相关热词搜索：
医院品牌文化建设论文
医院品牌文化建设论文 一、医院文化建设是塑造医院品牌的根基和灵魂 1.医院文化建设是一项长期的系统工程，是指“以人为本”，以调动职工积 极性为基点，以提供优质高效服务为目标，运用文化的力量和方式对医院进行管 理的一种管理形式。随着市场经济的日益发展，如何引领医院职工适应时代的发 展要求，更好地服务于社会,增强医院凝聚力，激励医院工作人员增强信心，奋 发向上，加速自我完善和提高，是医院文化建设的重中之重。医院文化是一种潜 移默化的力量，是构建医院品牌、打造核心竞争力的利器。随着医疗改革的不断 深入，文化建设逐渐地成为医院软实力的证明，决定了一所医院能否塑造一流医 疗品牌的关键要素，对医院的发展前景起着重要作用。2.医院品牌的塑造植根于医院文化的基因中。纵观古今中外，医院文化培 育优秀的医院品牌，医院文化是医院品牌的根基和灵魂。譬如家喻户晓的同仁堂， 何以历经3个世纪的风雨仍然保持勃勃生机？从最初的作坊店发展到今天的集团 公司，300多年的历史无不渗透着同仁堂的深厚文化底蕴。翻开同仁堂的历史， 人们感受最深的是同仁堂浓厚的文化气息。无论是企业精神、企业使命，还是堂 训、自律意识、服务铭，都与中华民族的优秀传统文化息息相关。正因为同仁堂 大力弘扬中华民族优秀的传统文化，把自身的品牌文化深深根植于民族文化的肥 沃土壤之中，形成了独具特色的同仁堂文化，才最终成就了同仁堂今天的伟业。
还有代表美国医学最高水平的梅奥诊所，堪称世界医学和护理领域的圣地、医学 的麦加，患者认为她是“最后能求助的法庭―――医学诊断的最高法院”。“梅奥 对于高水准服务质量的追求，对于细节近乎苛刻的要求，对于招聘员工价值观的 重视程度，都表明梅奥是一所具有丰厚组织文化和价值观底蕴的医疗组织，患者 至上的核心价值观成为梅奥经久不衰的源泉。”无论是同仁堂还是梅奥诊所，他 们品牌的成功塑造，都源自长期积累和沉淀起来的传统文化和医院精神。文化是 品牌最强有力的支撑，而品牌则是医院文化大树上最美丽的花朵。
二、品牌形象是医院文化建设的重要表现 1.医院品牌的内涵。医院品牌是医院在长期的医疗服务、科研、教学等经 营性或公益性活动中向公众提供的服务承诺和形成的服务特征，更是社会、顾客 对医院价值取向的总和。它往往是以医疗质量、服务特色和组织文化为载体，来 体现医院文化的一种无形资产。医院品牌作为一个医院的无形资产，它给医院带 来的价值远远要高于创建品牌所付出的成本。医院品牌作为一种文化力的再现，它反映的是医院全体职工的精神风貌和道德水准，将医院理念、医院远景等要素 高度提炼并符号化，通过全方位的媒体渠道，有计划、准确、快捷地传播给社会 公众，使之形成持久而深刻的感性认知和理性认同。因此，建立医院品牌，在公 众中进行品牌推广，对于提高医院的核心竞争力具有重要的意义。
2.品牌形象在医院文化建设中的表现。塑造医院品牌要重点表现在医院的 医疗服务、组织文化、服务特色和服务质量等方面，要集中体现医院的文化积淀 和精神内涵。一个品牌推向市场直到被广大公众所认识和接受，需要一个进程和 途径。一方面，广泛宣传是实施品牌策略的重要内容之一，通过新闻媒介广泛宣 传医院的医疗技术、服务特色，宣传名医、名科等公众需求的热点，唤起患者对 医院的感知、兴趣、偏好、需求以及信任和依赖感，从而树立医院的外在和感性 品牌形象。另一方面，一所医院所提供的医疗服务要体现医院的品牌特色，要与 医院的核心价值观和医院精神相契合，因此从这一角度来说，医院文化是品牌形 象的灵魂和根本所在。
三、如何塑造医院的品牌形象 1.塑造良好的医院品牌，要靠一定的硬实力。没有雄厚的实力做后盾，塑 造良好品牌就是一句空话。衡量一所医院的实力强不强，主要看它是否拥有一流 的人才队伍、一流的医疗设备以及一流的诊疗技术。一是建设一流的医技队伍。
