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1、前言
我国的经济飞速发展，多亏了我国科研的全面进步，科研永远是推动经济发展的第一动力。在新型科研层出不穷的今天，如果我国的科技管理质量无法跟上我国科技研究的进步速度就会影响我国的经济进步，而现在我国已经进行了全面质量管理的实施，这是一种新型的高质量的管理方式。它的实施将会对我国以后的科研管理起到重要影响，然而目前，我国的该项质量管理尚处于不完全的阶段，存在着很多的弊端。
2、科研管理全面质量管理的特点和概念定义
2.1科研管理全面质量管理的概念定义
科研管理是指组织系统的管理科研，而全面质量是指进行质量提高后，通过综合性的结合国家法律、人才培育、来进行科研的综合管理。并且主要的目的为促进客户满意，而这种质量管理需要全部人员参与其中，尽最大程度的进行科研的资料管理。这项质量管理的首要目标就是提升客户的满意度，降低客户的负面影响，并让组织内部所有客户都获得收益的管理方式。
2.2全面质量科研管理的特点
全面质量管理要的是组织内部所有人员全部投入到科研管理中，科研管理大体可以分为三个阶段：战略决策阶段，科研管理阶段和科研执行阶段。在战略决策阶段，重点是对科技发展的趋势、核心科学领域和关系到体制和机制方面的政策调控等；在科研管理阶段，注重的是科研活动的组织和策划，扩大科研布局的调整，主要科学和技术政策的制定和执行；在科学研究执行阶段，注重的是科研项目的组织。而且全面质量管理具有实施快，实施面积广等等优点。
3、科研管理中全面质量管理存在的问题
3.1科研管理的政府投资不足
我国的科研管理目前存在着政府集中度不够，无法将精力放在科研管理中。而政府的大量投资都放在经济建设上，从而忽视了我国的科研全面质量管理。然而科研全面质量管理将会是我国以后科研管理的主要方式。而公司内部也不思进取，只重视利益高的科研，而忽略的对国家科研的建设。而科研建设是我国经济得第一生产力，若政府不加大投资，那么对我国的经济造成的影响是不可估量的。全面质量的科研管理本意提高政府的工作效率。但由于政府的投资不足，而导致我国的科研管理我法达到世界的标准，从而造成我国的科研程度下降。
3.2全面质量管理的人员专注度不足
全面质量科研管理最重要的是的组织内部的专注度达标，而我国现在的组织内部的专注主要集中在内部企业的经济收入上，而全面质量的建设上，如果我国无法将全面质量管理科研管理变为我国主流的的科研管理，我国的社会主义建设最为依靠的还是人员的素质建设，只有人民的素质都在为中国的社会主义建设，才能为我国的社会主义建设提供最好的条件。全面质量管理作为增强客户满意度的最直接的管理方式，它的正确实施对于我国的经济建设有着很大的作用。
3.3全面质量管理人民的口碑不足
人民对于科研的认知，还停留在20世纪，而科研对于人民被认为是哄小孩的把戏 ，确实那一个个的小的科研成果无法满足对于中国成为世界科研强国的需要，但是我国的科研成果确实无法让我国的人民信服。我国的小型科研成果的确实无法在世界立足。在世界发展速度飞快的今天。小型的科技发展已经无法成为经济发展的主流，而客户们更加尊崇的是大型的科研成果，并希望能看到更多实质方面的进展。
3.4全面质量发展欠缺正确的管理方式
政府目前对于我国全面质量发展的控制太过放松，从而导致我国的科研管理制度太过混杂，存在着多种质量的控制方式，而我国的质量全面发展的管理层存在大量的贪污行为，导致我国的全面质量发展无法真正地做到为客户服务，而不为自己的利益服务，因此我国的全面发展的管理方式存在极大的欠缺，我国对于全面发展的正确管理方式还是太过稀松。而且国家还缺乏合格的法律制度来确保全面质量管理内部的清廉性，因此企业内部就更加无约束的进行贪享自己的利益，而不顾科研成果的管理。
4、科研全面质量管理中问题发生的原因分析
4.1企业缺乏足够的资金
