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  • 您的位置:写论文网 > 财务管理 > 其他相关 > 工程资料管理施工资料管理论... 正文 2019-12-04 07:26:21

    工程资料管理施工资料管理论文【水利施工应用管理论文】

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    水利施工应用管理论文

    水利施工应用管理论文 水利工程流水施工组织方法大致可以归纳为以下步骤:
    (1)确定流水线中所包含的工序及其施工顺序。然后计算各工序的工程 量,工程量计算要准确,以确定作业时间。

    (2)划分施工段。划分施工段的目的在于保证不同工种能在不同工作面 上同时工作,为流水作业创造条件。划分施工段时,首先要保证工程质量,段与 段的交接处最好落在建筑物的自然界限,如伸缩缝、沉降缝上;
    第三,施工段数 目应满足流水作业组织的要求,即施工段数目应大于或等于流水线中所包含的工 序(施工队组)数目;
    第四,施工段的大小应尽可能与主要机械的使用效率相适 应。

    (3)按专业分工的原则组成各工序的专业施工队组。一般每个施工队组 的人数,应根据最小施工段上的工作面情况,保证每一个工人至少能够占有为充 发发挥其劳动效率所必须的最小工作面,同时队组人数还应满足合理劳动组织要 求,否则劳动力会降低。

    (4)确定每段作业时间(流水节拍),并组织连续施工。队组人数确定 后,就可以分别计算各施工队组依次在每段的作业时间,即流水节拍。为避免施 工队组的转移耽误时间,流水节拍最好等于半班或其倍数。流水节拍确定后,就 可把各施工段的施工时间依次排列起来,使其连续完成各段的工作。

    (5)采用数列法计算流水步距,组织各队先后插入施工,形成施工流水 线。即把它们合理的搭接起来,使各专业队组先后插入平行的连续施工,组成一 条流水线。合理搭接,首先就要作到各队组都有必要的工作面,各在一个不同的 施工段上工作;
    其次是保证流水线中各队组都能连续施工;
    第三,能充分利用工 作面,使后一施工队组能尽早插入施工,合理缩短工期。

    流水步距计算法比较简单的是潘特考夫斯基法,该法没有计算公式,它的 文字表达式为:累加数列错位相减取其最大差。

    (6)把各条流水线搭接起来,编制整个工程的综合施工进度计划,使单 位工程在施工总进度计划和合同工期指导下,在规定的期限内有条不紊地完成拟 建工程的施工任务。2工程实例 洋河水库大坝加固工程中的粘土斜墙填筑工程,是在原有坝顶拆除后,对 老斜墙顶部续接填筑。工程量为41607m3,工作范围为整个坝面:长1540m,宽 度平均7m。为提高工作效率、加强质量控制,顺大坝轴线方向划分为6个施工段 进行流水施工。

    大坝每填筑一层各工序作业时间如表1。

    按流水作业法来组织安排施工进度:
    (1)施工顺序。刨毛→洒水→卸料→平土→碾压→取样验收。

    (2)流水步距的确定。刨毛与洒水两队的开工间隔(K1),用数列法求 解,累加数列错位相减得:
    按同样的方法计算洒水与卸料两队开工间隔K2=max{1,2,-2,-4,-5, -8,-18}=1(h);
    卸料与平土开工间隔K3=max{2,3,3,3,3,4,-17}=4(h);
    平 土与碾压开工间隔K4=max{2,3,4,5,6,7,-12}=7(h);
    碾压与验收开工间隔 K5=max{2,3,4,5,6,7,-6}=7(h)。

    (3)将粘土斜墙填筑流水线进度安排画成横道图,如表2。

    (4)把多条流水线搭接起来,成为初步进度计划。搭接方法与确定流水 步距相同,只是把各相邻流水线,在前施工的最后一个队组与在后施工流水线的 最先施工队组搭接即可,各流水线内各队组相对间隔时间不变。

    (5)调整进度计划。检查进度计划是否符合工期要求,如果不符合则要 进行调整,可以通过加强关键线路上施工投入来缩短工期。

    5结语 在竞争激烈的水利建筑行业,科学制定经济合理的施工方案,精心安排施 工计划,高速度、高质量低成本施工就显尤为重要。流水施工法无疑是一种科学 的施工组织方法,它可以对施工中的人力、物力、时间和空间、技术和组织等各 方面作全面而经济合理的安排,以保证施工目标全面实现。洋河水库大坝加固工 程土方填筑工期紧迫,由于采用了流水施工法,人员和机械的施工效率得到充分 发挥,使土方填筑按期优质完工,保证了工程总工期。

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