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    石油企业文化【石油企业文化发展创新的研究】

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    石油企业文化发展创新的研究

    石油企业文化发展创新的研究 1.1研究背景 石油产业是我国的能源基础产业和支柱产业,对保障生产生活、拉动经济 增长、维持国家政治安全以及促进相关行业协调发展具有举足轻重的作用。石油 企业作为石油产业的基本组成部分,经过多年的建设和发展,已经逐步形成门类齐 全、规模巨大的基础行业体系。进入21世纪,随着经济全球化不断演变和推进,信 息技术和网络技术高速发展,市场形态逐步朝着国际化、全球化、网络化、多元 化、一体化的方向演进,全球消费者对产品的需求日益多样化、精神化、独特化、 个性化。面临激烈的国际竞争和巨大的市场压力,石油企业如何依托企业资源条 件、能力状况、历史底蕴和人文环境,利用自身独特优势,整合各类人才、物质、 技术和文化资源,提高经营管理水平,降低生产成本,提高油气产品的产量和质量, 不断培育并提升自身核心竞争力和创新力,在迅速变化、激烈竞争的国内外市场 中立于不败之地,已成为国内外学者及石油行业管理者关注及研究的重点。

    随着时代进步,国内外环境变化,石油企业员工的构成结构持续变动,经营 组织机构也不断调整,传统石油文化已不能为新时期石油企业发展提供更大的推 动力。因此,迫切需要注入新鲜血液到石油企业文化建设中,将有时代特色的、反 映时代要求的思想理念融入到石油企业文化建设中并落地开花,指导企业文化发 展创新,推动实现文化升级,改善并解决石油企业文化建设过程中存在的部分问题 和不足,同时,用新的企业文化指导企业经营与生产实践,推动组织管理优化和经 济发展方式转变,树立创新有活力的公众形象,促进石油企业创新发展并保持可持 续发展。石油企业文化发展创新的研究将对石油企业文化建设、公众形象塑造、 改制重组与转型升级产生巨大的推动力,推动我国石油企业重创辉煌历史,保障国 家石油能源安全。

    ...... 1.2国内外研究综述 1.2.1国内研究综述 我国国内对文化的研究和阐述起步较早,而对石油文化、企业文化、文化 创新等方面的研究还处于初级阶段,针对石油企业文化发展创新的问题,很少有相 关的研究发表于公开的刊物。下面简单介绍一下近些年我国学者和石油工作者对文化、石油企业、石油企业文化、企业文化创新等方面的研究情况: (1)文化的研究 国内学者和管理者对文化、文化的属性、文化竞争力等方面做了较多的分 析和研究。祁家能(2006)提出,广义的文化是人类社会历史实践过程中所创造的物 质、精神、制度层面的财富的总和,包括物质财富和精神财富;狭义的文化则是指 精神形态方面的文化,是通过精神生产活动所产生的、满足人类精神需要的文化 产物[1]。张佑林(2007)认为,文化是人类通过创造性的活动而获得并积淀在特定民 族中的,以价值观为核心的情感、信仰、习俗等行为方式和规范模式,以及观念意 识等生存式样的系统^。陆静(2012)分别研究了文化产品的内部属性和外部属性, 认为文化产品的这些属性具有实现社会主义核心价值体系的功能[3]。祁述裕 (2001)提出文化竞争力主要包括文化产业的竞争力和精神控制力,文化产业的竞 争力指文化产品在国内外文化市场中占有的份额;精祌控制力指本国文化对其他 国家文化的影响力范玉刚(2006)认为,文化竞争力包括文化影响力、福射力和涵摄 (2)企业文化的研究 自20世纪80年代中期起,国外的“企业文化”作为一种全新的管理概念被引 入中国,引起国内经济管理学界的广泛关注。国内相关领域的学者、专家在借鉴 西方企业文化概念和管理理念的基础之上,结合中国企业的发展环境和自身特色, 提出了对企业文化的新看法和新见解。

    吉姆柯林斯(2005)认为,要使企业保持持久活力,第一步也是最重要的一步, 就是明确核心理念胡建(2008)在《注重行为文化建设,促进企业文化落地》中引用 吉姆柯林斯这句话并指出,明确核心理念后,从文化理念向行为转变,这一过程就 是企业文化的落地:企业文化建设作为一种管理模式,需要在过程执行中,不断注 重企业文化建设主体(广大员工)行为文化的培养,这就是企业文化建设不断推进 的诉求和最终落地之处。张德、吴剑平(2008)在《企业文化与CI策划》中将企业 文化概括为:全体员工在长期的创业和发展过程中培养形成并共同遵守的最高目 标、价值标准、基本信念及行为规范,它是企业理念形态文化、物质形态文化和 制度形态文化的复合体。刘晓斌(2011)在《企业竞争力与企业文化建设》中提出, 要使企业文化落地应做到:一是深入做好组织环境调查和分析,对企业现有文化状 况做到心中有数;二是把经过提炼的企业精神和核心价值观具体化,制定相应的规 章制度并贯彻落实,执行落地;三是科学地确定各分公司的亚文化;四是组织专门 的人力对企业文化执行情况进行摸底调查,整理意见,综合评价并不断修正,再次推行,争取日臻完善;五是充分发挥企业领导层和管理层的大力宣传和以身示范的 作用;六是树立榜样和典型人物,发挥引导作用;七是大力开展各类内外部文化活 动,巩固完善企业文化建设成果[9]。

    ...... 第2章企业文化与石油企业文化的相关理论概述 本章主要对文化的涵义与特征,企业文化的涵义、构成要素与作用,企业文 化创新的涵义、内容及作用,石油企业的范围界定、发展特点,石油企业文化发展 现状与存在的问题等相关理论进行概述与分析,为全文的研究奠定理论基础。

    2.1企业文化的内涵与作用 2.1.1文化的涵义及特征 1.文化的涵义 我国是一个有着两千多年历史的发展中国家,文化发展历史悠久,文化资源 极其丰富,但是,我国文化的理论研究还不够全面和系统,经验实践的探索还处于 初级阶段。国内外学术界和企业界对于“文化”概念的界定和内涵的概括多种多样, 但对于“文化”的确切定义,至今尚无定论。通过查找资料可知,“文化”这个词最早 由拉丁文“colere”演进而来,后演变成“culture”,其本义是土地耕作、对植物或作物 的种植与培育,后引申出居住、练习或注意等意思,现在经发展并引申到精神领域, 有教化与培育人类心灵、智慧、修养、情操、风尚之义。对于文化的定义,本研 究提取了比较有代表性的几种,见表2-1。

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