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    建筑工程信息化管理心得_建筑工程信息化管理

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    建筑工程信息化管理

    建筑工程信息化管理 1建筑业现状 分工细致、劳力密集型的建筑业对信息的依赖度愈来愈大,信息已成为企 业的一种重要的资产,必须加以充分利用和妥善的保护。通常,每项建筑工程包 括立项、设计、施工至维修保养等多个不同阶段,每个阶段又需要多个位于不同 地点和具有不同性质的公司和机构参与设计及施工的全过程。实施的全过程往往 需经几年才能完成,参与人数众多,工序繁复,其间涉及大量的文件及图纸往来, 急需协调管理。大型智能建筑工程的现代化管理,需要在内、外部参与者之间相 互交换处理的信息量十分庞大,包括设计阶段的各种图纸、进度控制;施工阶段 的人员、物料、进度、质量和经济等数据,以及各类政府批文和法律文件等等。

    建设单位繁多,高效的信息交流与共享管理,已成为优质完成现代化建筑工程的 关键之一。此外,建筑工程特有的分散性、移动性和一次性等特点,意味着如果 没有一个整合的信息系统,工程相关的信息将不能很好地保存起来,更难于转化 成有用的知识以供将来借鉴。广东经济发展很快,但少数建筑工程已出现因缺乏 基本的建筑结构图纸资料而不准验收。大量社会调查发现,工程管理人员往往需 要花费多达50%的工作时间来搜查必要的信息,这将显著地降低了工程管理的效 率。总之,建筑业应加速信息化管理已成为实现现代化的当务之急。

    市场的迫切需求,是新技术发展的强大动力。为适应市场经济发展的需要, 近年我国已有不少公司开始介入建筑业信息化管理领域,并为改变建筑业信息化 管理的落后局面做出了一定的贡献。

    2建筑工程信息的构成及特性 2.1信息形态的传递形式 (1)文字图形信息。包括勘察、测绘、设计图纸及说明书、计算书、合 同,工作条例及规定,施工组织设计,情况报告,原始记录,统计图表、报表, 信函等信息。

    (2)语言信息。包括口头分配任务、作指示、汇报、工作检查、介绍情 况、谈判交涉、建议、批评、工作讨论和研究、会议的信息。

    (3)新技术信息。包括通过网络、电话、电报、电传、计算机、电视、录像、广播等现代化手段收集及处理的一部分信息。

    2.2建筑工程信息的特性 (1)大规模性。建筑工程信息是建设工程项目各阶段、各环节、各有关 单位发生的信息总体。不仅有取自建设项目本身的,如工程概况、设计文件、合 同结构、合同管理制度、信息资料的编码系统、会议制度、监理班子的组织、项 目的投资目标、项目的质量目标、项目的进度目标等。还有来自项目外部环境的 外部信息。如:国家有关的政策和法规;
    国内及国际市场的原材料及设备价格、 市场变化、物价指数;
    类似工程造价、进度;
    投标单位的实力、投标单位的信誉、 毗邻单位的情况;
    新技术、新材料、新方法;
    国际环境的变化等。

    (2)变动性。建筑工程信息不仅有那些在一定时间相对稳定不变的信息, 还包括大量不断变化的动态信息。如:项目实施阶段的质量、投资及进度信息;

    反映在某一时刻,项目建设的实际进度及计划完成情况;
    项目实施阶段的原材料 实际消耗量、机械台班数、人工工日数等。

    (3)多门类性。建筑工程的信息有组织类信息、管理类信息、经济类信 息和技术类信息,涉及多个学科和门类。组织类信息包括:编码信息;
    单位组织 信息;
    项目组织信息;
    项目管理组织信息。管理类信息包括;
    质量控制信息;
    进 度控制信息;
    合同控制信息;
    投资控制信息;
    风险管理信息;
    安全管理信息。经 济类信息包括:工程造价信息;
    工程量信息。技术类信息包括:前期技术信息;

    设计技术信息;
    施工技术信息;
    材料设备技术信息;
    竣工验收技术信息。

    3建筑工程信息分类及信息化系统 (1)投资管理信息。投资控制信息是指与投资控制直接有关的信息。如: 各种估算指标、各类工程造价、物价指数、设计概算、概算定额、施工图预算、 预算定额;
    工程项目投资估算;
    合同价组成;
    投资目标体系;
    计划工程量、已完 工程量、单位时间付款报表、工程量变化表、人工、材料调差表;
    索赔费用表;

    投资偏差、已完工程结算;
    竣工结算、施工阶段的支付帐单;
    原材料价格、机械 设备台班费、人工费、运杂费等。

    (2)合同管理信息。指建设工程相关的各种合同信息,如工程招投标文 件;
    工程建设施工承包合同,物资设备供应合同、咨询、监理合同;
    合同的指标 分解体系;
    合同签定、变更、执行情况;
    合同的索赔等。(3)信息化系统。系统是一个由相互有关联的多个要素,按照特定的规 律集合起来,具有特定功能的有机整体。信息的产生和应用是通过系统实现的, 信息系统是整个工程系统的子系统,建筑信息系统是由建设方、勘察设计方、建 设行政管理方、建设材料供应方、施工方和监理方各自的信息系统组成。工程项 目的管理是一个多目标、既分别独立又相互联系的,多工序、复杂又庞大的系统 工程。一个复杂的大型工程项目的管理实际上就是利用能够控制的资源(人力、 机具、材料、资金、工期)在一定的条件下对一个既定的目标(进度、质量、费用) 进行科学的计划和以更多的定量数据做深入动态分析,对于工程实施有效地调整 控制,以尽可能小的投入,获得最大的效益。

    4建立建筑工程标准、行业管理、工程管理、企业管理的信息系统 信息技术是一项各行业普遍适用的高新技术,必须与行业技术有机地结合 才能发挥作用。为使信息技术在建筑施工只有规范、有序、健康、高效地推进, 须准确高效地制定建筑工程应用标准和标准化管理信息系统,及时修编标准,便 于检查查询和管理有关标准,随时随地地选用标准和对标准的执行进行检查验收, 从而有效地推进标准化管理。建筑工程行业涉及的门类很多,例如土木工程、房 屋工程、设备管线安装业、装饰装修业,以及相关的房地产业、勘查设计业、设 备半成品、钢结构加工业等,包含的企业众多,构成了庞大而复杂的行业信息集 合,其信息量非常大。没有一个规范有效的行业管理系统和高效的运做机制,将 难以保证这个行业的各项工作健康、有序、高效地发展。传统的管理方式及信息 处理手段难以实现这一目标。应用现代信息技术建立高效的行业管理、工程项目 管理、企业管理方面的信息管理系统,可以方便有效地对行业的有关情况进行统 计分析,为制定合理的产业发展政策、产业技术政策、产业发展规划和发展战略 提供了全新的条件和可能。信息技术给实体的数字化、时间的缩短、空间的缩小 提供了方便,对实体的把握更为科学,工程项目的单件性、时代性、环境性、多 样性决定了项目信息的大规模性、变动性、多门类性,信息技术使工程成为数字 工程。而数字工程的建立,使工程管理进入新阶段。

    建筑工程信息化建设应该着手建设三大系统:
    (1)是建筑工程设计、施工的技术和控制系统;

    (2)是建筑工程标准、行业管理、工程管理、企业管理的信息系统;

    (3)是建筑工程基于互连网的方案优选、施工招投标、材料设备采购、人才招聘的企业商务贸易信息系统。

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