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随着国家经济的高速发展，我国的建筑行业发展态势如势如破竹，形成了良好的发展趋势，建筑施工管理中的信息技术也随之取得了很大的进步，水平也不断地得以提高。同时由于信息化时代的冲击，导致传统的建工施工管理的缺点和弊端被更多的暴露出来。若要使建筑施工管理水平向上迈一个较大的台阶，必须使建筑施工管理与当代的信息化结合起来，以此来提高建筑施工管理的效率，一定程度上降低和减少建筑工程的成本和材料消耗，科学化的进行管理和安排，在提高建筑施工的质量同时，进行资源的有效合理配置。
1 信息技术在建筑施工管理中的重要作用在现代的建筑施工中，由于外部环境的变化、人员管理的不当等多方面情况，导致建筑工程的实施和建设非常复杂，不仅需要的时间很长，而且存在很多较大的安全隐患。如果信息技术能够应用到建筑施工管理中去，可以更合理、有效的安排资源，提高企业资源的利用率，这里面包括资金、人力、材料和技术等资源，使建筑企业的管理能有很大的提升和进步。
运用信息管理，可以对建筑工程进行全方位的安排和考虑，争取最大程度的减少资源浪费和有效的进行资源配置，使建筑施工工程实现系统化和整体化。信息技术的应用使各部门的资料得到共享，能实时掌握即时状态，使工程施工过程得以安全有效的进行，能实时对项目进度监督和随时发现问题并科学分析，最后有效解决发现的问题，在保证和提高施工质量的同时，有效的缩短了工期，提高公司效益，与此同时，提高建筑企业在同行中的竞争力。实现建筑企业的信息化、管理化、现代化。
1.1 完善信息系统在传统的建筑工程中，所有的资料与文件都是纸质版的，不仅容易出错和丢失，而且还浪费大量的人力和物力，效率很低。若使用信息技术，在提高效率的同时，也保证了资料的完整性和正确性，减少了人力物力资源的浪费。它还实现了资料共享，加强了各部门之间的沟通，提高了企业的管理水平。
1.2 转变施工方式传统的施工方式和结构存在施工的效率低、质量差等问题。
信息技术的应用改变传统的建筑工程施工方式，不再局限于过去的传统方式，可以科学的设计规划，使施工技术水平得到提高，完成劳动密集型产业向技术密集型产业的升级。
1.3 维持市场秩序由于传统的管理方式，导致建筑市场鱼龙混杂，不仅给项目工程带来了很多困难，而且还有可能产生巨大的损失和不可估量的后果。将信息技术应用于建筑施工管理中，可以对工程进行全方位的监测和管理，营造一个真实、良好的环境，完善的解决了建筑施工管理的弊端。
1.4 提升管理水平由于建筑工程涉及的范围比较广，项目分布广泛，人力物力较多，使建筑施工管理的难度大大增加，将信息技术应用于建筑施工管理中，可以有效的提高管理水平，并且避免了传统管理方式受环境人员的限制的弊端，进一步保证了施工的准确性。
2 信息技术在建筑施工管理中的应用范围信息技术在建筑施工管理中的应用范围很广泛，几乎覆盖了建筑工程从开始施工到工程验收的各个项目上，例如工程的设计、测量、施工和验收等环节上；不单单包括这些，还包括技术方面的环节，比如自动化等方面；信息技术在施工流程、日程安排、资料共享等方面的作用也不容小觑，并且还可以起到对建筑工程进度的监督和质量的检测，不仅对这些具体环节可以起到很好的作用，结合信息化处理技术还可以在整体上对工程实施管理。信息技术应用到建筑施工管理中，可以提高建筑施工管理的效率，减少建筑工程的资源浪费，降低工程施工的成本，保证施工的进度、安全和质量。
3 信息技术在建筑施工管理中的应用3.1 信息技术在建筑施工期管理阶段的应用利用信息技术制定是工程施工计划，包括总计划和阶段计划，在人力物力资源上合理分配，并且实时记录施工进度和相关问题，传到系统中去，利用信息技术对比理论计划，整理出相应策略。
3.2 信息技术在建筑施工管理材料和设备的应用利用信息技术对工程进行预算，制定相应的采购、雇佣计划，并且对材料消耗和人员调动进行监测和记录，结合实际情况修改计划。
4 信息技术在建筑施工管理中的问题4.1 信息技术应用的孤立性现如今，一方面由于建筑行业高速发展的要求，迫使企业及建筑公司在建筑施工管理中使用信息技术；另一方面，由于信息技术的高效和其他优点，促使企业主动去接触和应用信息技术。根据调查显示，信息技术已经在我国很多企业的建筑施工管理中得到广泛的应用和受到大众好评。不足的是信息技术只在静态信息处理中得到应用，比如文件传输、资源共享等方面，但在工程监测、施工进度控制等动态信息的应用中少之又少。
4.2 信息技术的应用范围小虽然我国建筑行业已经大力发展信息技术，但是范围还是相对较小。建筑工程的涉及范围非常广泛，信息技术在项目招标、工程预算、设计等方面发挥了应有的作用，但是在其他领域，例如工程安全、成本预算、施工进度等方面没有得到广泛的应用，并且还存在很多的不合理的问题。
4.3 局限性小虽然大力倡导信息技术，并且也得到了良好的结果，但是信息技术的应用仅仅出现在较大的企业中，而且有较强的局限性，距离完全普及还遥遥无期。在应用上也没有使信息技术得到完全的发挥，没有使信息技术真正融入建筑工程中。
4.4 资金投入少根据调查，信息技术仅仅在大企业中运用广泛，原因就是信息技术需要大量的资金投入，在设备和技术上都需要很大的资金支持。对于中小型企业，资金不够充足，导致新技术无法引进，管理体制无法更新，同样对信息技术的运用和建筑行业的发展有很大影响。
4.5 人员素质低信息技术要想完全的融入建筑施工管理中去，使信息技术得到充分的运用，必须与专业人员相结合。现阶段，由于信息技术是新型管理模式，管理人员对这一技术并不是很了解，更加导致信息技术无法完全发挥它的优势；其次，企业一味追求利益，忽略对员工和技术人员的培训，使员工的整体素质较低，与信息技术发展不相适应。
5 信息技术在建筑施工管理中的应用策略（1）加强信息技术的推广。
（2）进一步完善信息反馈系统。
（3）不断扩大信息技术的应用范围。
（4）加强信息技术的应用推。
6 结语综上所述，建筑施工管理是建筑工程中的重中之重，涵盖了工程设计、项目规划、工程预算和施工过程的检测等多个方面，建筑工程管理是一个复杂的工作，如要有效提高建筑工程的水平，必须对建筑施工重视起来，将信息技术应用于建筑施工管理中去。信息技术的应用可以科学、合理的对工程实施监测和分析，对工程资源的分配、进度、预算、规划和安全等方面有促进作用，使建筑施工的效率和质量有效提高。随着国家的飞速发展，科技技术日新月异的进步，信息技术应用于建筑施工管理中是必然趋势和必然结果，为了不断发展我国的建筑行业，需要大力提倡应用信息技术。
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