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动漫公司经营策略分析论文
动漫公司经营策略分析论文 一、拓宽融资渠道，共担投资风险 动漫业需要巨大资金投入。动漫公司要充分利用各种政策优势，通过申请 不同动漫项目，寻求各级政府和相应部门扶持资助、补贴，或减免税金，减少房 租；利用各种低息、无息和贴息贷款；
要积极寻求投资方加盟，通过国内外基金 寻求资金注入；
鼓励大企业通过参股、控股或兼并等方式进入动漫产业；
通过良 好创意，制作精彩样片、片花，赢得海外公司、财团的认可信任，投资合作；
积 极上市融资；
通过出精品获奖来扩大影响或奖励资金。
许多城市如北京、上海、天津、杭州、南京、常州、苏州、广州、深圳等， 为鼓励动漫发展，已出台多项扶持政策，给与资金奖励。一些动画或数码企业利 用品牌优势获得理想的投资――成功打造了“绿豆蛙”的上海蓝雪获得红衫资本 和SIG第一轮150万美元风险投资；
湖南宏梦卡通在2006年获得红杉中国基金750 万美元注资；
浙江中南卡通获得美国DMM发展好莱坞有限公司10亿元的投资。
目前首家上市的动漫公司是经营手机动漫的湖南拓维，于2008年7月23日在深圳 挂牌；
武汉江通在酝酿中，而宏梦卡通计划在纳斯达克上市。
二、实行多元化经营，扩大制作范围 动画作为一种充满活力、魔力和创意的媒介和表现手段，形式多样、应用 广泛，可以服务各行各业。笔者认为它除用于叙事、剧情类动画片外，还可在广 告、MTV、FLASH、互动游戏；
影视片头、片尾、特技；
在航天航空，宇宙演 变、人类进化、科技、建筑、工程、体育、军事、宣传、教育、实验、文艺(相 声、小品、戏曲)等领域大有作为，孕育着无限商机。
动画可成为广告或形象宣传的主要手段，如米其林轮胎人、法国依云 (Evian)矿泉水广告中可爱的小水人在“Wewillrockyou”音乐声中欢快跃动，令人过 目难忘。
中央电视台的《轻松十分》、《快乐驿站》收视率较高，动画与相声、小 品、笑话(如笑笑吧、笑漫世界)、戏曲等传统文化的联姻等，足以证明动画的魅 力得以全方位展现。对草创阶段的动漫公司而言，利用一切机会进行国内外的来 料加工、揽活是最合适不过的事情。可以开拓思路，为公司培养、锻炼了高素质 的动漫人才及中期创作队伍，还能学习他人动画制作模式、流程，把握动画发展的方向和脉搏，便于独立发展；
更能为公司积累资金和磨合队伍，为进一步升级 发展打下基础，“用加工养原创”也成为中国动漫的生存发展模式。
三、挖掘人才，提高原创和个性特色 动漫作品制作和售出，后产品开发都需要集体劳动和智慧，需要团队力量 及多专业、多部门密切分工、合作，有编剧、形象设计、美术设计、原画、插画、 着色、特效、导演、拍摄、录音、剪辑、游戏编程(动漫游戏公司)等环节，需要 精通技术、艺术、管理、创意、设计、公关和金融、商业的各类人才。人才是原 创的母体，公司要培育团队意识和向心力，善于挖掘人才、引进人才、留住人才， 建立良好企业文化，使员工各尽其能，各取所需，保持对动画事业的热爱、执着、 忠诚。
公司要了解市场动向和观众需求，不断尝试，有针对性地创作适合不同年 龄观众、多元化风格的动画片。将时尚感与创新性、商业理念与人文气质、大众 诉求与个性追求、娱乐性与艺术性很好地结合起来。近年来小破孩、二丫、绿豆 蛙、嘻哈猴、兔斯基等原创形象或动漫作品深受喜爱，并逐渐形成品牌，产生较 大的商业效应。
中国动漫公司要冷静入行，热心而有智慧运营，打造自己的文化特色，建 立自己的素材库、资料库，积累经验，稳健发展。
四、加强媒体间的合作联系，增多播映渠道 动漫公司要充分利用不同媒体优势，积极与之达成良好互利关系，不断播 映自己的作品。目前中国有影院1200多家，2千多块银幕可播放动画电影；
较多 电视平台可播放动漫节目――有北京卡酷、上海炫动、湖南金鹰、广东嘉佳四家 动画(卡通)卫视和辽宁新动漫、上海文广的动漫秀场2个付费频道；
还有30多家 少儿频道、近200个动画栏目；
