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    建筑工程造价_建筑工程造价控制的分析

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    建筑工程造价控制的分析

    建筑工程造价控制的分析 引言 随着社会经济的快速发展,建筑市场竞争日益激烈,为实现建筑企业 稳健发展,要求采取措施有效控制建筑施工成本,实施造价管理。以成本控制与 造价管理为切入点,探究建筑工程成本控制与造价管理实现的具体路径,以保障 建筑项目工程综合效益。

    当前,项目造价控制仍存在着一定问题,难以切实有效实现成本控制, 导致项目经济性偏低。为此,结合本公司一项目工程,提出具备操作性可行性的 造价控制策略。

    1、当前建筑工程造价控制所存在的问题分析 1.1造价管理观念落后,政府过分干预 目前我国建筑工程在造价管理与控制上,存在观念陈旧,思想落后, 对建筑工程造价缺乏整体概念和认识的问题。没有对工程造价进行全程的动态的 分析认识,并进行管理和控制,在造价管理与控制中,没有充分的实施动态管理。

    随着我国市场经济的不断完善和发展,国家对材料市场价格的监管,已经由计划 经济时期的政府控制,转为市场调节,市场现行材料价格随市场的波动而波动, 市场起主要的调节作用,市场价格的管理是动态的管理,全国各地的各种费用也 随市场而定。但是市场具有盲目性和滞后性的特点,其自身调节机制不是万能的, 完全依靠市场不可能实现资源的合理配置,这就要求政府在关系国民经济发展的 建筑行业的价格调整上,改变落后的观念和思想,发挥政府在市场经济体制下的 杠杆作用对工程造价进行合理干预,以保证房地产市场的稳定,调节过高的房价, 控制房地产泡沫。因此政府的合理干预是防止建筑工程造价市场混乱的必要手段 之一。但是由于受计划经济的影响,一些地方的市场观念淡薄,当地政府市场价 格过多采取行政手段进行干预,对建筑工程的造价上沿用老套的方法,严重阻碍 工程造价的真实性和有效性。

    1.2不同造价人员资料的不流通性 我们知道,对于一个已经竣工的工程项目而言,其造价控制措施对于 其他工程有着很大的意义,不论这一工程的造价管理是否良好,都可以成为其他工程得以借鉴的经验。然而现实工作之中,一些竣工工程的造价资料,往往归属 于其企业,未能实现数据信息的有效共享, 如此不仅阻碍了行业的一种发展, 甚至于造成了相关资源的浪费。由此可见,当前我国的建筑工程造价管理中,对 相关资料收集与管理存在很大缺陷。

    1.3投资决策重要性被忽略 对于建筑工程而言,其建筑工程的投资决策的正确性会对建筑工程的 国民经济性形成直接的影响。然而实际的建筑工程施工过程中,建筑工程项目的 开工前投资决策难以实现,造成这种问题的主要原因在于当前我国的投资估算方 式属于静态的控制方式,这种方式与实际相互脱节,往往导致建筑工程后期开展 过程中的造价控制方式与前期决策相差很大。

    1.4建筑工程不同造价管理阶段存在相互脱节现象 建筑工程的造价管理一个分为六个阶段,分别为投资估算、设计概算、 施工图预算、合同价、结算价以及决算价。对于建筑工程的造价管理而言,不同 阶段的造价管理之间相互依托、相互联系。但在实际工程中,往往出现了不同阶 段之间的相互脱节。造成这种问题主要表现在对于同一个建筑工程而言,往往不 同阶段的造价负责方不同,导致很多建筑工程前后的造价管理方式各不相同,难 以形成一种系统性强、操作性灵活的工程造价管理体系。

    2、建筑工程造价有效控制措施分析 2.1严格按基本建设程序办事 建筑工程基本建设程序是建筑工程客观存在的自然规律和经济规律 所决定的。它不仅是优质、高速完成建设任务,获得较好的投资效益和社会效益 的工程建设的科学管理方法,也是合理确定造价的科学依据。大型建筑工程项目, 由于规模大,建设周期长,技术复杂,人财物消耗大,并考虑到投入使用后的经 济效益等因素,一旦决策失误, 2.2对建筑工程设计环节的控制 对于建筑工程而言,合理的建筑设计对建筑工程的成本控制与造价管 理有着非常重要的意义。建筑工程设计的总目标体现为对建筑质量有着明确的把 握的前提下,最大限度的实现该建筑工程的最大社会经济效益。此外,合理的建筑工程设计对建筑工程进度控制也有着重要的意义,建筑工程进度的控制又能够 有效的减小建筑工程突发情况的出现,进而有效的实现对建筑工程造价的控制。

    建筑工程设计环节的控制主要体现在以下的几个方面。第一,加强对建筑工程设 计的图纸质量的审查;
    第二,规范当前建筑设计概算方法;
    第三,敢于创新,通 过新技术、新工艺以及新材料的开发,最大限度的实现最优化的建筑设计方案。

    2.3建筑工程施工环节的造价控制 项目工程的项目管理的核心内容在于实现工程项目的成本管理,最大 程度的降低建筑工程的造价。对于建筑工程而言,其工程成本的绝大部分耗费于 这一阶段,为此加强对建筑工程施工环节的造价控制与管理,具有非常重要的意 义。实践证实,标准成本的管理方式对工程项目施工阶段的成本管理模式是一种 比较好的方法,标准成本的管理方式是通过货币的方式对工程耗费情况进行管理, 这种方式的最大优势在于直观的看出项目施工的耗资情况。

    2.4建筑工程审计阶段的造价控制 建筑工程的审计阶段主要分为事前、事中、事后等几个阶段,事前阶 段的审计意义在于对建筑工程造价管理的提前把关,通过有效的、合理的建筑工 程造价管理方案的编制,使得相关的建筑工程项目造价管理更趋于优化。事中阶 段的审计即为对建筑工程项目的施工阶段的每一个过程所做的审计,建筑工程施 工阶段的管理与控制是一个动态的过程,如何通过合理化的事中审计来实现工程 的管理,对建筑工程的造价控制有着重要意义。事后审计是对工程项目中所出现 的特殊问题进行管理与控制。

    3、结束语 综上所述,建筑工程的造价管理意识应贯穿于项目开展的各个阶段, 并保持不同阶段的造价控制相互联系,相互依托。然而建筑工程造价控制与管理 始终是一个系统性强且又复杂庞大的体系。为此有效的建立合理化的建筑工程造 价管理方案离不开一批高素质的造价管理人员,同时也离不开一个合理的制度环 境来保障与实现。

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