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  • 您的位置:写论文网 > 法学论文 > 行政法论文 > 【浅析电力工程施工安全控制... 正文 2020-01-05 07:27:17

    【浅析电力工程施工安全控制措施】工程施工措施

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    浅析电力工程施工安全控制措施

    浅析电力工程施工安全控制措施 摘要:经济的发展使得人们在生产、生活中的用电量越来越大,此时电力工程 就显得尤为必要且重要,与其它生产活动以及施工项目相比,电力工程施工项目 的危险性较高,如果不能按照相关规定展开安全施工,就极有可能发生严重的安 全事故,甚至造成人员或经济上的严重损失,因此应对安全控制问题予以重视。

    文中将对电力工程施工项目中存在的主要安全问题进行分析,并提出有效的安全 控制措施。

    关键词:电力工程;
    施工项目;
    安全控制 电力工程项目与国际民生息息相关,提高施工质量与施工安全是十分必要 且重要的,如果忽略了安全问题,电力生产将会受到严重的营销,而电力企业的 形象也将受到损害,因而电力企业应当对施工项目安全问题予以足够的重视,对 当前的施工情况予以反思,找到其中存在的主要问题,并有针对性的提出解决问 题的措施,为电力工程施工项目的顺利展开奠定良好的基础。

    1电力工程施工项目中存在的主要安全问题 1.1缺乏完善的安全生产制度。安全生产制度是安全控制全面展开的必要 依据与保障,但是由于企业管理者通常将盈利作为施工项目建设的首要目的,他 们往往忽略了安全管理,因此相关的制度建设并不完善。在缺乏制度约束的情况 下,施工人员极有可能做出违背安全原则的行为,不按照流程展开施工建设,最 终引发安全事故。当事故发生后,管理人员不能对相关人员予以严厉的惩处,致 使各方都无法树立起正确的安全意识。1.2施工安全管理不到位。当前电力工程 施工项目的安全管理工作并不到位,施工行为不能够得到必要的监督与管理,部 分施工单位缺乏施工资质,施工人员不具备专业的施工素养与能力,施工中缺乏 责任心,继而致使安全隐患产生,由于不能够在监督与管理中及时发现隐患,最 终酿成安全事故。1.3没有对经验教训予以总结。随着社会经济的发展,越来越 多的新设备、新技术、新方法被应用到了实际的施工建设中,但是由于施工人员 缺乏经验,往往会在施工建设中出现一定的问题,如果施工人员不能对经验教训 进行有效的总结,那么在后期的施工工作中这些问题仍然会发生。1.4习惯性违 章行为频繁发生。习惯性违章行为即施工过程中施工人员习以为常的不良行为习 惯,如违章指挥、违规操作等,这些行为虽然并没有直接造成严重的安全事故发 生,却存在着明显的隐患,一旦问题扩大,其影响难以估量。如低压用电工作人 员无票作业、未挂地线或未验电状态下展开需停电操作的作业等。2电力工程施工项目可采取的安全控制措施 2.1积极完善安全生产制度。管理人员应当根据电力工程项目的实际施工 情况制定详细的安全生产制度,保证各项工作都有章可循、有制度可依。管理者 应当提高安全认识,对工作过程进行细化,并制定对应的制度,使施工人员可以 明确自身职责,并严格按照制度要求展开各项工作。同时制度中应当包含必要的 奖惩制度,对于能够积极参与安全生产、发现安全隐患的人员应予以一定的奖 励;
    而对于在工作消极懈怠、不按照制度展开工作的人员,则应当予以适当的惩 罚。清晰、合理的奖惩制度能够在一定程度上提高施工人员的安全意识,让其能 够自觉规范自身的施工行为。2.2加强对施工人员的安全教育。为了提高施工人 员的安全意识,应当对其予以必要的安全教育,首先。管理者应当带领基层施工 人员学习安全管理制度,使其明确制度的内容,并有意识的按照制度展开各项工 作;
    其次,管理者应当与施工人员进行分析与交流,明确施工过程中容易出现的 隐患与风险问题,并有针对性的制定解决方案,对危险源予以有效控制;
    最后, 管理者还要与施工人员总结经验教训,对于习惯性违章行为进行总结,可以通过 案例分析等方法,将安全事故的危害性直接呈现给施工人员,使其意识到积极开 展安全管理的重要性与必要性,在总结的过程中,施工人员能够明确自身在工作 中存在的不足,并自觉改进自身的工作行为。2.3建立健全风险管理体系。电力 企业应当根据自身的实际需求建立健全风险管理体系,保证安全控制措施具有长 效性,可以长期投入实践。首先要开展全面的安全教育,其次应当积极展开风险 识别工作,最后进行风险评估。各项工作应该协调配合展开,落实到施工的各个 环节中,保证安全控制的全面性。2.4提升施工人员的职业素质与能力。为了避 免因人为因素发生安全问题,应当对施工人员予以专业化的培训,使其能力能够 与时俱进,满足现实需求。管理人员可以聘请专业人士对员工予以技能培训与理 论培训,提高其施工能力,培训结束后,还应当对员工进行必要的考核,考核合 格方可参与实际的施工建设。2.5开展严格的现场管理。在施工过程中,工作人 员还应当开展严格的现场管理,对施工环境、材料与设备的摆放以及作业行为等 进行监督与管理,一旦发现存在严重的安全隐患,监理人员应当及时上报,并找 到相关的责任人,使其能够第一时间对问题作出有效的处理,避免安全问题的发 生。同时现场管理应当渗透到施工建设的全过程,保证监管具有全面性与可靠性。

    3结语 电力工程项目影响重大,需对其予以高度关注,并加强安全控制。当前电 力工程项目施工中仍存在一定的安全问题,如安全生产制度不完善、施工安全管理不到位、没有对经验教训予以总结、习惯性违章行为频发等,这些问题的存在 均有可能引发严重的安全事故,因此应当积极采取措施解决这些问题,管理人员 应当积极完善安全生产制度、加强对施工人员的安全教育、建立健全风险管理体 系、提升施工人员的职业素质与能力,并开展严格的现场管理,只有这样才能够 对安全问题予以有效的控制。

    作者:杨野 单位:国网内蒙古东部电力有限公司赤峰供电公司

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