中央电视台少儿频道及一、三、六、七套频道、 众多地方影视频道。当然少儿频道起步晚，受众狭窄，竞争力弱，广告难卖，自 身也在惨淡经营，购买动漫的价格相应压得很低，动漫公司更要靠自身联系贴片 广告挣钱，又促使公司与广大客户结成商业伙伴。
网络成为观看动漫的新宠，目前多家网站可播放FLASH、动漫短片等， 新浪、搜狐、网易、腾讯等门户网开办动漫频道，中国动画网、闪吧、闪客帝国 等专业动画(漫)网和优酷、播客、土豆网、百度视频、MotileTV等视频网可直接点播或付费点播，它们可提高动漫的吸引力，一旦作品、形象人气上升，品牌效 益立马可见，若有衍生产品开发，增加回报也就水到渠成。新媒体也可投放动漫 短片，移动电视、手机电视、视频下载、点播、机航媒体等都是展播窗口。
“流氓兔”的成长历程值得思考，当初金在仁设计的卡通形象不被看好，甚 至在公司裁员时还解雇失业，只好将其用FLASH制作，网上发布，谁知试水之 举大获成功，流氓兔深受网民欢迎，形象授权产品销售额达数千亿韩元。
中国动漫公司参差不齐，规模不一，还面临种种不利于盈利的因素，务必 走集团化、集约化之路，通过重组、合并、收购等，与国内外报刊图书出版社、 电视台、网站、软件公司、数码公司、影视公司、广告公司、形象设计或与游戏 公司、电信、IT、房产等组成大集团，才能赢得生机。
五、增强营销、产业意识 动漫公司要讲究营销策略，减少投资风险，不断回收资本，维系公司的再 生产，务必做好前期的市场调研，科学策划，加大后期宣传，不断研发衍生产品。
动漫公司要采用新的营销理念，如以销促产。小投入大回报，用样片、片 花来吸引投资合作，目前包括中南卡通在内的动漫公司制作三五分钟的片花、一 二集的动画样片，打动了投资商、发行商；
或与电视台密切合作，看受众反映， 边播边制，收视率高，则加强投入；
若反响差，则加以调整或下马，而不是做完 多集的成片再去播映，一旦失败血本无归。也要学学日本模式――以成功的漫画 出版物为先导、随后改编制作成动画影视；
也可学习美国――善于用最先进的技 术将最富特色的异域文化用最娱乐化的手法拼接。通过与国外动漫制作或发行公 司合拍合作，借船出海，打开国际市场。
当然，动漫公司积极做好后期宣传、推广营销，参加各类国际国内动漫节；
搞好后产品开发要主动出击，促进以动画形象为载体的衍生品的深度开发，在图 书期刊、音像、玩具、文具、服装、食品、游戏、主题公园以及用动画形象授权 其他商品找到附加值。
Cosplay吸引着城市年轻人参与，由动漫公司代理制作、销售、出租动漫 服装也是商机。而新媒体更能拓展动漫的产业链，据资料显示：近年来手机彩铃、 手机游戏、手机动漫等业务收入高达80－90亿元，且涨幅很大，加大与不同媒体、 行业之间的深层合作是动漫公司的当务之急和生财之道。六、拓展海外市场，走向国际舞台 中国本土动漫业尚未建立良好赢利模式，我们更要努力拓展国际市场，用 国外的资金、市场来培养人才，锻炼队伍，提高自我艺术眼光，技术水平和管理 能力，为中国原创的开发、创作，弘扬中华文化奠定基础，这是当下动漫产业发 展的有效而务实的做法。
继续走加工制作之路，中国已成为美日韩台湾动画片的重要加工地，已有 三十年历史，日本加工的动画八成出自中国；
许多卖座动画如《蝙蝠侠》、《人 猿泰山》、《星球宝贝》、《玩具总动员》、《小美人鱼》、《花木兰》、热播 中的《功夫熊猫》也有中国人的参与。
在美日韩占据中国动漫市场近90％份额时，我们欣喜的看到今日动画公司 与法国合资拍摄《马丁的早晨》、《中华小子》，继而又利用国外的发行渠道推 向世界；
还与法国、比利时合作，将流传70年的欧洲漫画《斯皮鲁》拍成动画。
阿凡提动画公司与美国合作完成了《大草原上的小老鼠》、《马可波罗回香都》 等，并成功打开国际市场。此外成功与海外合作的还有上海美影厂、央视动画公 司、三辰、宏梦、江南卡通、武汉江通等。动画企业还要开拓和创建国产动画产 品海外营销机构和发行网络，鼓励国内动画制作机构积极参与国际动画市场的竞 争，将国产动画片及其衍生品打入国际市场。
摘要本文结合中国动漫现状和国内外动漫公司成功的经营实例，提出了动 漫公司发展的种种策略 关键词融资多元经营产业意识国际化