我们医院从实施“研究生人才战略”至今，全院医疗队伍的整体素质发生了根本性 变化。现有高级职称人员346名，博士研究生23名，在读博士生60余名，硕士研 究生323名，享受国务院特殊津贴专家5名。临床医学专业为硕士专业学位授权学 科，有博士、硕士生导师40余名，为提升医院整体服务水平奠定了坚实基础。二 是引进一流的医疗设备。我院拥有1.5T核磁共振、双源CT、直线加速器等众多 现代化诊疗设施，为提升医院服务功能给予了强大的技术支撑。三是提供一流的 医疗技术。我院在介入治疗、微创外科、辅助生殖、重症医学、移植技术等方面 均获重大突破，多项技术填补了省内空白，达到了国内先进水平。
2.塑造良好的医院品牌，营造社会舆论氛围。从2003年起，我们创刊了《和 平人》院报，记录了和平人十多年来的改革创新发展，多次被评为全国医院优秀 报刊，成为对外宣传和交流的窗口。同时利用电视、报纸开辟专栏，长期举办专 家医疗咨询、预防保健讲座，积极参加义诊等社会公益活动。院内通过院报、橱 窗、专栏、文艺演出活动等，有计划、有重点、全方位、多层次实施宣传，逐步 形成强大的社会舆论氛围。这些举措扩大和提升了我院的知名度和美誉度。3.塑造良好的医院品牌，让患者成为医院良好口碑的代言人。患者对医院 各方面的体验最深，感受最直接，每一名患者背后都牵动着一个家庭，甚至一个 家族。他们既可以是塑造医院品牌的代言人，又可能是诋毁医院品牌的传播器。
患者的评价最真实、最可信、最可贵，从这个意义上说，病人更相信病人。因此， 塑造医院良好品牌，一定要高度重视病人的切身利益和身心感受，坚持“以人为 本”、“患者第一”的服务理念，切实增强服务意识，改善服务态度，改进服务模 式，优化服务流程，为患者提供优质、方便、快捷的服务。我院采取了以下便民 措施:一是推行预约诊疗服务，通过现场预约、电话预约、网上预约、医护工作 站预约等多种方式，为患者提供预约诊疗服务，缩短了候诊时间。二是不断优化 服务流程，在门诊楼、住院部的显著位置公示就医流程及科室分布示意图；
实行 挂号、划价、收费一体化管理；
启动了门诊医生工作站和电子叫号系统、全自动 血压监测仪、自动查询系统；
开设节假日全天候门诊、午休门诊、方便门诊。三 是深入开展“优质护理服务示范工程”，开展“志愿服务进医院”活动，为门急诊患 者提供导医、咨询、陪同检查、取送检查报告单等服务。
4.塑造良好的医院品牌，全院职工是医院品牌的代表者。人是医院建设的 灵魂，他们既是医院文化的体现者，又是医院品牌的塑造者。医院的品牌决不是 只靠院长、书记、科室主任就能塑造完成的，要靠全体医护人员和所有员工的共 同努力，在医院工作的每个人都是特定场合下医院品牌的代言人。当患者在对一 所医院不熟悉，不了解的情况下，他看到的医院员工特别是医护人员，就代表着 医院的品牌。同时，医院的品牌也与每一名员工的利益息息相关，与每个人的命 运紧密相连。因此，全体工作人员要树立强烈的主人翁责任感，强化院兴我荣、 院衰我耻的思想，像爱惜自己的荣誉一样爱护医院的品牌。
5.塑造良好的医院品牌，就医环境是基础。为了改善就医环境，简化医疗 流程，我院从建筑、布局、环境等多方面加强建设，努力为患者提供一个优美、 舒适、具有文化氛围的就医环境。一是环境优美。我院的主体建筑新门急诊外科 大楼可容纳3000人次以上的门诊病人及500名住院患者。努力建设生机盎然、环 境优美的花园式医院，使园林与医院建筑融为一体。院内修造了花园，有亭、廊、 草坪及喷泉，绿化美化了医院环境。二是方便快捷。医院环境设计、设施建设、 流程再造都要围绕方便患者节省患者就医时间展开。三是体现细节。从患者住院 期间病房温度、光线、通风等到外科大楼各病区个性化风格，为患者营造出人文 气息浓郁的诊疗住院环境。四是规范秩序。为了应对车流增大的发展趋势，医院 新建了停车场，方便了患者就医。总之，医院要想在激烈的医疗市场中谋求发展， 必须要把医院文化建设好，把品牌塑造好，积极地促进医院核心竞争力的形成。坚持时刻以病人为中心，一切为患者的宗旨，以优质的服务、高超的医术、良好 的职业道德、优美的环境吸引病人，从而为医院营造更为广阔的发展空间。
作者:谢红 刘娟 单位:长治医学院附属和平医院
