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传统煤炭企业转型思考
传统煤炭企业转型思考 摘要：煤炭资源的不可再生性，注定了煤炭企业必须及早着手实施战略转型。而随着物联网的蓬勃发展，逐步呈现与传统产业相融合的趋势，这对传统产业发 展是挑战，更是机遇。本文在煤炭企业迫切转型的大背景下，着重分析了物联网 促进煤炭企业转型的机遇，提出了适应物联网发展要求的初步设想。
关键词：物联网；
传统煤炭企业；
转型发展 转型是企业发展的永恒主题，特别是传统煤炭资源型企业，迟早会面临矿 竭企衰的难题，要想实现可持续发展必须及早考虑战略转型。物联网时代的一步 步走近，为传统煤炭企业提供了高效转型发展的捷径，如果能够抓住、用好这一 机遇，煤炭企业转型可以达到事半功倍的效果。
一、物联网时代的到来 物联网将带来一个全新的时代。它给人的直观感受是:通过智能设备和互 联网连接，使数据或信息在人与人、人与物、物与物、甚至人物与相关平台之间 自动传输和互动，从而实现人物“对话”交流、万物互联互通，使整个社会资源要 素更加紧密、更加快捷地联结在一起。物联网最显著的特征是智能化，在无线通 信、互联网、智能装备、大数据处理等技术支持下，它能够代替人，主动对周边 环境、客观事物变化实时进行全面监控、数据收集和智能分析，并及时采取有效 行动进行智能处理，或者是提供相关建议和方案，达到适应或纠正环境（客观事 物）变化的目的。比如，通过iwatch苹果智能手表、谷歌眼镜、社交牛仔裤等可 穿戴的智能设备，人可以更好地感知外部与自身的信息，以及时地做出相应调整。
另外，智慧城市、智慧矿山、智能电网等概念，也是基于物联网整合多种先进技 术，促进系统内外各部分功能智能运转与协同运作，以达到高效管理、和谐发展 的目的。
二、物联网时代煤炭企业转型的机遇 (一)提高煤矿安全高效发展水平的机遇。产业转型是个长期而艰苦的过程， 不可能一蹴而就，必须巩固发展好原有优势。煤炭企业转型发展只有立足于煤， 做到积极稳妥、循序渐进，才能更好地实现可持续发展。传统煤炭企业要立足于 煤炭资源优势转型，需要对原有煤炭产业进行优化升级，不断提升市场竞争力， 而安全和效率是煤炭生产型企业提升竞争力的关键所在。煤矿生产一线的安全风险通常都比较高，物联网强大的数据实时收集传输、分析处理等能力，能够为煤 炭产业提高安全高效水平提供极大的便利条件。比如，通过终端智能设备的精准 定位、全面监控，煤矿采掘一线现场数据不断被传输到集控中心并即时分析处理， 精确呈现出生产环境的实时镜像，一方面在检测到有害气体、危险因素时可以提 前发出警示信号，提醒生产工作人员防范或撤离，即使发生较大的人身安全事故， 也可以通过终端设备传回的信息，及时实施救援救治方案；
另一方面，对采掘一 线现场的实时监控和精确呈现，及时给管理和技术人员提供了所需的全部信息， 不但大大缩短了信息传递的时间，企业还可以根据这些信息，对生产工艺、工作 流程及现场环境进行更好地优化，大幅提升了生产效率。(二)提高煤炭企业资源 配置能力的机遇。资源配置能力是企业培育竞争优势、促进转型升级的关键因素 之一。企业的转型过程，也是其资源积累、配置能力不断提高的过程。从我国的 煤炭企业特别是建矿较早的老企业来看，目前还有很多矿井管理方式相对粗放、 资源配置能力较差。比如，资金、厂房、土地、设备、材料等物质资源调配不力， 存在大量闲置资产；
