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企业青年文化建设分析
企业青年文化建设分析 一、青年文化建设的内涵 在大众传媒迅速发展的今天，社会生活方式发生了全方位的深刻的变化， 社会文化对青年的价值观念、思想取向以及行为方式有着深刻的影响，青年作为 一个充满活力的群体，对社会文化也提出了自身的需求，同时青年自身也开始建 立自己的文化圈层，如共青团十七大报告中提出的那样：“文化塑造青年，青年 创造文化。”青年文化融合了开放性、创造性和时代性为一体，成为了社会主流 文化的一部分，其本身是青年的价值以及认知体系的体现。以科学发展观为指导， 以文化教育青年，让青年培养文化，以群众性文化作为基本内容，以健康向上为 方向，不断地发展和创新文化事业和文化产业，是现代文化发展的必然需求。作 为一种现代社会的产物，青年文化在青年群体中是普遍存在的，是具有青年群体 特殊性的一种群体文化现象，青年文化也是具有强烈时代特征以及青年特点的价 值体系，是青年对社会的认知获得的反馈，是青年生存方式和生活方式的重要表 现，从参与主体来看，青年文化具有强烈的可塑性和成长性，是一种不断在完善 的文化；从文化的传承发展来看，青年文化创造力很强，具有先导性；
从文化的 表现形式上来看，青年文化是多样的，具有个性化的特征；
从文化传播规律上来 说，青年文化很时尚，很流行。这些特征要求我们在进行青年文化建设时必须尊 重青年群体的特殊性以及青年文化的发展规律。企业文化是企业员工在长期参与 企业活动以及工作中共同形成的价值观念、行为准则以及经营理念，企业文化具 有文化特性，同时也是一种管理理念和生活信仰。在表现上，企业文化是企业风 貌的整体，从内在上，是企业员工基于心理状态和价值理念所形成的意识形态。
企业文化是经济和文化的交叉产物，是企业管理从经济管理走向文化管理而拓展 延伸出的重要结果，它既贴近于生产经营管理，能够被员工们接受和认同，同时 又高于生产管理，是一种更高层次的存在。建设企业青年文化必须将青年文化融 入到企业文化中，既要培养青年自身的文化，更要让企业文化深入到青年但中， 不断提高青年文化在青年员工中的地位，让青年在企业文化中健康成长，促进青 年员工自我发展，为企业的发展做出贡献。
二、企业青年文化建设的特点和内容 （一）理想是凝聚青年力量和创造力的重要途径 将企业的理想与青年的理想统一到一起是培养企业青年人才的重要方式， 对于青年而言，理想是十分具有吸引力的，这能够引得青年们为了未来而奋斗。培养有理想、有道德、有文化、有纪律的好公民是社会主义建设的根本任务。企 业团组织肩负着做好青年工作，巩固党团在青年群众中的基础地位的政治责任。
这就必须充分做好青年思想政治教育工作。首先应该以马克思列宁主义、毛泽东 思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观思想等武装青年政治头脑， 帮助青年们树立正确的坚定的信仰，以共产主义为先导，让青年们树立起远大的 理想以及正确的世界观、人生观和价值观。
（二）企业价值观与青年价值观的一体化要求 企业文化本质上是一种价值观，企业中团组织应该采用各种正确的方式， 增强青年的主人翁责任感，树立起与企业共命运、共发展的自我意识和认知，将 企业文化的内涵与与青年的行为和意识相结合，培养青年与企业“一荣俱荣，一 损俱损”的价值文化，并不断内化青年员工的价值观念，逐步达到青年与企业的 融合。
（三）职业道德的核心作用 职业道德是企业文化中的重要部分，培养和塑造企业中青年员工的职业道 德，企业团组织应该积极引导青年员工立足于岗位，提升工作质量，加强工作能 力，弘扬“爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会”的优秀职业道 德。青年员工的职业道德建设有利于良好企业形象的树立，同时也是发展社会主 义文化的重要途径。
（四）青年在企业文化建设中生力军作用的体现 当前的社会变革是高速度、高节奏的，青年的世界观和价值取向是多元化 的，所以企业党团组织应该积极引导青年的形成和树立正确的价值观，将青年的 理想与企业的理想相统一，将青年的目标与企业的目标相统一。不断培养青年的 责任感以及对企业的忠诚度，努力提高青年的工作积极性，激发青年的创造力和 团队合作精神。各级党团组织应该不断采取各种措施，通过各种方法努力将企业 文化灌输给青年员工，通过建设青年之家、文明宿舍、青年文化示范基地、黑板 报文化、文化园地、图书文化基地等方式，利用丰富多彩的文体娱乐活动，精心 打造青年文化。
三、企业青年文化建设的方法途径 （一）党团组织应该齐抓共建引导青年员工对企业的认识和认同，努力提高他们参与企业文化建设的意 识，让青年员工了解、认同企业文化，以思想政治教育的方式，激发青年员工积 极参与企业管理的热情，通过营造企业文化氛围，让青年员工认同企业价值观和 企业目标。将个人奋斗与企业目标相结合，让青年员工充分认识到个人与集体是 密不可分的，员工与企业是荣辱与共的，做到心往一处想，劲往一处使，企业与 员工共同成长，企业好才能个人好。
（二）建立优秀的企业管理制度 有制度管理和规范员工的行为，用企业道德来塑造企业形象。企业文化是 一种人文文化也是一种管理文化，企业在日益激烈的市场竞争中，为了求取生存 与发展才逐渐衍生出企业文化，“以人为本”的企业文化理念是一种体现了社会主 义优越性的企业管理理念，在新时期，我国的各个企业以人才建设为核心，积极 创新人才培养计划，努力加强“以人为本”管理理念，这符合我国社会主义建设的 新要求，更是企业能够在新时期继续生存和发展的根本途径，规范化的科学管理 以及精良的企业制度是一个优秀企业的准则，青年员工也应该以精确、严格、规 范、自律的工作风范要求自己，严格遵守企业的技术管理、生产经营、行为准则 方面的规章制度。企业经营应该是至精、至诚、更优、更新的精神，优秀的企业 管理制度，应该要教育员工遵守职业道德，爱岗敬业，努力创新，培养员工的团 队合作意识，培养员工的忠诚度。
（三）坚守优秀传统作风 丰富多彩的企业文化活动是培养青年文化，夯实企业文化的重要手段，让 员工们能够感到轻松愉快，同时激发员工团结合作、敢于竞争、勇于竞争的精神 是企业文化活动的主要责任。在此，企业应该结合青年员工的时代特点，把握世 界发展的潮流与脉络，去粗取精，去伪存真，做好品牌的同时更做好自身管理， 通过各种竞争式、教育式的企业文化活动，将企业文化做成品牌优势，努力提升 企业的核心竞争力。
四、结语 团中央总书记秦宜智在团十七大报告中提出：“青年人拥有自己的文化， 他们的创造力和可塑性都是无与伦比的，搞好青年教育工作，建设青年文化，才 能为中国未来的事业提供强有力的保障。”青年员工是一个企业人类资源的宝贵财富，是一家企业走向未来的继承者和开拓者，建设企业文化，打造企业品牌， 都必须紧密结合青年员工的特性，努力建设青年文化，充分发挥青年员工在企业 文化建设中的重要作用，各级党团组织也应该以此为切入点，努力搞好企业文化 建设，促进青年员工的健康发展，为企业的长足发展提供有力的保障。
本文作者:蒋礼 工作单位:湖南省送变电工程公司
