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  • 您的位置:写论文网 > 财务管理 > 其他相关 > 建筑工程造价动态管理控制:建... 正文 2019-09-27 07:30:58

    建筑工程造价动态管理控制:建筑工程造价

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    建筑工程造价动态管理控制

    建筑工程造价动态管理控制 [摘要]随着我国的经济不断的发展,社会主义现代化进程加快,大量的人口 进入城市生活,因此对于城市的基础设施来说是一个巨大的挑战,各级政府对于 建筑工程的重视程度增强,建筑工程造价对于整个工程来说是最核心的部分,本 文结合自身在实际的工程建设造价动态管理过程中的经验,阐述了工程造价动态 管理的作用,同时针对当前的建筑造价动态管理加以控制,进而保证工程造价管 理和控制,提升建筑工程的经济效益。

    [关键词]建筑;工程造价;动态管理;控制措施 随着建筑行业的快速发展,建筑行业内部的竞争压力也越来越大,建筑单 位的经济效益受到影响,因此很多的建筑单位面临着巨大的挑战,要想在未来进 行发展,建筑单位需要做好工程造价控制,做好工程造价控制的动态管理,能够 实际的保证管理的全面性,实际的实现建筑工程造价成本的控制,以及推动工程 的顺利开展。

    1建筑工程造价动态管理的重要意义 总的来说,建筑工程造价动态控制是对于整个建筑工程的整体监督,监督 范围包括了整个工程的立项,工程建设设计,招投标阶段,以及整个施工过程。

    这些因素对于工程造价有着不小的影响,任何一个环节出现了疏漏,都会大大提 升工程的造价控制,从而影响整个工程的按时完工。因此建筑单位必须加强对于 建筑工程造价的动态控制,进而使得建筑工程项目能够顺利完成。进一步加强对 于工程造假的监督,对于造价设计内容需要进行严格的审核,确保建设设计最优 化,成本最低化。这样即使在施工过程中出现意外,总的施工工程造价依旧处于 可控范围之内,不会产生过大的资金浪费 2建筑工程造价管理分析 建筑单位是整个工程的总控者,但是无论是进行哪个工程的建设,都是以 经济效益为基础,所以企业的各项工作都是围绕着企业的经济效益而进行,建筑 工程需要使用大量的资金成本,各项施工原材料和施工技术都决定着企业的资金 使用,根据调查报告,多数的施工单位由于没有做好资金的监督和动态管理,使 得大量的资金不知去向,给建筑单位带来了巨大的经济损失。其次,在当下建筑 单位众多的社会背景下,有部分企业对于工程承包采用不正当的方式,进而使得建筑工程产生造价高,质量差,污染大,浪费严重的公共建筑,对建筑行业和社 会造成不利影响。

    2.1建筑企业工程造价管理人员的专业素质急待提高 在现代的建筑工程造价管理人员中,多数的管理人员是拥有丰富经验的老 员工。但是随着我国的建筑行业的不断发展,老员工对于先进的施工技术并不了 解,在进行造价控制过程中依然依靠经验来进行管理,在设计及方案解说过程中 会产生时间的浪费,加大了人员的资金投入,进而提升工程造价。

    2.2建筑工程造价管理的监督机制还不够健全 社会的发展需求使得建筑行业竞争激烈,要想做好工程成本造价控制,离 不开有关制度和规定的监督,当下的建筑工程多数是由政府所主导,这样的大型 工程的建设更加容易滋生腐败,一些人员看着资金监督松懈,进而产生犯罪的念 头,一方面这样的腐败行为会造成造价的提升,另一方面也说明了建筑工程造价 控制动态管理不到位,建筑企业也要采用更加严格的监督体系进行监督,首先对 于财务部门,对于建筑工程的花费需要保留发票,做好人员登记,最终核实项目 花费可以有理可依。同时作为建筑企业,要跟着时代的步伐进行发展,无论是企 业管理者还是一线的施工人员,要做好高水平,高质量的引进,高学历的人才对 于建筑单位进行造价动态控制具有良好的的促进作用,年轻的人才对于效率和工 作态度都有极大的热情,保证了企业对于造价的动态管理,同时这些新引进的人 才掌握了最近的发展动态,了解低价先进的施工技术,这对于降低建筑工程成本 具有很强的的现实意义。最后也就到了整个工程的结尾,虽然看似整个工程的造 价几乎可以确定,但是整个工程的款项还是会受到未完成的环节影响,建筑单位 这时候要做好工程质量的自我排查,根据合同所要求,进行质量处理,及时解决 质量不合格,防止处于缴纳赔偿金的发生,进而做好造价控制管理工作,保证企 业的收益。观念,并建立完善的劳动安全管理机构。做好这几点后,各单位也不 能松懈,还应该定期组织检查活动,消除安全隐患。当然,还应该对相关人员进 行安全知识教育和技术培训。这样才能够全方位实现安全文明生产,保证人们的 生命安全。

    2.3重视施工合同签订并细化责任 要制定相关法规,让甲方和施工方必须签订施工合同,这样才能够通过法 律手段,保证相关方的切身利益。除此之外,还应该在施工合同中,细化责任。让甲方和施工方了解自身的责任,并认真履行义务,才能够实现施工合同的价值, 才能够促进建筑施工管理水平的提升。像有些甲方人员,没有按照施工合同及时 支付相关款项,从而影响施工进度,造成一定的经济损失。这些损失,应该严格 按照施工合同,让有关人员承担一定的责任。

    2.4建立完善的监管体系 提高建筑施工管理水平,最主要的措施就是建立完善的监管体系。建立完 善的监管体系,就需要提高工程监理的专业水平和职业素养。工程监理必须遵守 安全生产法律法规,保证建设工程安全生产。除此之外,还应该做好审查工作, 对于一些不符合工程建设标准的施工方案给予否定。如果发现施工建设中,存在 较大的安全隐患,应该要求施工单位暂停施工。工程监理,还应该提高职业素养, 不能经济依附于承包商或者材料供货商。当甲方和施工单位出现利益冲突时,工 程监理,应该按照规定,维护业主的合法权益,而不能有受贿偏私现象。只有这 样,才能够建立完善的监管体系,才能够提升我国建筑施工管理水平。

    2.5控制对施工成本的管理 提高建筑施工管理水平,还应该控制施工成本。控制施工成本,就是有效 的控制施工人数,避免多余劳动力带来的经济损失。还有就是对建筑材料的质量 和价格进行把控,争取以最少的成本,购得最好的材料。最后,做好施工设备的 保养工作,这样能够延长设备的工作年限,提高经济效益。

    3结语 建筑施工管理,并不是一项简单的工作,其管理水平,直接影响到建筑工 程投入运行效果和使用人员的安全。因此,有关部门应该注意对建筑施工管理中 存在的问题,进行研究讨论,并且积极采取应对措施,提高我国建筑施工管理水 平。本文就建筑施工管理中存在的问题、建筑施工管理问题及应对措施两点进行 相关讨论,希望最终提高我国建筑施工管理水平。

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