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  • 您的位置:写论文网 > 法学论文 > 刑法论文 > 【电子商务对物流管理各个环... 正文 2019-12-29 07:26:36

    【电子商务对物流管理各个环节的影响分析】物流对电子商务的影响

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    电子商务对物流管理各个环节的影响分析

    电子商务对物流管理各个环节的影响分析 电子商务对物流管理各个环节的影响分析 电子商务对物流管理产生了深远的影响,其中涉及物流业各方面、物流各 作业环节和各功能环节等。

    一、电子商务与物流的关系 电子商务是一场商业领域的根本性革命,核心内容是商品交易,而商品交 易会涉及到四个方面:商品所有权的转移、货币的支付、有关信息的获取与应用、 商品本身的转交,即商流、资金流、信息流、物流。在电子商务环境下,这四个 部分都与传统情况有所不同。商流、资金流与信息流这三种流的处理都可以通过 计算机和网络通信设备实现。物流,作为四流中最为特殊的一种,是指物质实体 的流动过程,具体指运输、储存、配送、装卸、保管、物流信息管理等各种活动。

    对于大多数商品和 服务来说,物流仍要经由物理方式传输,因此物流对电子商 务的实现很重要。电子商务对物流的影响也极为巨大,物流未来的发展与电子商 务的影响是密不可分的。

    二、电子商务对物流的影响综述 由于电子商务与物流间密切的关系,电子商务这场革命必然对物流产生极 大的影响。这个影响是全方位的,从物流业的地位到物流组织模式、再到物流各 作业、功能环节,都将在电子商务的影响下发生巨大的变化。

    (一)物流业的地位大大提高。物流企业会越来越强化,是因为在电子商 务环境里必须承担更重要的任务:既要把虚拟商店的货物送到用户手中,而且还 要从生产企业及时进货入库。物流公司既是生产企业的仓库,又是用户的实物供 应者。物流业成为社会生产链条的领导者和协调者,为社会提供全方位的物流服 务。电子商务把物流业提升到了前所未有的高度,为其提供了空前发展的机遇。

    (二)供应链管理的变化。在电子商务环境下,供应链实现了一体化,供 应商与零售商、消费者三方通过Internet连在了一起,通过POS、EOS等供应商可 以及时且准确地掌握产品销售信息和顾客信息。此时,存货管理采用反应方法, 按所获信息组织产品生产和对零售商供货,存货的流动变成“拉动式”,实现销售 方面的“零库存”。三、电子商务对物流各作业环节的影响 (一)采购。传统的采购极其复杂。采购员要完成寻找合适的供应商、检 验产品、下订单、接取发货通知单和货物发票等一系列复杂繁琐的工作。而在电 子商务环境下,企业的采购过程会变得简单、顺畅。

    因特网可降低采购成本。通过因特网采购,可以接触到更大范围的供应厂 商,因而也就产生了更为激烈的竞争,又从另一方面降低了采购成本。

    (二)配送 1、配送业地位强化。配送在其发展初期,发展并不快。而在电子商务时 代,B2C的物流支持都要靠配送来提供,B2B的物流业务会逐渐外包给第三方物 流,其供货方式也是配送制。没有配送,电子商务物流就无法实现。

    2、配送中心成为商流、信息流和物流的汇集中心。信息化、社会化和现 代化的物流配送中心把三者有机地结合在一起。商流和物流都是在信息流的指令 下运作的。

    四、电子商务对物流各功能环节的影响 (一)物流网络信息化。物流的网络信息化是物流信息化的必然,是电子 商务下物流活动的主要特征之一。这里指的网络信息化主要指以下两种情况:一 是物流配送系统的计算机通信网络,包括物流配送中心与供应商或制造商的联系, 以及与下游顾客之间的联系;
    二是组织的网络,即Intranet。这一过程需要有高效 的物流网络支持,当然物流网络的基础是信息、电脑网络。2、实体物流网络的 变化。物流网络可划分成线路和结点两部分,其相互交织联结,就成了物流网络。

    (二)运输的变化。电子商务环境下,传统运输的原理并没有改变,但运 输组织形式受其影响,有可能发生较大的变化。

    1、运输分为一次运输与二次运输。物流网络由物流结点和运输线路共同 组成,结点决定着线路。传统经济模式下,各个仓库位置分散,物流的集中程度 比较低,这使得运输也很分散,像铁路这种运量较大、较集中的运输方式,为集 中运量,不得不采取编组而非直达方式。

    2、多式联运大发展。在电子商务环境下,多式联运将得到大的发展,这是由以下原因所导致的:第一,电子商务技术。运输企业之间通过联盟,可扩大 多式联运经营;
    第二,多式联运方式为托运人提供了一票到底、门到门的服务方 式,因为电子商务的本质特征之一就是简化交易过程,提高交易效率。在未来电 子商务环境下,多式联运与其说是一种运输方式,不如说是一种组织方式或服务 方式。

    (三)信息的变化。物流信息在将来变得十分重要,将成为物流管理的依 据。

    信息流由闭环变为开环。原来的信息管理以物流企业的运输、保管、装卸、 包装等功能环节为对象,以自身企业的物资流管理为中心,与外界信息交换很少, 是一种闭环管理模式。

    现在和未来的物流企业注重供应链管理,以顾客服务为中心。它通过加强 企业间合作,把产品生产、采购、库存、运输配送、产品销售等环节集成起来, 将生产企业、配送中心、分销商网络等经营过程的各方面纳入一个紧密的供应链 中。此时,信息就不是只在物流企业内闭环流动,信息的快速流动、交换和共享 成为信息管理的新特征。

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