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在工程项目建设过程中，加强土建工程施工中的各个环节的建设工作，能够有效保障整个工程的质量。因此，做好对土建工程施工管理是施工建设的重中之重。但是，受各种内外部因素制约，工程管理中仍然存在着影响其发展的因素，这就需要相关工作人员运用科学合理的方法，对工程管理中所存在的问题加以分析，从而最大限度的提高工程管理效率，保障施工质量。
1 土建工程施工中质量全过程管理控制重要性我们必须认识到土建施工企业赖以生存的关键就是土建施工质量。企业管理者必须认识到土建施工质量管理和控制的重要性，企业管理者必须要土建施工质量的管理控制拿到企业发展的核心定位上来。土建项目的利润主要依靠土建项目质量，而土建项目的质量水平影响着建筑物的安全性能及实用功能，土建施工管理控制则决定着土建质量水平。我们必须看到部分企业管理者和部分施工专业技术人员依然没有充分意识到土建项目质量管理及控制的重要性，由此造成的结果不仅仅是出现了不少安全事故，而且由于管理控制落后造成的成本浪费也影响了企业效益。因此必须加强土建企业的施工质量管理和控制水平。
2 土建工程质量管理存在的问题分析2.1 人员管理不严格土建工程项目中施工质量问题的出现往往还和施工人员存在着较为密切联系，这种施工人员方面的管理不到位必然也就成为了重要隐患因素。在施工人员的管理中，其存在的问题一方面表现在资质的审查不严格，相关施工人员不具备施工能力而被应用的话，必然也就容易出现较多的操作问题和偏差失误；此外，在具体施工人员操作执行中，其出现的较多偏差失误得不到有效监管，无法及时处理，同样也极有可能会产生明显质量隐患缺陷，由此带来的问题同样较为突出。
2.2 施工材料存在问题在建筑工程施工过程中，施工材料是建筑工程施工质量管理的主要内容，其施工材料包括砂石、水泥、钢筋、沥青、山石等多种类型，是构成建筑工程施工的主体，与此同时，施工材料的费用也占据着整个建筑工程的主要成本，所以在施工材料选购的过程中，不仅要考虑施工材料的质量，还要考虑施工材料的价格，以免影响建筑施工企业的经济效益。其次在施工材料的实验过程中，由于相关人员在进行施工材料质检时工作的疏忽，易导致施工材料出现质量问题，同时在将材料运输到建筑工程施工现场时，若在这期间施工材料保管不妥当，容易缩短材料的使用寿命，影响工程施工质量。
2.3 施工方法对施工质量的影响施工的方法主要包括这一些施工的工艺和方案，对施工质量也会产生影响。在土建施工建设的过程当中，很多施工进度的推迟以及施工质量不达标，都是由于施工方案的工艺落后和方案考虑不周到所引起的。所以在进行施工进行的时候要严格制定是施工工艺和方案的选择，结合技术进行相关操作，以确定施工方案在技术上可行，提高工程质量。
3 如何提高土建工程施工质量管理效果3.1 落实前期准备工作要想将安全管理工作落到实处，在工程建设中顺利实现工程质量与工程效果的完美结合，就需要对整个工程从计划到竣工的各个环节做好每一环节的工作。其中包括项目实施前的准备工作、施工现场的勘察工作、以及施工过程中的各工序各环节的管理工作以及项目竣工时的交底工作等。同时，还应该充分分析项目自身条件，通过与相关数据对比，制定出合理有效的施工方案，并对施工过程中可能出现的一些列问题做好防范措施，以便于在问题发生时能得到及时解决，将损害降到最低，从而保障施工安全。
3.2 提高素质对于土建工程施工过程中质量存在较大问题的主要原因，是一部分相关工作人员的素质较低，无法与施工工人进行有效沟通、落实施工的设计方案同时以个人利益为中心，忽视集体利益对土建工程施工过程中质量产生了很坏的影响。所以，提高土建工程施工过程中相关人员的综合能力和综合素质是十分重要的。提高了相关工作人员的综合素质，使得工作人员能够和一线的工人进行有效的沟通、保证质量同时能够使土建工程的施工顺利进行。综合能力的提高，使得相关的工作人员具备一定的管理人才的能力，能够使施工现场进行有序稳步的进行，为土建工程施工中的质量控制得到了较大的保证。
3.3 加强施工材料管控对于土建工程项目施工中应用到的各类施工材料，其同样也需要重点加强全方位管控，促使施工材料能够体现出较强的应用价值。结合相应土建工程项目对于施工材料的基本要求进行详细分析，进而也就能够有效明确施工材料管理的基本指标和需求，并且制定详细规划，按照施工材料的进场时间进行全方位管理，避免出现遗漏问题。对于现场实验室的有效构建和完善同样也是较好提升其最终施工材料管理水平的重要手段，也需要在未来进行不断改进。
3.4 加强外界环境监管对于土建工程项目施工中外界环境方面存在的质量隐患缺陷，同样也需要重点加强实时监管，并且还需要促使其能够表现出理想的及时性和预防性，能够提前感知土建工程项目施工操作中可能存在的隐患和干扰因素，进而也就能够提前进行防控，做到质量管理的真正可靠落实，有效规避可能出现的各类隐患缺陷。
3.5 对现有的技术进行改进并研发先进的技术一个先进的技术对一个企业的发展有着重要的作用，有先进技术的支持，企业才会有更大的影响力。现代经济的迅速发展，人们对建筑水平的要求更加严格，一个企业如果对施工技术进行改善并得到了日益完善。但是现代技术的日益发展，日新月异的土建工程的发展，前进的脚步更加迅速，如果仅仅依靠以往旧的技术或者对旧的技术进行完善并不能跟上时代的步伐，满足建筑行业的要求。所以，要想跟紧时代的潮流，必须要把以往的好的技术和现在先进的技术相结合，发挥最大的优势，利用现代信息技术的优势对其进行整理和搜集，加大研发的力度。另外，根据企业人员的工作实力，对企业内部人员进行定期培训也是必不可少的，更新他们已储存的知识，土建工程行业一般面临的是任务紧张，人员稀缺，时间紧迫，注重细节，这更要求他们要具有更专业的素质，对待任务极其负责，严格要求他们，只有这样，才能让他们逐步成为同行中最有能力者，最强者。
4 结语综上所述，土建工程是个复杂的系统工程，土木建筑工程施工全过程质量管理和控制也是一个系统性工程和科学。在土建施工过程中，做好土建施工全过程的质量管理与控制非常重要，这需要施工企业管理者对于施工中各环节进有着良好的把控力，严格抓住施工材料质量关，建立健全严格规范的工程监理制度，强化土建施工技术交底管理，做好施工过程中人员管理和控制等。土建工程的施工是一项复杂的系统性的工程，在土建工程施工的过程中要积极坚持行之有效的管理手段和技术手段，本着以人为本、科技创新的工作理念，以土建工程质量管理为基础做好对于土建工程质量的控制，确保土建工程的施工质量。
参考文献：[1] 唐晓平.土建施工中施工质量的管理与控制策略[J].住宅与房地产[2] 杨品俊.土建施工中施工质量的管理与控制策略[J].建筑工程技术与设计
