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【摘要】改革开放后，自我国实行市场经济以来，我国的建筑企业也受到国外发达国家企业的影响，引进了建筑新理念。建筑企业的生存和发展之道与建筑工程的造价息息相关。建筑工程的造价从概念提出到设计再到施工开始和结束一直是备受关注的环节。工程造价影响关系到整个建筑工程的施工效率以及工程质量，因此，对工程造价的设计尤其重要。文章主要针对工程造价的影响因素以及降低工程造价的措施，做出了相应的分析，同时给了一些建设性的建议。
【关键词】建筑工程；造价；影响因素；措施
1. 建筑工程造价概述
1）工程造价的概念
工程造价即指工程的建造价格，是指进行某项工程建设所花费的全部费用。工程造价是一个广义概念，在不同的场合，工程造价含义不同。由于研究对象不同，工程造价有：建设工程造价、单项工程造价、单位工程造价以及建筑安装工程造价等。或者也可以说成建设一个工程的投资，包括固定资产和无形资产的投入。
2）工程造价的组成
工程造价的组成部分一般来说包括三点：设备工器具购置费、建筑安装工程费、工程建设其他费用。
设备工器具购置费：指的是按照建筑工程设计要求，建设单位或委托单位所需要购买或自制的工器具、设备等固定资产需要投入的费用，还包括新扩建项目所需的工器具或家具等所需要费用。
建筑安装工程费：指的是建筑施工单位在建筑施工过程中，对于安装工程费用与建筑工程费用的总的投入。
工程建设其它费：指的是除以上两项费用外的其他费用，这个费用不是随意的，是按照设计文件要求，在符合国家相关的法律法规规定的前提下，保证项目顺利完成及项目竣工后可以正常使用所发生的各项费用。
2. 建筑工程造价管理的重要性
建筑工程造价管理已经成为建筑工程领域的主要工作之一，通过加强建筑工程造价管理可以有效解决预算超支问题，使建筑工程投资和资金得到有效管理。对于建筑工程造价控，建筑企业必须高度重视，要将造价管理纳入到工程成本管理中来，发挥建筑工程造价管理的作用，使建筑工程造价管理取得积极效果。但是从目前建筑工程造价管理开展的情况来看，建筑工程造价管理还存在许多问题，我们必须要采取相应对策予以解决，否则将影响建筑工程的整体结算工作。任何一个施工企业都是努力想要实现自身经济效益的最大化。对于施工企业来说，就是运用科学合理的管理手段，最大程度地降低工程成本，获取最大的经济利润。
所以越来越多的企业都形成了加强建筑工程造价管理、减少不必要支出和增大利用效率的经营策略。
3. 建筑工程造价影响因素
1）人的因素
建筑工程施工中，人是重要的因素，对建筑工程造价影响也是非常直接的。对建筑工程造价进行控制是一件非常复杂的事情，同时在进行控制的时候也是一项非常庞大的工程。建筑工程中体现的是设计人员以及造价工程师的集体智慧。但是这些人员在工作的时候也是会出现一些问题，设计人员在进行设计的时候，对施工可行性没有进行很好的验证就会导致施工中出现无法进行的情况，这样会增加施工的成本。施工设计人员一定要具备专业的知识，同时在能力上也要非常强，这样才能更好的保证设计的质量，工程造价人员才能更好的做出工程造价。
2）工程招标
在目前看来，建筑工程招标投标已经是非常普遍的事情了，施工单位需要在投标文件以及自身能力下，进行合理标底的规划制定，以符合具体的现实情况。在具体的竞标过程中，企业之间的竞争是比较激烈的，出现了一系列恶意降低标价现象的发生，在这样较低标价的影响下，施工企业就不能保证工程的施工质量，即使是施工质量达到了建筑工程的要求，针对上文所述，工程造价过高的问题普遍存在，为了确保社会的综合效益，需要采取措施，加以解决。
3）工程设计方案
在成功竞标和合同签订之前，建筑施工单位都是由设计人员来设计和勘探工程项目将可靠的设计方案提供给建筑工程施工方。
目前我国的建筑工程设计的深度和质量直接影响了工程的造价。
尤其是在一些中小城市，设计人员往往都有着有限的技术和设计水平不能对新理论和新技术及时地掌握。在方案设计上往往都存在着一定的技术漏洞和滞后性。因为没有掌握足够的资料无论是设计的质量和深度都相对较低。在施工的过程中普遍存在着对设计方案更改的现象不仅延长了工期还增加了工程费用的额外支出使建筑工程的整体造价增加。
4）建筑工程施工
建筑工程的施工管理过程中会出现许多影响工程造价的因素。
少数工程施工管理人员在日常施工管理中的态度消极，监督敷衍，尤其是在建筑施工过程中的机器使用、工具运用、原材料管理等方面，对施工管理对于建筑工程造价的重要影响认知不足，因此使各种机械设备和材料的使用无法得到合理的配置，导致了许多资源浪费问题，最终提高了整个建筑工程造价的额度。
4. 降低建筑工程造价影响因素的措施分析
1）加强建筑工程领导阶层的建设，健全工程监督体系无论是在什么领域，领导都起着主导作用。在建筑工程中，领导阶层的作用亦不可小觑。作为一个群体的领导阶层，就要有科学的管理意识，不断加强自身修养，提高自身素质，具备创新、先进的管理理念，并加强对建筑工程从设计到管理再到实施的监管，健全建筑工程管理体系。
2）加强控制决策阶段的造价
随着日益激励的市场竞争建筑单位竞标负责人需要认真地审阅招标文件。同时还需要进行投资经济评价、工程造价估计和可行性分析。在标底制定的过程中，应结合施工的能力，同时与自身的技术水平相结合对标底进行合理的制定。规避制定过低的标底对自身的利益带来损害。同时合同管理人员在对合同签订的过程中需要认真审阅合同条款并认真评估合同承包的成本价格、结算价格和承包价格。
3）加强建筑工程设计阶段造价控制
建设单位要积极参与到设计的全过程中，首先，选择合适的设计方案，建设单位应该通过招标进行选择最优的设计方案，不仅要保证设计方案满足工程的技术要求，而且要有利于工程项目造价控制。其次，在设计中实行限额设计，在工程项目设计中要按照投资方案中的估算值进行施工图纸设计和工程技术设计，这样能促使设计单位在提高设计水平的基础上，减少工程项目中的投资。最后，优化设计方案，建筑企业要对设计单位提供的设计方案进行深入的研究，在保证设计方案满足建筑使用功能的基础上采用新的工艺和新的技术，从而达到控制工程造价的目的。
4）施工阶段的工程造价管理
施工阶段是工程造价管理与控制的关键环节，施工人员要配合项目管理人员以及监理单位人员做好工程造价的管理。首先，项目管理人员要制定工程材料和设备价格的动态管理库，对材料和设备的价格进行动态的把握，在材料价格较低的时候进行材料和设备的采购，材料设备的入库、出库和管理都要严格按照要求进行。其次，项目管理人员和监理人员要加强对施工人员的教育和培训，避免施工人员对设备和材料的浪费，只有在达到废弃程度的情况下才能对设备进行处理。此外，项目管理人员要做好每一阶段的工程花费记录，对工程花费较大的问题进行及时的处理。
5. 总结：
工程造价是一个复杂的过程，如果不系统管理，会出现一些问题，要充分调动工程项目全员的积极性，只有在加大造价管理的基础上，降低成本，提高效益，才能增强企业的竞争力。
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