资本运作与投融资、提高品牌影响力、共享共建战略合作伙 伴关系等方面能力不足，软实力与国际国内先进企业差距较大。而物联网的发展， 实现了从互联网时代的数据信息传输到万物互联互通质的飞跃，物联网越发展， 各种资源要素之间的联系交流就越来越紧密，随之而来的资源配置方案也越来越 优化，资源利用程度和效率越来越高，有限的资源就会创造出更高的价值、迸发 出更大的能量。这无论对传统煤炭企业，还是其他类型企业转型发展，都将是一 个难得的机遇。(三)提高煤炭下游产品开发水平的机遇。煤炭企业作为资源生产 型企业，转型发展的核心是产业转型，产业转型根本上讲是产品与市场的互动。
而未来物联网的发展，不会是局限于企业内部的局域网，它最终将实现与社会、 与市场等外部环境的高度对接融合，这为企业产品与外部市场的充分交流和相互 促进提供了高效便捷的渠道。当前，我国许多煤炭企业已经不再是单纯煤炭生产， 而是向下游延伸到了煤电、煤化、焦化等其它产业领域，产品越来越丰富多样。
但整体上看，目前的产品结构仍然以焦炭、苯、甲醇、硫铵等产品为主，同质化 严重，“大路货”居多，仍处于激烈的过剩市场竞争中。物联网将给煤炭企业提供 除精确的市场供求信息外，更重要的在现有产品供给与目标市场需求的差距、未 来产品的精准定位、未来市场发展趋势等方面提供信息及相应解决方案，这些都 是煤炭企业转型发展新兴产业无比宝贵的决策依据。根据这些决策信息或方案， 配合自身资源配置能力，企业可以选择对自己最有利的细分市场，针对性地开发 煤炭下游产品，发展新的更具竞争优势的产业，最终达到立足煤、延伸煤、超越 煤的转型目标。
三、物联网时代煤炭企业转型的初步设想从上世纪末美国提出物联网概念以来，美国、欧盟、中国等先后出台了支 持政策，世界IT产业巨头和部分传统企业纷纷布局物联网，物联网已经进入了高 速发展阶段。可以预见，不远的将来，物联网必将成为经济可持续发展的重要引 擎，带来生产方式和生活方式的深刻变革。对于传统煤炭企业来说，把握住物联 网发展的机会，在建设必要硬件设施的基础上，需要做出三个转变：一是思想观 念转变。2010年10月，国务院发布《关于加快培育和发展战略性新兴产业的决定》， 物联网作为信息技术之一被列入七大战略性新兴产业。2011年3月，我国《物联 网“十二五”发展规划》正式出台，明确指出物联网发展的九大领域。2013年，国 家发展改革委、工业和信息化部、科技部、教育部等多部委联合印发了《物联网 发展专项行动计划(2013-2015)》。在近几年的《政府工作报告》中，李克强总理 每年都强调的“互联网+”，也离不开物联网的支撑。在国家政策大力推动下，我 国物联网产业已经呈现出蓬勃生机，与传统产业融合发展成为大势所趋，只有在 思想上认知上融入到物联网时代发展中，才能在行动上更好地把握机会；
二是发 展模式转变。信息开放和共享是物联网时代的重要标志，煤炭企业主要依靠自身 积累封闭式滚动发展的传统模式，将来不但难以实现大的进步，甚至还会被市场 淘汰出局。物联网时代煤炭企业的转型发展，必须以开放、合作、共赢的原则， 善于利用物联网等技术，跨区域、跨行业甚至跨国进行人才、技术和资本等资源 的整合，在产业发展上与社会、合作伙伴包括企业员工实现多赢；
三是组织结构 转变。长期以来，我国煤炭企业大多采取行政化职能型组织结构，信息传递准确 性和有效性层层衰减，难以适应物联网信息实时监控、即时传输的要求。因此， 必须把现有组织结构转变为扁平的网状结构，形成一个网络化管理平台，强化人、 物、组织与外部环境相互之间的实时高效对接，以实现信息多向交流、即时沟通。
四、结语 总之，物联网时代将是一个科技高度发达、经济高度开放的时代，谁能够 抓住物联网时代机遇，及早把握先机、实现转型，谁就能在未来市场竞争中立于 不败之地。煤炭企业作为我国主要能源的提供者，无论在保障国家能源安全上， 还是自身参与全球化市场竞争，都不能落后于人。
