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在工程建设中，土木工程作为一项系统化的建设工程，在进行工程建设项目施工的时候，往往会在土木工程建设项目开展上，就实施基于管理化的施工理念，在建筑建设工程不断增多下，作为基础建设的土木工程施工项目也随之增加，这样在土木工程施工中就会出现加快建设工期，提高土木建设工程效率，加强土木建设企业经济效益，从而忽略了在土木工程施工现场，进行质量和安全管理的工作。要想在土木工程建设项目中达到良好的建筑质量和效果，就要加强对于施工现场的管理工作，充分实现施工现场资源的元化配置，在保证建设质量的前提下通过技术手段来提高建设质量，从而缩短建设工期，提高土木工程建设的经济效益。
1 土木工程现场施工管理的重要性
土木建设工程在建设项目的数量上，和建设的规模上一般会比较庞大，因为土木工程建设是作为一项基础建设项目，为整体建筑工程打下基础的建筑项目，因此土木工程的建设工作量都会比较大。在建设之中所应用的施工技术手段和方法也比较的多，同时施工环境一般处在自然环境中，在进行工程施工建设时容易受到自然环境影响。同时施工流程比较复杂，涉及的施工人员众多，在工程施工现场不重视对于施工管理的工作就会导致土木建设工程出现无法正常开展的情况。因此加强在土木工程施工现场的管理至关重要。
2 土木工程施工现场管理工作优化措施
2.1 建立健全施工管理制度
在土木工程施工建设中，要建立起一套完备的施工管理制度，这样对于施工质量和安全能提供制度上的保证，在进行土木工程建设时，社工设计人员和勘察人员就要结合施工现场的实际情况并且根据建设企业自身的技术条件和资金条件制定出一套完善的现场施工管理制度。在施工管理制度规定中，因该充分落实各个管理岗位的职责，并且要确保管理制度体系涉及到所有的管理人员。
2.2 在土木工程中建立质量检查体系
在土木工程施工中，应该加强对于质量监督体系的建立和健全，并且在土木工程日常工程质量和安全检查工作中不断的积累经验，以便于不断进行土木工程施工质量监督体系相关内容的完善和补充。只有不断对质量监督体系进行细节各方面补充，才能在质量检查工作中对施工质量开展全面化的检查工作。对于确保土木工程施工质量有很大帮助。在进行施工环节中各方面质量检查时，要遵循相关规范化的检查制度，确保在土木工程施工中，每一个环节的细节工作都能达到质量合格的标准。
3 在土木工程施工现场加强对于材料和设备的管理3.1 完善施工现场材料管理工作
在土木工程施工现场管理工作中，因该重视对于施工材料进行妥善的保存，并且确保在施工现场所有的建筑材料，能够达到工程施工建设质量对于材料性能要求标准，为了实现施工现场材料管理工作能够达到这一标准，就需要在施工现场对于不同材料属性制定出相应的材料保管方案。对于建筑材料保存管理上，一定要实现差异化管理。对于在施工现场存放较久的材料，要进行材料性能和质量的检查工作，在确保长时间保存材料在质量和性能方面达标以后，才可以应用到土木工程施工建设当中去。
3.2 完善施工管理现场施工设备的管理
在进行土木工程建设时，由于工程涉及的技术难度和工程建设量比较大，因此会使用较多的机械设备进行土木工程的施工建设。在建设的时候会长时间的进行机械化设备的使用，因此就需要做好机械设备的维护和保养工作，确保相关的机械设备在应用到工程建设中时，能产生两很好的建设效果。充分发挥建筑机械设备的性能。在进行施工现场设备管理时，对于机械设备要及时进行设备零部件的维护保养，对于问题严重的零部件要及时进行更换。对于机械设备的使用情况要进行及时的评估和检查。确保在施工中对机械设备进行参数调整和调试时，对于设备的运转情况有所了解。这样就会保证在施工中不会出现机械设备工作效率和施工要求不相符情况的发生，也能够保证在使用机械设备施工时不会发生生产事故对施工人员造成伤害。
4 在土木工程中做好工作计划进度的编制
在进行土木工程施工计划编制的时候，要做好工作施工进度编制之前的相关调查工作。通过对施工现场进行实地的测量和分析，得出相关的数据，以这些数据为基础进行施工工作计划进度的编制。在进度编制工作中，对于确定好的方案，要与之前同规模的土木建设工程进度编制方案进行对比，找出在编制方案中存在的不足和问题，并且结合实际施工环境和施工条件，进行相应的改进。
5 结语
在土木工程施工建设中，加强对施工现场的管理工作，对于提高土木施工工程建设质量和提高土木建设工程施工进度有很大的帮助。并且在土木施工现场应该加强对于施工安全方面的管控，确保施工建设人员在施工中自身安全能够有充分的保证。在土木工程施工管理中，对于大型建设项目，由于参与建设的施工人员比较多，在安全施工的问题上很容易出现忽略和不重视的情况，因此要加强在大型水利施工工程之中，对施工人员进行安全施工技能培训和定期开展安全施工理念的培养。
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