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文/叶竹英吴宜轩(Clark）
摘要：医院的固定资产是医院资产组成中占比比较大，而且也是非常重要的一部分，在医院资产合理调配使用中起着
不容忽视的作用。但是，在新的会计制度下，我国的很多医院对固定资产的管理都存在一些明显缺陷。这对医院正常
的运营和未来的发展都造成了一定阻碍。所以，本文针对新会计制度下，医院对固定资产的管理方法做出分析研究。
关键词：新会计制度固定资产医院
近些年来，我国的卫生事业的发展可谓是非常迅速，很多
医院的规模也在不断扩大。而且由于我国国民的工作压力大、
生活环境污染严重等等一系列的问题，导致每天需要到医院
就诊的患者数量也有所上升。医院的固定资产是对医院开展
各项医疗项目和医学研究的物质基础保障，关系着整个医院
的核心竞争力和医疗水平。所以，对医院固定资产的严格管理
是非常有必要的。
一、新会计制度给我国医院固定资产管理带来的影响
新会计制度的具体实施给我国医疗事业的改革发展带来
了新动力，让现代化的医疗服务可以更好的惠及到我们每个
有需要的公民。首先，在新会计制度实施之后，明确提升了医
院固定资产的单位定价标准，把一般的医疗设备定价调整到
一千元以上，而对于专业的医疗器械设备定价调整到了一千
五百元以上。这一项标准的调整给医院管理固定资产带来了
便利，能够在降低医院对固定资产管理成本的同时，提升对固
定资产的管理水平。其次，在新会计制度实施后，医院对固定
资产的折旧费也更明确了。每种类型的固定资产都有自己的
使用时限，当医院在计算固定资产的折旧费时，就可以依据固
定资产的使用时限和买入价钱来估算出每年医院要花费在固
定资产上的折旧费用大概是多少。这样医院对固定资产的总
价值也能掌握的更科学，更容易实现固定资产的保值和增值。
二、我国医院传统固定资产管理暴露出的缺陷
（一）部分固定资产的购置具有盲目性
我国的很多医院在购置医疗器械设备上没有充分考虑到
设备的实用价值，只是一味的追随潮流，在购买之前没有做过
充分的调查分析。很多设备买回来之后由于有需要的病人非
常少，设备也就都被闲置了，这就体现出了医院在购置设备上
有些盲目。还有一种情况就是医院对已经被使用的设备缺乏
及时的维修管理，这使得一些器械设备的使用时间比较短，频
繁的更换给医院的财政支出带来了负担， 造成一定程度的资
源浪费，这也算是一种对固定资产盲目性的购置。
（二）对固定资产的管理制度不健全
医院的科室有很多，每个科室都有一定数量的固定资产，
医院的固定资产总量大、种类多，而且又分布在各个科室，所
以管理起来一定会有困难。一直以来，医院对固定资产的管理
存在多头管理、职责不明的问题。设备科、总务科、财政科对固
定资产都有一定的管理权限。但是对固定资产的管理，每个科
室都没有建立非常明细的账目， 或者建立的账目都是不完整
的。使用设备的科室没有专人管理资产，对设备的使用情况和
数量都没有设立台账。而管理科室也没有对设备的收发情况
和维修情况进行严格的记录。设备在各个科室之间流转也没
有办理规范的手续， 科室在使用过程中对出现故障的设备报
修也不及时。这些问题的存在，导致了医院在对固定资产盘点
的时候会出现严重的账目与设备的实际情况不符， 非常不利
于固定资产的管理。
（三）固定资产的成本核算机制不健全
对固定资产的核算是准确了解医院固定资产价值的重要
途径， 健全的核算机制是保证医院对固定资产有效管理的基
础。但是，在过去的很长一段时间内，医院对固定资产的核算
机制都是不健全的， 医院无法通过对固定资产的核算来准确
的掌握到固定资产的真实价值， 而且通过会计核算也无法了
解到固定资产在每年的损耗情况。核算机制不健全就导致医
院对固定资产的价值没有直观了解， 无法更好的对固定资产
进行规范的管理。
三、新会计制度下对医院固定资产管理的建议
（一）加强对医院固定资产管理队伍的建设
专业的管理队伍是保证医院固定资产管理高效的基本保
障， 想要管理好医院的固定资产需要每个管理人员都尽职尽
责，做好自己的分内事。对固定资产进行管理的队伍主要包含
财产会计、设备管理专业人员、使用设备的部门有设备负责人
和保管者等等，管理医院的固定资产需要这些人的有序配合，
共同完成管理工作。首先，为了保证每个管理者都能够做好自
己的工作，医院可以针对他们的日常管理表现进行定期考核，
对设备的管理情况进行定期的抽查， 一旦发现有管理人员存
