理 研究 工程管理就业形势 工程管理的就业形势

    摘要:工程项目管理的过程比较复杂,如何以工程项目管理为中心,保证工程进度和质量的同时,降低工程项目的成本,成为提高建筑企业市场竞争力的关键。本文结合目前国内外工程项目管理领域所存在的主要问题,从工程管理的基本内涵出发,提出了一些解决这些问题的方法和对策。

    关键词:工程项目管理;问题;研究

    前 言:工程项目管理具有专业性强、政策性强、技术性强的特点,它贯穿于工程项目的投资决策、工程项目的设计、工程的招标投标以及最后建设施工的各个阶段。对于工程项目的管理,我国研究和推广方面的起步较晚,同时对其先进理念的理解和认识还存在很多问题。因此,我们需要正视我国在项目管理过程中所存在的问题,并予以完善,达到提高工程管理水平,进而增强建筑企业在市场中竞争力的目的。

    1 工程项目管理的内涵

    在建设领域当中,工程项目管理是二十世纪五十年代后期新发展的计划管理方法,它根据客观经济的规律,有效的计划并且组织协调控制工程项目的全面建设,是一种系统的、计划的管理方法。项目管理从性质上看是固定资产管理的基础,在性质上它属于投资管理的范畴。对于具体的一个工程项目,它不仅以质量、进度以及投资的控制作为实际目标,还要与风险分析、资金筹措、使用维护、所在地的环境与经济等联系起来。对于工程项目管理来讲,管理方法不仅要有技术性具体的方法,另外还要延伸到对项目前期和后期的评价,同时还需要考虑政府所提出的相关政策要求。

    2 工程项目管理存在的主要问题

    2.1 项目法人制问题凸显

    首先是落实不到位,由于部门间利益关系,在建设过程中较多考虑各部门短期利益,对工程质量和成本控制不力,使得投资效益不高。尤其是项目建设和运营部门不同,利益不同,项目建设单位更多考虑如何尽快完成项目建设任务,对项目以后的运营中使用效益考虑较少,造成部分设备运营不理想、能耗高、效益低下。其次是与公司法有冲突,多数项目法人是在项目可行性研究报告经批准后才正式组建,而且大多数法人是为了建设而临时组建的之前都不是公司,而是原有单位成立的临时机构,建成后项目法人

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