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  • 您的位置:写论文网 > 管理学 > 市场营销论文 > [土木工程施工中的材料选择及... 正文 2019-08-01 08:41:29

    [土木工程施工中的材料选择及质量控制策略]质量控制的策略模型

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    摘要:随着科学技术和社会经济的快速发展,各行各业都取得了很大的进步,建筑行业同样也不例外。在整个建筑行业当中,土木工程是其一项非常关键的组成内容,同时还是建筑工程施工过程中的一个十分重要的部分,其也随着科技的发展获得了很大的发展和改革机遇,无论在建筑的建设过程中还是未来的发展当中都具有不可或缺的关键性作用,所以施工企业必须引起对土木工程的充分重视。而想要确保整个土木工程的施工质量就需要对施工材料质量进行有效的把控。本文先分析了土木工程施工过程中材料选择中存在的问题,并提出了相应的解决对策。

    关键词:土木工程 施工 材料选择 质量控制 策略

    1 土木工程施工过程中材料选择中存在的问题

    1.1 严重缺乏相应材料选择和管理人才

    我国目前大多数施工企业都缺乏对施工材料的管理人才,主要是因为企业员工的整体素质相对比较低。在我国土木工程施工过程中,大多数施工人员都是一些外来的务工人员,绝大多数都是农民工,他们的文化水平普遍偏低,所以对施工材料的管理方面完全没有任何的专业知识和相关经验总结。这种现象在很大程度上影响着对工程施工材料的合理选择和有效管理。但是仍有部分企业并没有意识到这种现象存在的危害性,当然也就没有引起足够的重视。对管理人才培训工作没有引起高度重视也会对管理水平造成一定的不良影响,甚至还会对最终的工程质量带来严重的影响。

    1.2 材料的选取比较混乱

    在对施工材料进行选择的时候,一定要严格按照相关的规定与要求来进行。而且对施工中每一个环节的材料都应该进行统一的规划和处置。在材料的采购环节,应该安排专人来进行以更好地确保所采购材料的质量。就我国目前的情况来看,材料的选择权在业主的手里,如果材料选取不够科学合理便会给工程的最终施工质量造成一定的不良影响。

    1.3 缺乏完善的材料管理方法及制度

    很多施工企业在对施工材料进行管理的过程当中,并没有一套完善的管理制度,这种现象便很容易造成相关的施工人员行为不够规范或者是犯错误,进一步给工程质量带来一定的不良影响。只有不断建立健全相关的管理制度,才能更好地确保整个土木工程的施工质量。施工企业可以采取建立一套全新的管理体系,也可以对原有的管理制度进行一定的完善和补充。但是我国很多土木工程企业都没有完善的管理体制,这样便会对工程的施工质量水平带来一定的影响,同时也会对施工进度造成一定的影响。

    2 土木工程施工过程中材料选择和质量管理改进方式

    2.1 培养专业的材料管理和质量控制人员

    土木工程企业想要取得更大的经济效益,获得长久的发展,就不能只是关注眼前的利益,而应该将眼光放长远一些,对整个工程的施工质量进行有效的把控,只有这样才能延长工程的使用寿命。这就需要企业为自己内部培养专业的管理人才,或者是通过外聘一些具有非常专业知识技能的管理型人才来充实企业的管理队伍,不断提升企业的管理能力。另外还应该定期对这些管理人员组织一定的培训和教育活动,在不断学习的基础之上还可以促使他们之间进行很好的沟通和交流。除此之外,管理层人员还应该建立一定的检查制度,对材料管理人员的管理工作进行定期的监督检查以更好地确保管理工作的高效实施。

    2.2 科学合理的选择施工材料

    在对施工材料进行选择的时候,一定要对材料的各种性能和质量进行有效的确保,从而更好地确保了整个土木工程的施工质量。这就需要相关的工作人员在对材料进行采购的过程当中一定要选择那些具有良好信誉和相关合格证书的正规厂家,在采购之前就应该对工程所需要的材料总量以及材料种类等各个方面进行充分的掌握。当然企业在对采购人员进行选择的时候还应该其进行严格的考察,最好是相关专业的人员。另外,还应该将施工材料和施工设计以及施工管线进行充分的结合以制定出更加科学合理的选购计划,从而更好地避免各种浪费现象的发生。

    2.3 实施材料管理方法及制度的革新

    在土木工程施工过程当中,往往都需要使用大量的施工材料,想要实现对材料的有效管理,就必须按照材料的具体性能来对其进行分类,同时还应该对每一种材料都进行详细的记录和统计。另外,还应该对进入施工现场的材料随机抽样复查,从而更好的确保能所有施工材料质量都合格。想要实现对施工材料的有效管理,就需要充分结合现代化信息技术,这就需要将计算机,充分运用到对施工材料的管理工作当中,从而真正的实现了施工材料的信息化管理,不断促进材料管理工作更加科学化和规范化。同时还应该建立完善的管理制度,以更好地确保信息化管理工作的顺利进行。

    2.4 建立健全合理有效的材料管理体系

    建筑施工材料质量的好坏直接决定了整个工程的最终施工质量,所以只有确保了原材料的质量合格,才能进一步更好的确保整个工程的施工质量。这就需要相关的管理人员必须对原材料的质量检验进行严格的把控,同时还应该建立起相应的质量管控机制。除此之外,还应该对相关的管理人员进行定期的培训和教育,不断提升他们的质量管理意识,进一步更好的取悦榜的工程的施工质量。在具体的实施过程当中,一定要对相关管理人员的职责,施工材料的管理流程以及相关的规范细节等等各个方面都应该做到事先监管以及事后的有效管理,只有这样才能更好的确保对施工材料的有效

    管理,进一步更好的确保了整个工程的施工质量。总而言之,建筑工程是人类智慧发展的结晶,其可以很好的反应当下社会的经济,文明状况。随着人们生活水平的不断提高,大家对于土木工程的施工质量也有了越来越高的要求,所以施工单位必须对所使用的建设原材料质量进行有效的管理,进一步才能更好地确保工程的施工质量,进而促进整个土木工程领域的长久发展。

    参考文献:

    [1]余浩.土木工程施工中的材料选择及质量控制策略[J].建材与装饰,2016,38:5-6.

    [2]石金昊.土木工程施工中的材料选择及质量控制策略[J].四川水泥,2016,11:180.

    [3]郭荣华.试论土木工程施工材料选择及质量控制对策[J].江西建材,2016,08:108.__

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