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【摘要】随着社会的不断发展，我国的土地施工规模也在不断扩增。土地工程建设作为国家体制、社会转型方面的关键所在，与人们的生活息息相关。但是根据社会现状来看，目前我国的土建施工水平还有待提高，而在施工过程中常存在大大小小的问题，给人们带来福利的同时还伴随着多种意外事故的发生。为有效提高我国土建工程的施工水平，降低施工风险，本文现针对土建施工工程中常见的问题以及相对应的控制措施进行分析探究，报告如下。
【关键词】土建施工；问题；控制措施
随着我国社会水平的不断升高，我国在土建事业也有了突飞猛进的进步。但是施工期间常有一系列的问题发生，以保证施工人员的安全为出发点，早日解决问题所在，继而有效完善土建施工技术，本文将从土建施工、问题漏洞以及控制措施等方面进行全面分析。
1.1 工程建设规划不完善、控制散漫
历年来，我国大部分施工方都是以承包工程的方式进行工程建设运作，由于较为复杂的运行环节，需要各种不同技术人员以及大量劳动力人员加以参与，有关部门有经验的专业人员通常在工程运作前根据施工时间、进度制定一个完善的规划，并将施工人员进行合理的分阶段分配。但是在施工现场由于建筑工程复杂的特点使得在施工过程中工作人员常常无法调节制定的施工进度规划和控制措施之间的平衡，导致施工项目无法定时完成[1]。施工项目的延期不仅降低了工程的整体效益，还间接性使得工程的投资效益带来了负面影响。
1.2 同行之间盲目的竞争
在建筑施工行业中，因其高利润给大部分投资商带来巨大的收益，故建筑施工行业间的竞争也在日益加剧。但是由于工程筑中所需要的安全设备以及原材料成本较大，所以常出现投资方私下暗地减少建筑施工所需的基本材料以及扣减建筑人员的安全设备配置，以来达到其降低成本的目的。后通过劳动人群法律意识薄弱这点以高薪欺骗劳动人民，由于安全配备措施的不完善，使得建筑人员在施工期间技术性这一块加大了风险性，再加上过度的劳动强度导致建筑人员因疲劳过度而分散注意力出现操作失误等现象，严重威胁了建筑人员的生命安全。
1.3 行政监管不足
即使我国政府或者世界各国政府颁布了不少相关保障农民工安全利益的法律条例，但是因市场机制固有的弊端和不负责任的相关行政司法单位，导致众多监管部门的职权和处罚权力无法有效配合[2]。而当地政府通常以当地GDP、加快城市化建设为主要目标，从而忽略了土建施工的安全性，无法进行有效的监管控制，导致建筑工程无法完成相应的安全指标。
1.4 施工技术的不合理以及质量得不到保障
施工技术在建筑工程中最为关键，施工技术直接影响了整项工程中的质量、进度以及总体效果。但是施工过程中施工技术常会受到材料问题、技术不足、施工人员操作失误等不确定因素影响。土建工程建设中包含各种不同专业以及工种，若想要通过各种专业施工人员的科学合理施工技术来解决各种复杂的技术问题，工程施工监督部门需在此时起到重要作用。但是，监督人员监管期间出现的漏洞往往引发技术指标的异常[3]。例如，监督人员重点监视混凝土施工材料、灌浆问题、硬度等多方面的重点技术问题时，却未将当地的资源、气候等多因素列入考虑，或者只着重监督施工方面的技术监管，却又忽略了施工材料质量是否过关。注重后勤管理也可以一定程度上保障工程的质量。这些小问题都包含在技术控制的重点内容之中。
1.5 施工材料安放不当
由于土建工程的复杂性和系统性，在建设过程中前后所需的机械、材料众多混乱对方，而土建工程施工现场由于常常过于繁忙没有专门的管理人员进行管理，导致现场出现机械设备随意停放以及施工材料随意堆放的现象，不仅在施工期间使得材料供给方面无法及时到位机械车辆的随意停放也会造成了现场交通的拥挤，两者严重影响了工程的进度，且材料的杂乱还会给相关人员埋下较大的安全隐患，并且因为管理不善机械出现损坏以及材料过度浪费造成的经济损失为整个土建工程带来了巨大的经济压力。
2.1 科学制定规划、有效控制进度
制定科学有效的规划有利于保障土建工程项目能够定时完成。首先相关工作人员需当考虑各种可能会存在的风险因素，在明确各项施工项目流程的情况下计算出合理有效的施工时间，在同分项目的承包商签订合同时，告知其会存在拖延工程进度的各项风险因素，制定出相对应的解决措施[4]。其次，子工程投标时应当根据竞标单位的施工能力、技术多方面综合考虑，力求定时定量完成目标。最后，在规划中合理应用新信息技术手段，通过综合各部门意见修改出一份最合理、科学的土建工程规划，力保土建工程项目能够定时完成。
2.2 加强相关部门的监管
市场中同行间的盲目竞争是使得土建工程师中事故发生率高的关键所在。加强政府相关部门的监管，有利于解决建筑市场竞争过剩的问题，并通过调查目前房屋工程的造价，严格制定科学完善的统筹管理机制，防止出现工资、施工材料价格过高的现象。
2.3 加强控制设备、原材料的质量问题
在建筑过程中对主要应用的钢筋、水泥、砖石等原材料进行严格把关，严令禁止使用一切不符合我国相应标准的原材料，为避免因原材料问题而引发工程质量问题。对于大型机械设备的管理，施工单位应当充分考虑其资金运转制定工程所需的需求量，通过调查市场中各种机械设备的使用价格进行比较，购买性价比高的机械设备并进行严格的机械调配，以来提高机械的运作效率。根据材料的材质进行分类堆放以及管理防护，避免材料出损坏的现象，减少不必要的浪费。机械停放应当根据施工情况合理的安排其进出，避免出现施工现场交通拥挤的现象。
2.4 完善责任制度
保证工程质量的关键在于其对项目工程职责进行明确的划分，施工单位需做到层层把关，建立质量责任制度来明确各项项目的第一负责人，使其真正做到各尽其责。相关工作人员应当进行严密监察，一经发现质量不过关的设计文件、勘查文件，需立即对负责人员做出相对应的经济处罚和法律制裁，有利于提高质量体系的良性运作。各项项目的质量责任人应当通过不断学习优化自己的专业技能并总结自身经验，在遵守各项技术标准指标下，有利于提高质量监管体系的运作效率。
2.5 重视安全隐患
土地施工能够有效开展的前提是施工人员的安全问题。首先施工单位应当对各阶层实施安全教育的方式来提高施工人员的安全意识和自我保护能力，和讲解遇到突发事故时主要的应对措施，有效减少施工人员的事故意外发生。其次，施工单位应当落实各项安全措施，并给予相应的安全设备，相关政府需对其安全设备的配置进行严格监察，力求最大程度的降低事故发生率，便于土建工作的顺利进行。
在土建过程建设中，针对施工现场具体问题具体分析，并采取相对应的预防措施和改进措施，同时建设单位应道高度重视安全隐患问题，力求做到科学有效的安全生产。
参考文献：
[1]焦庆龙.土建施工中常见的问题及控制[J].门窗，2017（03）：181.
[2]王继林.浅谈土建施工过程中常见技术问题及防治措施[J].民营科技，2016（07）：177.
[3]秦玉龙.土木工程施工中的常见问题及应对措施[J].民营科技，2016（02）：187.
[4]陆俊兵.探讨土建施工过程中的质量控制措施[J].河南建材，2015（03）：121-122.
