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施工管理视域下的电力工程论文
施工管理视域下的电力工程论文 1做好施工前各项准备工作 1．1杜绝违规操作 施工前要事先明确电力工程施工现场相关的管理法规、规定，并教育和指 导施工人员严格遵守这些规定，用制度和规定来约束施工操作行为，控制不合理 施工行为的发生。1．2建立健全责任机制 强化标准化建设，形成以技术指标为核心的指标体系，并形成针对于施工 的进程指标、管理指标、施工指标等等，加强质量管理意识，利用这些标准来规 范未来的施工行为，形成强烈的质量意识与责任意识，一切工作指标的制定都围 绕提高电力工程质量为核心，切实做到施工管理、工艺水平、正确施工等的最优。
1．3做好施工占地赔偿工作 电力工程的施工建设可能涉及群众土地空间侵占问题，必须在施工尚未开 始前就做好实地考察、预测工作，做好同占地群众的协调协商工作，使他们对赔 偿获得满意的答复，同时也要同当地行政机构积极联系，争取他们的支持。
2电力工程施工组织进度控制 2．1积极评审工程进度规划 施工前，施工单位应该根据相关合约、制度等来为监理工程师提交施工进 度计划书，这样监理师就能够结合相关合约、制度规定等来全面审核工程进度计 划内容，审核内容包括:工程规模、配置人员、施工机械、施工日程安排、施工 技术与工艺等等，并深入工程实地来综合全面分析工程进度计划是否科学合理， 这样才能确保从整体上控制工程进度，监理师还应对施工工期科学分解，积极分 析与分解各阶段施工计划的科学性、合理性，通过审核的施工进度计划也要有完 善的监督机制作保障，必须积极监督这一计划的实施情况，伴随着施工工作的开 展情况来动态调整进度计划，尽全力控制施工进度落后问题，协调施工单位积极 解决问题，维护工程进度的最优进展。2．2加强对施工组织设计的审批 施工组织设计是电力工程施工企业技术水平、施工方法与质量控制等方法 的集中反映，监理师必须加强对施工组织设计的审核与监督，重点查阅、审核施 工方案、技术工艺、施工设备类型、施工人员水平等等，查看不同建设时期的实 践安排能否达到工程建设总体目标，所采用的施工技术与施工工艺是否适合该施 工企业的能力和水平，立足于工程建设实际来全面分析工程施工方案的合理性， 一旦发现问题必须及时同施工单位沟通，双方协调解决问题，维护施工方案与施 工进度的科学、切实可行，要确保工程建设的每一个环节、每一道工序都有法有 据。
2．3加强施工过程中进度控制 在获得监理师的进度计划与组织设计审批后，施工企业必须严格执行，积 极采取强有力措施来约束这些进度计划与方案的落实，在实际施工建设中，监理 师要实时跟踪、步步检查，明确施工建设进度，并对施工情况进行客观、真实的 记录，对于一些重要的工序重点监督，可以实行旁站监督，从而达到对施工进度 的有效控制，一旦出现施工进度与现实不符的问题，就要及时同施工单位取得联 系，及时协调解决问题，对施工进度、计划或方案等作出科学化、合理化修改， 当建设单位出现施工变更请求时，则要申请工程建设延期计划，同时也要申请相 关的费用。
2．4科学衡量、控制施工进度 要牢固把握工程施工这一过程，加强对工程进度的控制，要时刻观察实际 工程建设进展状况来科学调整、优化计划进度，一旦发现偏差则要积极采用纠错 方法，科学衡量施工进度，具体可以从以下两方面进行:(1)工程实际建设量同计 划建设量积极对比，用工程完成量百分比来展现工程建设进度。(2)用完成的投 资额来表示，也就是把单个工程项目的实际完成量根据其单价来对应计算其投资 额，从而获得工程建设完成的总投资额，将其同工程计划总额进行对比，再将工 程综合进度以百分数的形式表现出来。这两类方法可以齐头并用、并肩作战，只 有这样才能更加客观、真实、全面地展现出工程施工建设进度，达到进度的有效 控制。
3电力工程施工安全管理3．1加强施工安全管理 重点加强对高危电力工程项目的安全管理，例如:悬挑脚手架的搭建、塔 吊安装与拆卸等等要严格依照有关规章制度来认真实施，获得监理师的审核后才 能亦步亦趋地开展施工，任何一个施工项目都要经专业技术人员的专门审核与检 验，实时抽查建设中的项目，对检查结果加以记录，并这一施工项目的安全水平 进行正确评价，若不达标及时整改，必须严格监督施工材料，例如:电线、变压 器、倒闸开关等的质量，同时也要对施工中用到的工具、设备等的牢固度与稳定 性等检查监督，全面维护电力工程项目的安全质量以及施工工程的安全。
3．2加大安全检查力度 实行不定期安全巡检制度，由专门人员设置安全台账，其中详细记录下安 全隐患等问题，例如:现场使用的工器具是否合格、是否有专人负责维护等等。
要将开关箱及时锁闭，积极预防电线非法接搭现象出现，实时监督外架沉降、架 体连接等的标准情况。这一切安全检查工作都必须由专门、专业人员组织开展。
监理单位也要切实承担起施工安全监督与管理职责，确保工程建设如期高效开展。
提高施工管理水平。
4总结 电力工程施工组织进度控制与施工管理关系到电力工程建设进度与质量， 必须加大对电力工程施工组织进度控制力度，做好工程建设力度，从而支持并促 进电力工程施工建设水平的提高。
作者：曾志通 单位：广西博阳电力工程建设有限责任公司
