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纵向横向班级管理论文
纵向横向班级管理论文 一、构建新型班级管理模式的原则 1.理解与支持原则。针对学生思想单纯、认识事物片面的特征，允许学生 有这样或那样的错误，教师应给予宽容、谅解和体贴，切忌挫伤学生的自尊心。2.鼓励的原则。启发学生建立积极、可行的努力目标，鼓励学生进步，哪 怕是微小的成绩也要抓住并进行表扬，让学生体验成功的喜悦，给学生以自信， 让他感到我能行，我只要努力就一定能成功。
3.民主性原则。教师要把学生当作具有独立性的人来看待，不把自己的意 志强加给学生，使学生产生逆反心理，让学生充分发表自己的意见，营造浓厚的 民主、平等、友善的气氛，极大地调动学生的积极性，形成人人为集体、个个做 贡献的班集体意识。
4.因势利导原则。对班干部的工作“想不到”或出现的“问题”教师要适时引 导、提示，使学生不断完善自我。
二、构建新型班级管理模式的具体做法 建立两套班子，实行纵向管理和横向管理相结合，并以横向管理为主体。
纵向管理：选举一名常务班长，建立班委会，给班委会成员细致分工，负责一条 线的工作又要配合其他轮值班干部开展工作，紧密配合，有条不紊地对班级实行 纵向管理。在纵向管理中常务班长是班主任的助手，负责领导班委会成员和对所 有轮值班长的工作进行评估、考核、量分并在每周的班会上公布积分，学期结束 时，按积分高低确定表彰对象和授奖等级。横向管理：将全班学生按“自由组合 适当搭配”的方式分成4个或6个小组，推荐各组组长领导小组工作，每周轮值班 长、组长，他们的任务是监督课堂内外纪律、检查环境卫生、代老师全权处理一 天中的日常事务及偶发事件，对当天的工作进行总结、评议，这样“组长轮值制” 和“班长轮值制”相结合，使每个学生都有机会均等地得到锻炼。要求轮值班长、 组长要以身作则，以自己的模范行为去带动全班每个同学，并帮助一名后进生， 注重把外在的影响因素和要求内化为学生个体因素，这是“主动发展教育”的主要 机制，也就是内化机制。
形成班干部轮值制后，要着手做好以下几方面工作：一是建立常务班长与轮值班长例会制度“会诊”轮值管理中出现的疑难杂症。二是指导常务班长和轮值 班长根据各自的职责和特点组织班组活动。三是疏理好学生之间的人际关系，调 整好组与组之间的个性结构，对班集体进行评价。在此基础上，要注重指导学生 从不同角度看问题，努力提高管理水平。特别是差生做轮值班干部，更要给予“多 关顾”，班主任必须是他们的“参谋长”。未来社会是一个竞争激烈的社会，所以 在班级管理中引进竞争机制。具体做法是：以小组为考核单位，确定考核内容， 每周班会将积分公布。这样一来，充分调动了各小组组长、轮值组长和其他组员 的积极性，学生们感到：好好学习、遵纪守法不只是自己个人的事，自己不能为 组里丢分。有的组长，优秀学生为了提高本组的“地位”主动当上了学习辅导员， 为了组里的荣誉，“小老师”以帮助他人进步作为自己的责任。
教育家马卡连柯说过：“不管用什么权利，也做不到一个真正组织起来的 自豪的集体所能做到的那种效果。”教育科学告诉我们，只有当学生自觉地意识 到自己是集体中的一员，并以班集体小主人的身份积极参与班级管理的时候，一 个蓬勃向上的班集体才能得以形成。“教是为了达到不需要教，管是为了达到不 需要管。”实行班干部轮值制的过程是学生“主动发展教育”的过程，它肯定人的 价值，维护人的尊严，把形成学生内在的稳定的心理品质和各种能力作为核心， 把开发潜能，启迪心智，增强发展后劲作为出发点和落脚点，是实施素质教育的 切入点和归宿，他遵循人才成长的客观规律，符合小学生年龄特点，创设了全体 学生均等的主动发展的环境，使学生“学会做人”，为学生拥有成功的未来奠定了 基础。
作者：赵敏玲 单位：兰州市七里河区安西路小学
