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高校财务管理内部控制探讨
高校财务管理内部控制探讨 摘要：近年来，内控管理理念被广泛应用在社会的管理项目中，取得了不错的 成效。本文从高校财务实际情况出来，对内控管理在财务中的应用进行详细讨论， 希望能够为我国高校财务管理改革添砖加瓦，为教育事业的进步奉献自己的绵薄 之力。关键词：高校；
财务管理；
内部控制 高校作为我国教育事业的核心工作，受到了社会各界的广泛关注。目前我 国缺少统一的针对高校内部控制的相关法律法规，大部分的高校内部控制制度都 由其自主制定的，缺乏严格严谨的内部控制管理机制。尽管高校自主制定的制度 能够提高高校内部控制管理，但是也存在一定的疏漏，可能会引起高校资产的流 失。
一、加强高校财务管理内部控制的重要意义 （一）加强高校财务管理内部控制可以为廉政建设提供重要支撑 高校的财务是一笔巨大的开支，科学合理的财务管理制度，对推动我国社 会主义廉政建设有着重要的现实意义，它可以从源头上杜绝违规违纪行为，对我 国社会主义现代化建设具有重要的推动作用。在实际的运营过程中，各部门各司 其职，相互监督，从根本上保障了高校财务的良性运营，有利于财务管理的透明 化建设，促进高校和谐校园建设。
（二）有利于高校办学体制改革，推动高校的可持绫发展 目前，我国现有的高校办学体制大多存在着计划主义的色彩，但是随着社 会的发展，这种办学体制已经不能适应时代的发展了，加强高校财务管理内部控 制，可以实现固有资产的透明化管理，同时也有利于高效财务的实现，实现我国 高校的可持续发展。
二、高校财务管理内部控制现状分析 （一）缺乏高校内部控制重要性认识 目前，我国高校资产基本上都是高校自身进行管理，部分管理人员认为只要按照预算执行就没有脱离内部控制，但是缺乏对内部控制的强调。并且，有一 些高校尽管已经指定了内控制度，但是只是用于对上级汇报传达时使用，或者针 对某一事项进行内控规定，缺乏完整的、系统的、整体的财务内控管理制度。由 于缺乏对内控管理的重视，导致在工作实践中由于管理纰漏，出现各种各样的问 题。
（二）预算控制缺乏刚性 在我国现有的高校财务管理制度下，财务部门在制定预算后，并不能做到 对预算的全称监控，无法对预算的实际实施情况进行考核评价。同时，使用预算 的部门执行情况和预算情况还存在着明显的不同步现象。甚至在财务预算的使用 过程中出现了不少部门肆意更改预算的原有用途和使用方向，导致了预算的增加 甚至是转移。然后财务部门也没法做到严格控制和及时反馈，学校预算的权威性 遭到了极大的挑战，这从财务的使用全局来看，是极为不利的，因为你无法确保 财务支出的实际运行情况，换句话说就是对财务的预算缺乏刚性。
（三）缺乏严谨的资产管理 由于高校涉及的经费众多，一旦疏于控制管理，将会造成资产管理混乱， 对高校财务管理造成严重灾害。目前，资产管理缺乏科学的管理制度，很多高校 没有建立单独的资产管理部门，资产管理由其他部门代理，缺乏专业性和科学性， 容易出现账目与实际资产数量、价值不符合的现象，资产管理存在很大的漏洞。
（四）财务监督力度不够 任何一项事情的运行没有组织相对的是很难进行下去的。在高校的财务问 题上，很多人就没有注意到这一点，把高校的财务管理当成对某一固定资产的使 用管理，并没有贯穿资本运用的全部过程。近年，随着国家对高校投资的增加， 很多高校把对财务管理的重点也都放在了如何去进行投资这个点上，完全忽略了 资本的全方位监督使用问题，这也是导致上述问题存在的最根本最直接的原因。
三、完善高校财务管理内部控制的对策 （一）创建良好的内控管理环境 良好的内控环境有助于提高资产管理效率，降低资产管理错误。建立良好 内控环境首先需要高校财务管理者认识到财务管理内控的重要性，根据高校财务管理制度的要求，建立控制体系，明确实行岗位责任制，将工作分工细化，将具 体工作落实到具体岗位；
其次是要加强财务工作人员的专业技能培训，促进财务 工作人员熟悉工作流程，增加专业知识，提升专业技能，提高财务工作人员的责 任感和职业道德素养。
（二）严格财务预算约束，规范资源配置 在实际的情况中，高校务必要加强自身的预算管理。在秉持科学化的管理 条件下，以实现资源利用最大化为根本目的，以实现高校长期发展为首要目标， 以“量入为出、收支平衡、统筹兼顾、层次分明、节俭第一”为基本原则，对高校 的预算情况进行全方位审核，对违背上述原则的预算项目要给予及时的制止或者 重新规划，以确保高校预算管理的科学性与准确性，用最有效的学校资源去发挥 出它最大化的社会价值。
（三）建立健全内控体制 内控体制的完善和实施对高校资产管理有重要意义，高校财务管控的重点 在于资金和资产两个方面。在资金管理中，需要明确每一个财务岗位的工作范围 和职责权限，严格执行不相融岗位的内部牵制，并且对资金流向进行仔细稽核， 定期盘点，做到每一笔资金的出入有据，流向合理。在资产管理上，要做到定期 盘点，账实相符。
（四）严格会计核算监督 财务监管部门能够正确掌握财务运行的各个环节，利用相关的法律、法规、 制度履行自己的职业。在实际的财务管理过程中，会计监督核算会涉及学校的内 部事务，这就需要高校赋予财务监督部门绝对的执行权利，对一些违规的财务事 件以及相关的人员进行严厉处分。一方面实现了高校财务的透明化有利于监督；
另一方面，这种全名参与的财务监督制度更能确保项目预算的合理性，为高校的 项目投资集思广益，便于找到最优化的执行方案。