科研全面质量管理要求的就是全部员工，投入全部精力到科研管理中去，而这也就需要投入大量的资金来调动我国员工的积极性，并提高内部设施制度的完美性。众所周知全面质量科研管理，是需要资金来进行科技的研发，科学的管理。而在大学等地方，科研管理内容就变为了科技内容、技能培训、人才培育，无论是在企业还是高等学府，对资金的要求程度都十分高，而我国政府还没有将主要的心态和资金放在全面质量的科研管理上。
4.2全面质量管理中员工的积极性不高
在我国的科研全面质量管理中，对员工素质的要求是非常高的，然而我国的员工在全面质量管理中显然没有达到应该达到的素质要求。而科研全面质量管理依靠的就是员工的能力进行科研汇总，若在高等学府中则对员工的科研能力考察更大。正所谓科研就是新型的科技力量，而员工的素质若是无法适应科研还停留在旧式的科学技术上，对于全面科研质量管理的提高也就相对变困难了许多。
4.3未能形成高度组织化的科研团体
在我国，科研尚处于发展中阶段，人民对于科研的质量大多是认为所谓科研就是要研究出大的成果来，然而现在我国的科研成果还是以小型的科研开发为主，未能形成大型的科研研发组织团体，这也就造成了我国科研研发滞后的主要原因之一。而科技的研发主要在于全体员工的工作努力，若是无法形成系统的科研团体也就无法形成良好的科研氛围，那样我国的科研将会处于严重滞后的阶段。
4.4企业对于制度管理的重视程度不足
很多企业的管理层并不重视制度的管理，以为放纵员工更能加强员工的积极性，提升科研成果的质量。殊不知，过度的放纵员工只会降低员工的工作积极性，从而降低员工的工作质量。而适当的放飞员工自由，也可以增强员工的想象力，提高科研的效率。现在的很多企业，为了实现科研成果，为自己赚取财富，不惜盗取他人成果来骗取研发资金，而全面质量管理更是只是打着幌子的假话，这种内部腐败的迹象也严重导致了我国的全面质量管理效率不高。
5、科研管理中全面质量管理中问题相应的对策
5.1政府加强对全面质量管理资金的投入
政府应加强对全面质量管理的重视，加强对该项管理方式资金的投入，而所谓金钱是推动发展的第一步，只有全面质量管理有充足的资金作保障，才可以保证我国的全面质量管理越做越好。同时政府也要时刻监控着投入资金的动向，确保资金都用在了全面质量管理的控制上，而没有被企业自己中饱私囊。
5.2提升企业团体组织的团体积极性
政府应加强培训和宣传来提升内部组织的积极性，全面科研质量管理所依靠的素质，并不是简简单单的工人素质，为了适应这一素质，更应该由高等学府进行该项管理的科目开放，加强全面的我国的全面质量管理的员工教育，并由政府全程出资，争取能为我国的全面质量管理员工提供足够的积极性，并能大幅度的提高素质。
5.3全面质量管理中形成高度集中的科研团体
政府通过干预公司内部的事务，促使公司内部形成高度集中的大型科技团体，将科研的重心放在大型科研的研发上，而且在科研团体中，要确保能够形成具有高度科研气氛的环境，来提高在这个环境下的科研人员的积极性和专注度。并且政府应开启奖励模式，加强科研研发成功团体的奖励。
5.4政府加强对企业内部的干涉提升内部纪律
政府通过干涉等多种方式提升企业内部的纪律，并对贪污企业的领导进行严查，同时通过出台新型法律等方式来控制企业的管理方式，确保公司内部有明确纪律的同时，还不能过度限制员工的自由、积极性不能干扰到科研成果的研发。同时企业内部应树立明确的赏罚制度，对那些表现好的员工予以表彰。
6、结语
科研质量管理是保证我国科研发展的重要方式，而全面质量管理更是确保各个企业能否获得客户信任，促进中国科研发展的关键。面对出现的这些问题，我国要尽量做到加强资金投入、提升积极性、形成工作团体、提升内部纪律等方式来全面提升我国的全面质量管理中的质量和效率，为以后我国的经济科研建设的发展打下深厚的基础。
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