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    酒店市场营销为主题的论文:酒店最新营销方案

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    酒店市场营销为主题的论文

    酒店市场营销为主题的论文 酒店市场营销为主题的论文篇一 《现代酒店的营销策略》 摘要:随着社会经济的发展,酒店业正面临着前所未有的发展机遇和 日趋激烈的市场竞争。因此,搞好酒店营销工作至关重要。本文在分析了现代酒 店营销存在问题的基础上,对现代酒店营销策略进行了探讨。

    关键词:酒店,营销策略 中图分类号:F406.11文献标识码:A文章编号 作为现代酒店的经营,市场营销其核心作用已是势必所趋,当然酒店 的营销,必须与饭店内其他部门密切配合,如住宿与前台、客房,用餐与餐厅, 会议与工程、音响等,营销部常常代表顾客的要求和利益,而顾客的要求有时非 常挑剔,有可能影响其他业务部门的政党工作程序,营销部应做好顾客与经营部 门的协调工作。市场营销的作用在于沟通饭店和客源间市场的供求关系,以求饭 店的最佳效益,因而酒店的市场营销是饭店经营管理的核心。

    一、现代酒店营销存在的问题 1经营管理理念落后,对品牌竞争力重视不够 尽管酒店业是我国最早对外开放的投资领域之一,但由于技术和体制 的原因,我国酒店企业经营管理理念落后,在品牌竞争力方面重视不够,其表现 为:一是酒店品牌形象模糊。酒店品牌形象就是酒店品牌在消费者心中的印象, 它是促使消费者购买酒店产品的强大驱动力,拥有良好清晰的品牌形象是实现品 牌竞争力的基础,也是能够快速并持久地吸引消费者的源泉。但我国酒店品牌形 象在对促进销售方面所起到的作用却是有限的 2行业信息化、网络化程度相对较低 信息化、网络化是当今世界经济和社会发展的大趋势,信息技术已经 成为影响人类生活和经济活动的重要力量。网络的应用,已成为酒店管理方面的 一场革命,形成了以“网络营销”为核心的酒店管理新理念。在这一背景下,我国酒店业信息化、网络化程度相对较低,导致管理效率和经济效益偏低,主要表现 在一方面由于信息不畅通,许多酒店客源严重不足,客房闲置率在不断上升。

    3供求关系比例失调导致恶性竞争 一方面,我国旅游饭店业已经进入买方市场,饭店进入微利时代。有 相当一部分酒店营销管理依然停留在走团队、签合约或简单的推销、低级的削价 等传统营销手段上。缺乏对自身酒店进行市场分析及市场定位,或分析不够深入, 定位不准,使酒店经营策略模糊。另一方面,中国旅游饭店业其规模以每年近10% 的速度递增,造成我国饭店业供给总量持续的增长和供给结构的不合理,使饭店 业的平均利润一直下降。而且酒店经营销售的主要精力放在了解对手,如何跟同 行进行拼规模、拼价钱、拼服务、拼文化,恶性竞争,使自己酒店的客源市场人 为变小。

    4酒店行业营销意识淡薄 近期所做的一项酒店业营销现状的调查结果显示:60%的酒店不知道 如何制订企业总体营销战略;50%的酒店不懂得制订销售政策;70%的酒店决策人 在构建企业营销网络时不知如何着手;55%的酒店不懂营销管理;40%的酒店对竞 争格局不能分析,不知采取什么样的竞争策略;45%的酒店决策人对科学的市场调 查掌握不够;35%的酒店对其自身的定位模糊;40%的酒店对价格难以管理与控 制;45%的酒店不能处理好企业长期战略与短期效益之间的关系;40%的酒店在整 合应用广告、公关、促销策略上有困难。这些数据说明,当今酒店业市场营销现 状仍处在初级阶段。

    二、现代酒店的营销策略 1.加强酒店网络营销 互联网为我们的生活带来了很多便利,它让我们在第一时间知道第一 信息,让沟通跨越空间,形成互动。同时,信息化也在酒店业引起了一场革命, 形成了“网络营销”管理新理念,并日渐成为酒店最有效、最便捷、经济的营销手 段,进而出现了携程、艺龙等专门进行在线预订的网站。目前,大部分酒店都拥 有自己的网站,不过,多数网站的内容还停留在对酒店设备设施的介绍上,其在 线预订功能都不强,酒店网络上的客人主要还是来自携程,毕竟携程的预定价格 低,订房便捷,而且还可选性也强,一般的酒店网站预定根本没法比。2.加强酒店个性营销 如今人们的消费观念及消费需求不断在改变,消费者已从原来的统一 消费、标准消费转向个性化消费。因此,酒店在满足顾客共性需求的基础上,还 需针对顾客的个性特点和特殊需求,主动积极地为顾客提供差异化的服务,以便 让顾客有一种自豪感、满足感,从而留下深刻的印象,赢得他们的忠诚而成为回 头客。客人的个性化需要归根结底是一种被尊重、被满足的感觉,如在客人登记 时,称呼客人的名字;客人抵达客房时,看到自己喜欢的食物和杂志;客人离店时, 酒店发专门的短信问候。个性化服务并不在于酒店给客人多少优惠,而是知道客 人的需求,并在恰当的时候为客人提供,使客人觉得享受到了“专门为我提供的 服务”。酒店要提供个性化服务,需要做好充分的工作,不仅要建立完善的顾客 资料库,充分了解客人的入住习惯,还要关注客人新的需求,为客人制造新的惊 喜。

    3.加强酒店内部的营销 在企业内部形成良好的竞争激励机制,调动全体员工的积极性、主动 性,使每位员工能够积极主动地服务客人,随时注意观察客人的情况,自然和谐 地与客人沟通交流,恰到好处地进行推销。比如,前台接待员在客人入住时,不 失时机地向客人介绍本地的旅游点、名胜古迹,尽可能地安排客人的活动,以期 延长客人下榻时间;行李员可以利用替客人搬运行李、送客人上房间的机会,根 据客人的爱好,向客人介绍酒店的各种服务设施,推销酒店产品;餐厅服务员主 动热情地帮助客人挑选符合客人口味的食品,推荐餐厅特色菜肴,使推销活动在 不知不觉中进行。这样酒店就会形成强大的内部推销力量。

    4.加强酒店低碳营销 酒店取消“六小件”虽然备受争议,但低碳时代的到来却不容置疑。中 国饭店协会早于2001年就制定了全国“绿色酒店”标准,提出了绿色酒店基本条件 及绿色酒店管理要求。具体为运用绿色观念,从绿色销售、节约用水、能源管理、 环境保护、垃圾管理、绿色客房、绿色餐饮、绿色管理等8个方面做好绿色酒店。

    不过,真正意义上的低碳营销,酒店除做好以上八方面之外,更重要的是引导顾 客进行低碳消费,如此才能全面推行低碳服务。

    三、小结随着我国综合实力的增强和旅游事业的发展,国际知名饭店集团纷纷 涉足中国市场,国内酒店业的发展也是越来越快,如何加强我国酒店的营销策略, 如何吸引客源,提升酒店竞争力则是每一个酒店都在积极考虑的首要问题,而营 销策略又是酒店策略的重中之重。旅游酒店必须用科学、先进的酒店营销来武装 自己,从而促进我国酒店业迅速朝健康有序的轨道发展。

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