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林业生产管理措施研究
林业生产管理措施研究 1我国林业生产管理现状 当前我国林业工程发展中仍存在许多不足，如林业生产管理方式落后，严 重阻碍了我国林业生产工作的进行［1］。2林业生产管理存在的问题 目前，我国林业生产基地建设存在严重的问题，如基地建设过于单一。而 相关资源的利用存在不合理现象，再加上资源投入不足、相关管理制度的欠缺， 这些都是造成林业建设单一性的原因。基地建设单一性只是其中一方面。在林业 施工过程中，建设队伍往往只重视林业建设的面积、树木的种类与数量，从而导 致了造林质量与数量之间的失衡。由于林业局对林业生产不够重视，只关注施工 进度，只求能在最短的时间内完成任务。由于这种忽略了造林质量与数量方面的 问题，导致在林业完成施工的一段时间内，施工地点经常出现病林或死林的情况。
由此可见，我国在林业管理上还存在很大的漏洞。另外，虽然目前我国林业生产 已得到了较快发展，但依旧没有实现粗放经营模式向集约型经营模式的转化，并 且大多数施工团队重视短期利益而忽略了未来的发展前景，以上种种原因导致我 国林业工程发展滞后［2］。
3我国林业生产管理措施 3.1完善林业生产标准。我国林业生产的评价标准是林业生产面积的大小， 这种评价标准并不足以衡量和体现林业生产的具体意义和林业生产本身的价值。
故此，将林木生产存活率及生产量作为我国林业生产的评判标准是很有必要的。
此种评价标准不仅能够杜绝林业单位盲目的植树行为，更能够减少林业部门无关 的经济损失，并且规范林业局的生产管理行为，从而保障我国的林业生产管理规 范性。3.2合理选种。种子是林业工程建设的重点，在选择种子的过程中，选择 优良的林木种子，并且有效加强与改善种子的质量水平，才是我国林业工程建设 的关键所在。另外，加大种子的培育与研究力度，挑选出能够适应种植地环境气 候的优良品种。同时，要提高阔叶树母树林的生产比重，并且加大对母树林的管 理力度，利用相近品种取代母树林的地位，在一定程度上提高我国林业生产管理 的质量［3］。3.3满足市场需求。我国的林业生产不仅是为了改善环境，更是为 了满足人们的生活需要。当然，其主要的目的是满足市场需求。究其根本，我国 林业生产若按照社会需求进行生产，必然要选择林木良种作为培养对象，有利于我国林业工程的发展。此外，以市场视角为出发点，积极培育具有高价值的林木 以及在短期内生长速度快的树木，不仅可以创造更高的市场价值，并且对我国林 业工程的发展也有较深远的意义。3.4改造低产林。低产林对于我国林业发展有 着极大的影响。目前，我国的低产林面积依旧占据我国林业面积的很大一部分， 其自身经济水平和经济价值较低，会在一定程度上造成我国林业工程的资源浪费。
所以，加强低产林的改造工作，有效减少残次林业的面积是极其重要的。3.5推 广机械化生产技术。现如今，我国不论是农业生产还是一些其他有关种植业的生 产工作大多推行机械化生产，林业生产也不例外。林业机械化生产不仅能够提高 我国林业生产的基本效率，而且可以明显提升我国林业生产的质量。推广普及这 种技术，是我国现代化建设以及林业生产发展的需求和时代变革的必然趋势。机 械化生产不仅能够让我国林业发展满足一定的市场需求，而且会显著提高林业生 产质量与效率，从而形成科学化的造林模式与流程［4］。3.6以人为本，提高林 业队伍的技术水平。我国林业生产团队的建设，也是林业生产发展的重点。一个 合格的林业生产管理团队，要重视对人才的引进工作，并且在一定程度上加强人 才培养。这不仅能有效推进我国林业生产工作进程，也能在一定程度上提高林业 生产管理团队的整体技术水平［5］。现如今，我国对林业生产管理方面的人才 需求量依旧很大，但由于内部缺少激励制度和有效的管理制度，林业生产管理人 才队伍建设问题依旧没有得到缓解。故此，一个合格的林业生产管理团队必须制 定一套切实可行的人才管理模式，在工作中实行员工激励制度，并且有效加强人 才引进工作，加大对员工的培训力度。只有这样才能使我国林业工程得到快速发 展，从而保证我国林业生产工作顺利进行［6］。
4结语 加强林业生产管理工作，对我国林业工程的发展具有重要意义。不论是从 选择培育的种子，还是种植地的选择和生产管理技术的应用方面，都需要不断地 改良与优化，从而确保林业生产的质量与数量。现如今，我国林业生产管理工作 方面的问题，主要表现为种植地的管理问题和造林质量达不到相应效果，甚至还 会出现死林和病林等情况，而且林业工程的经济价值也有待加强。因此，需要不 断加强对这些方面的研究，从而促使我国林业工程的发展。
