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  • 您的位置:写论文网 > 经济学论文 > 国际贸易论文 > 电力工程施工安全管理问题以... 正文 2019-12-29 07:26:22

    电力工程施工安全管理问题以及对策|电力施工资质

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    电力工程施工安全管理问题以及对策

    电力工程施工安全管理问题以及对策 1施工安全管理的重要意义 对于电力工程施工中的安全问题,必须要采取有效的手段来进行规避和解 决,而实施安全管理的重要意义则主要在于下述几点:首先,要以施工安全管理为 途径来确保工程能够在安全的条件下有序开展,保证作业人员的人身和财产安全;
    其次,及时发现并解决安全隐患,能够提高工程在施工过程中的安全系数,保证工 程工期;最后,通过强化安全管理意识,使作业人员能够遵守相关的工作标准和流 程,降低由于人为因素导致的安全事故发生,构建安全、优质的工作环境。

    2电力工程施工安全管理问题分析 目前,在电力行业中仍然存在很多不规范之处,其中管理权责不清、责任不 明的现象比较突出,从而造成电力工程中存在很多隐患,各种小事故频发,对构建 安全的施工环境极为不利。虽然这些安全事故发生离不开客观因素,但主观方面 对安全管理没有得到很好的落实则是大部分安全事故发生的重要原因。部分管理 人员对安全管理在思想上比较忽视,也有部分管理人员走形式、走过场,对安全管 理工作的开展并不细致,导致作业人员在工作中出现违规,为安全事故的发生埋下 了伏笔。企业所追求的根本目的就是为了创造更多的价值和效益,不过有些管理 者为了片面追求效益而忽视了安全的重要性。由于安全管理工作需要耗费一定的 投入,但安全管理工作对企业所形成的效益是无形的,且通常不被人发现,因而对 安全管理工作的落实往往阳奉阴违,只注重外表而没有进行深化;同时,部分管理 人员在思想上比较浮躁,没有养成良好的安全生产意识,对现场施工的情况并不了 解,也就无法更加准确的把握可能存在安全问题的关键点,甚至出现“瞎指挥”的情 况,导致施工安全管理产生非常不利的负面影响。此外,电力企业的员工受到各种 社会舆论的影响,也会产生思想懈怠的情况,对待企业和本职工作缺乏热情,在各 自岗位上无法独当一面,而是消极被动的工作。而这些情绪表现在具体的工作中, 则使现场施工不符合规定和流程,对于各种安全检查工作存在很强的抵制心理,经 常出现违规操作的情况,并且这种情况长期存在,对安全施工产生非常不利的影响, 导致一些本来可以避免发生的安全事故。在事故发生并追究责任时,有些人已经 将这种错误的操作规程认为是“应该的”、“合理的”,长久形成的错误意识使人们在 工作中更加麻木,从而极有可能导致更大的安全事故发生。

    3加强电力工程施工安全管理的对策3.1强化安全意识 在安全意识的强化方面需要注重下述几点:首先,需要对安全管理工作给予 高度的重视。在电力企业中,无论是领导层还是管理层,都需要提升安全意识,使安 全工作能够有序的开展和实施;其次,要加强在人力资源方面的管理。电力企业在 工程建设中,施工本身就具有一定的危险性,因而需要努力吸引专业人才,提升管 理队伍的素质和水平,通过这些人才的专业化知识和能力来提升整体的作业效率。

    同时,要拓宽引进渠道,并且对人才有针对性的进行培养,形成有效的培训机制,将 专业人才的带头作用充分的发挥出来,尤其是在施工安全方面,要通过专业化水准 来规避一些常见的安全风险。此外,对于安全培训要进行一定的考核,甚至可以与 个人绩效挂钩,从制度方面来提升员工的安全责任意识,从根本上解决安全隐患等 一系列问题;最后,要构建更加完善的安全防范措施。

    3.2强化现场管理 现场管理是电力企业的项目施工中最为重要的环节,一切管理工作最终都 需要在现场管理中得到落实。对于现场管理而言,首先要对现场的材料实施有效 的管理。对于施工材料的渠道引进必须要按照相关规定严格执行,同时这些施工 材料也要符合相应的安全质量标准,对材料的验收工作要严谨细致,对于不符合相 关规定的材料要及时更换,避免出现由于材料原因而引发的安全风险。在现场管 理中,对于材料要进行合理的保护,做好防锈防污等工作,确保材料质量不发生损 坏和变质;其次,采取有效措施加强对关键节点的管理。要严格贯彻和落实工序验 收制度,通过细致的检查来规避可能存在的安全风险,同时对于可 3.3完善安全管理制度 一方面要积极构建完善的安全管理责任制度。电力行业本身就是高危行业, 因而对于安全责任管理必须要进行强化,使之能够明确各自的责任,并且要将这种 责任进行细化,使之能够在每个人身上得到落实。通过这种精细化管理使各种责 任都能够在每个管理者和基层员工的身上得到体现,从而更加使责任的针对性更 加明确。另一方面要努力构建完善的安全管理奖惩制度。对于安全绩效较为突出 的员工,不但要在经济方面实施奖励,同时还要提倡精神方面的奖励。而对于由于 人为因素导致安全风险发生的情况,如果对企业造成损失,则要在其安全绩效方面 有所体现,减免其相关福利待遇,情节严重者要对公司损失悉数赔偿。通过这种有 效的奖惩制度来增强安全管理的科学性,同时也能够极大的调动企业员工参与安 全管理与安全施工的热情。4结语 对于施工安全管理等问题,必须要转变思想,对安全管理模式不断进行完善 和改进,采取更加先进的安全管理模式,从而使安全管理的时效性得到提升,将安 全管理所发挥的作用更加完全的体现出来。

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