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金融管理在企业经营管理中应用
金融管理在企业经营管理中应用 【摘要】全球爆发经济金融危机后，各国企业管理在战略上要进行改革，才能 符合时代发展和经济全球化的趋势，使管理更加科学、高效，满足企业管理和发 展的需要。金融管理凭借货币稳定、经济增长和货币供求平衡的优势管理体系， 在企业管理中广泛应用，促进企业管理进入综合管理时代。本文简单介绍金融管 理在企业经营管理现状，并针对存在的问题提出积极解决的方案，以供同行参考。【关键词】金融管理；
企业经营管理；
应用 企业的长期稳定发展离不开管理，科学高效的管理体系具有实用价值，可 以为企业的发展提供内在动力，增强企业应对市场经济的能力，为获得更高的经 济回报奠定基础。为此，企业管理模式应确保多元化，与时俱进，满足时代发展 的需要。在经济管理的过程中，财务管理是一种复合型管理模式。在经济管理的 过程中，企业管理的内容被添加到企业管理的管理中。根据企业的发展需要，在 快速发展战略的指导下，以柔性创新的方式改变管理模式，突出管理的价值，提 升企业的综合竞争力。然而，财务管理在企业管理和管理过程中存在实际问题， 影响财务管理实践的有效性，使财务管理流程形式化，不能与企业的经济发展需 求相结合，降低管理的综合效率。在此基础上，为了使我国的财务管理在企业经 济管理中得到有效的应用，对于财务管理和企业经济管理一体化过程中存在的问 题，以及财务管理的有效运用，尤为重要。
一、金融管理在企业经营管理中现状 （一）过度依赖银行借贷 企业财务管理主要通过银行贷款、金融融资基金和免费资金吸收资本。然 而，在实践中，许多企业利用银行贷款来获取资金，过度依赖银行贷款。银行贷 款不仅可以为企业提供稳定的资金链，还可以限制企业的自由经营，严重影响企 业经营活动的发展。此外，过度依赖银行贷款将导致企业在贷款过程中面临更大 的财务风险，这很容易导致经济损失。
（二）资金回收困难 资本是企业经营的基础，但在现阶段，一些企业在财务管理过程中难以收 回资金，不利于资金周转。具体来说，中国的市场经济环境在这个阶段已经发生了很大的变化，市场环境也变得越来越复杂。在市场的影响下，企业的生产项目 也在朝着多元化和复杂性的方向发展。一些企业在出口资金前，不对债务人进行 信用风险评估，忽视资本流动，导致资本回收困难。此外，一些企业没有资金回 收部门，也没有资金回收岗位，缺乏专业的资金回收管理。
（三）金融资本结构建设不完善 目前，许多企业并没有按照企业的实际发展和财务管理过程中的社会经济 制度来构建金融资本结构，但是金融资本的结构是不合理的。此外，在贷款的过 程中，企业经常使用部分贷款以非正常方式使用，严重损害了企业资产的结构， 甚至造成企业的经济损失。同时，不正常的资金需要不良的债务支持，扩大坏账 的范围，降低企业的信用等级。
（四）企业金融管理体系滞后 随着我国经济的不断发展和先进的国外企业管理的不断涌入，我国已逐渐 认识到财务管理的重要性，并在管理体制中得到了有效的实施。然而，相关专业 人才和管理形式的缺失已经滞后，这已成为制约财务管理体系价值的重要因素。
因此，财务管理不能客观地反映企业的现状，影响企业有效决策的制定和实施。
二、金融管理在企业经济管理具体实施措施 （一）拓宽融资途径 融资是财务管理的重要组成部分，直接关系到企业经济效益的提高。因此， 企业应积极拓宽融资渠道，优化融资方式。因此，企业应打破传统融资方式的限 制，大力发展多种融资方式。例如，企业不仅可以利用银行贷款的方式融资，还 可以吸引投资者，增加投资者的投资。此外，企业应积极拓宽融资渠道，选择不 那么严格的融资渠道，提高企业融资水平。此外，企业还可以采用间接融资模式， 积极与银行合作建立社区，共同承担融资风险，提高融资的安全性。
（二）构建信息化平台 企业应积极构建信息管理平台，以缓解企业财务管理中服务质量和信息的 问题。因此，企业应根据财务管理情况建立信息服务平台，建立服务管理层、应 用层、使用工具层和基础层，为财务经理提供信息交流平台，促进信息管理的发 展。其中，服务管理主要包括用户权限管理、用户账户管理、会计管理等，以加强企业财务工作的整体管理。应用层主要包括应用软件服务中心和信息服务中心， 为企业财务管理提供优质服务。工具层的使用主要包括项目管理、设备互连和企 业建模，为财务管理信息化提供了物质保障。基础层主要包括协议管理、财务标 准管理和数据库管理，以提高财务管理的系统性。
（三）科学规范企业财务预算体系 如果财务管理想要与企业的发展共同呼吸和分享共同的命运，它总是反映 企业经济发展的波动，有效地控制着企业的整体管理。要有效地完成财务预算， 确保在不同的时间内充分反映企业的财务和资本形式。国家为了制定业务发展计 划，巩固基金的基石。作为市场经济大环境的一部分，任何企业都无法摆脱市场 需求。因此,当规范财务管理财务预算体系,企业应该做好市场调研,收集最新的信 息市场的发展趋势,研究我国的法律法规和金融的新规则,把握国家宏观调控的趋 势,并使用市场的援助。国家发展的有力支撑是实现财务管理财务预算制度的跨 越式发展，确保企业的经营行为与时代同步，满足国家建设的需要，为企业的长 远发展奠定基础。通过对财务管理财务预算系统的规范化和强化，可以充分体现 本系统的企业运营资金，方便企业掌握资金流转、支出和收入的运作，为科学预 算提供参考依据。因此，企业应确保财务预算的实时目标，避免人为因素。不良 的干扰可以有效地反映企业的发展需要，为企业管理财务管理的良好应用奠定基 础。
（四）加强信用评定 在市场环境下，企业必须发展多样化的生产项目以增强市场竞争力。这个 过程需要与其他企业合作。为减少企业合作过程中的矛盾，企业应加强合作企业 的信用评价，确保合作企业的经济实力和信用程度。因此,在财务管理的过程中, 企业应加强信用评估,了解经济效益,利润和损失,基金运行和产品质量的详细合 作企业,全面评估合作企业的信用程度,减少金融风险的过程中合作,并加强企业 的财务安全。
综上所述，企业作为我国市场经济环境的重要组成部分，应随着我国经济 的不断发展，适应时代发展管理创新和改革的需要。在企业管理的过程中，财务 管理系统的规范化程度很高，可以在企业发展过程中发挥积极作用，提高企业的 综合竞争力。力量，为企业的发展获得更高的经济回报。
